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世界咖啡(創造集體智慧的匯談方法白金版)

  • 作者：(美)朱安妮塔·布朗//戴維·伊薩克|責編:楊洪軍|譯者:湯素素//金沙浪
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121484933
  • 出版日期：2024/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：271
人民幣：RMB 85 元      售價：元
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內容大鋼
    本書由朱安妮塔·布朗和戴維·伊薩克共同撰寫，主要介紹了「世界咖啡」這一學習型組織的重要交流工具。該書指出，在全球一體化的背景下，不同文化和利益主體需要通過文明對話機制來尋求共識，拉近心靈距離。而「世界咖啡」正是這樣一種有效的集體對話方式，它通過營造輕鬆愉快的交流氛圍，讓背景各異、觀念不一的人們能夠圍坐一起，進行心無掛礙的交流和暢談，從而激發深藏的思想火花，形成集體智慧。書中詳細闡述了運作「世界咖啡」的七項核心原則，並提供了大量實踐技巧和全球企業、政府等組織的案例，對於理解和應用這一方法具有重要指導意義。
作者介紹
(美)朱安妮塔·布朗//戴維·伊薩克|責編:楊洪軍|譯者:湯素素//金沙浪
目錄
第1章
  看見無形：匯談很重要！
  案例故事  發現世界咖啡：智力資本先驅會
  視角與觀察
  問題的反思
第2章
  匯談作為一種核心流程：共創商業和社會價值
  案例故事1  創造匯談的文化：坦帕灣，科學與工業博物館
  案例故事2  一路雙贏——賽諾菲·聖德拉堡公司
  視角與觀察
  問題的反思
第3章
  原則一  設定情境
  案例故事  從正式會議到匯談：墨西哥國家社會事業基金會
  視角與觀察
  問題的反思
第4章
  原則二  營造宜人好客的環境空間
  案例故事1  一種共同思考的系統：飛馬公司系統思考行動研討會
  視角與觀察
  案例故事2  建立在傳統的對話上：沙特阿美石油公司
  問題的反思
第5章
  原則三  探索真正重要的問題
  案例故事  探索問題的世界咖啡
  視角與觀察
  問題的反思
第6章
  原則四  鼓勵每個人參與貢獻
  案例故事  每個聲音都很重要，培養貢獻的文化：財務規劃協會
  視角與觀察
  問題的反思
第7章
  原則五  交流並連接不同的觀點
  案例故事1  「和平咖啡館」：維多利亞大學法學院
  視角與觀察
  案例故事2  事情豁然開朗：菲爾丁研究院
  問題的反思
第8章
  原則六  共同聆聽其中的模式、見解及更深層的問題
  案例故事  桌子中央有什麼玄機？北歐的可持續發展論壇
  視角與觀察
  問題的反思
第9章
  原則七  收穫和分享集體智慧
  案例故事1  改革的播種與收穫：得克薩斯州立聖安東尼奧分校
  EMBA項目
  視角與觀察
  案例故事2  部分與整體的結合：財務規劃協會
  問題的反思

第10章
  世界咖啡流程指南：主持的藝術
  案例故事  代表姐妹同胞共商大計：身殘志堅的非洲婦女
  視角與觀察
  世界咖啡主持指南
  問題的反思
第11章
  對話領導力：激發集體智慧
  案例故事1  培養教育領域的對話式領導：波爾克郡學校
  案例故事2  成果就在人際關係里：惠普公司
  案例故事3  有生命力的戰略：共同發現未來——美國質量協會
  視角與觀察
  案例故事4  設計出有助於匯談的組織基礎架構：美國菲利普
  莫里斯公司
  問題的反思
第12章
  時代的召喚：創造一種匯談的文化
  案例故事  用心是什麼意思？通過對話創造一種學習的文化
  新加坡
  視角與觀察
  問題的反思
結語
  我們該如何坐下來好好談談呢
後記
  集體創造力的魔力

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