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職場跨越(從默默無聞到不可替代)

  • 作者：胡浩|責編:秦詩
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111760504
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：261
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    在職場中，真正要追求的不是在目前所在的單位或崗位上獲得升職加薪的機會，而是不斷提升我們的職場價值，鍛造個人品牌。作者基於多年的管理咨詢經驗和觀察體會，闡述務實的、貼近普通職場人的精進方法和案例，為渴望成長的職場人給出一份關鍵指引：每個人都可以獲得跨越式發展，現在就開始吧。
作者介紹
胡浩|責編:秦詩
    胡浩     系統量化管理專家、國家首屆註冊管理咨詢師     廣州市漢舍雲企業管理顧問有限公司首席顧問     多家央企、國企集團管理顧問     自媒體「管理的常識」2020年度最佳內容合夥人     福布斯中國、世界經理人等多家平台專欄作家     中山大學、上海交通大學等著名高校特邀管理授課教授     公眾號「胡言非語」「胡浩講管理」創始人
目錄
推薦語
前言為什麼很少有人能感受到職場幸福
第一篇  職場價值曲線的跨越發展
  第1章  覺察：三封來信，三種困境
    第一封信：學歷普通的人，能擁有美好發展前景嗎
    第二封信：為什麼埋頭幹活卻得不到提拔
    第三封信：遇到「35歲危機」該如何解決
    本章小結
    本章練習
  第2章  構築：屬於你的職場價值曲線
    職場價值曲線模型
    重新定義職場跨越
    職場跨越之旅
    本章小結
    本章練習
第二篇  第Ⅰ階跨越：開啟自我發展的智慧
  第3章  避免自我設限
    自我覺察：要認命也要不認命
    無路可退：利用危機意識激發動力
    本章小結
  第4章  用心經營你的職場價值
    贏得欣賞的價值
    盤點你的職場價值
    本章小結
第三篇  第Ⅱ階跨越：凸顯職場價值的SOIP工作法
  第5章  S型工作法：從一開始就把事情做漂亮
    做法1：項目籌劃鐵三角—讓工作勝在起點
    做法2：目標審視—啟動策略思維
    本章小結
    本章練習
  第6章  O型工作法：用「組織人」的方式把事做成
    做法3：搞定干係人—沒有人可以阻擋你成事
    做法4：找到職場導師—獲得讓你加速成長的力量
    做法5：「跨界」工作法—對最終結果負責
    本章小結
    本章練習
  第7章  I型工作法：帶來持續提升的工作價值
    做法6：進行本質性創新—常規工作也能更具價值
    做法7：應用創新力公式—人人可以創新
    本章小結
    本章練習
  第8章  P型工作法：成為組織里最會解決問題的人
    做法8：明晰問題—讓80%的問題得到解決
    做法9：畫一張圖—獲得上級對問題解決的支持
    本章小結
    本章練習
第四篇  第Ⅲ階跨越：構建內在能量體系
  第9章  精力管理
    避免三個「無謂」的精力投入
    精力管理的五項實踐原則

    本章小結
    本章練習
  第10章  承壓力
    為什麼總敗在臨場發揮
    用情緒坐標圖把心態拉回到正常狀態
    承受壓力而保持平穩心態的五種做法
    本章小結
    本章練習
  第11章  自我迭代
    打破「常識」的壁壘
    自我迭代U形圖
    本章小結
    本章練習
  第12章  個人職場品牌與發展戰略
    塑造個人品牌獲得溢價能力
    用戰略思維來做事
    個人戰略計劃
    本章小結
    本章練習
結語  珍惜你最困難的階段
延伸閱讀  關於七個職場問題的建議
附錄
致謝

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