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工作動機心理學/心理成長系列

  • 作者：(美)托德·亨利|責編:白桂珍|譯者:賈匯源
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300330136
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 69.9 元      售價：元
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內容大鋼
    工作中，是什麼在關鍵時刻驅動著人們努力拼搏？真正能夠釋放一個人最佳工作狀態的秘訣是什麼？一個人如何能夠持續地在團隊協作和個人生活中取得顯著成果？
    事實證明，金錢、福利和讚譽，這些外在的獎勵都只能給人們帶來短暫的激勵，但卻難以抵禦日常習慣和自滿情緒的侵蝕。本書為我們提供了一個全新的視角，讓我們通過了解了影響人們內在驅動力的因素及其背後的原因，找到激勵員工和自我激勵的最佳方法。
    本書作者通過數十年的深入研究和與各界領袖（包括企業高管、教師、經理、藝術家以及各行各業人士）的十萬多次對話，解鎖了人類行為背後的6大類、27個獨特的動機密碼。
    ·夢想家型動機：喜歡將夢想變為現實，推動世界不斷進步。即使在不被理解和認可的情況下，也會朝著夢想努力。
    ·實現者型動機：喜歡攀登高峰，在任何困難面前，都會努力完成任務，甚至主動尋求挑戰。
    ·團隊成員型動機：堪稱團隊力量的「黏合劑」，堅守團隊的目標，為團隊的成功保駕護航。
    ·學者型動機：喜歡探索各種可能，能為拓展團隊的思路做出巨大貢獻。·優化者型動機：能夠讓團隊保持最高效率的運作，但只關注那些有趣且重要的問題。
    ·靈魂人物型動機；喜歡沖在隊伍的最前面，勇敢地帶領大家追求挑戰。
    可見，管理者只有掌握了員工上述不同類型的動機，才能為團隊留住人才、發掘人才，提升團隊凝聚力，實現高效的團隊合作。員工只有內在動機被激發出來，才會擁有自驅力，進入更好的工作狀態，以實現職場躍遷。
作者介紹
(美)托德·亨利|責編:白桂珍|譯者:賈匯源
目錄
第一部分  工作的意義到底是什麼
  第1章  你對待工作的態度取決於你的內在動機
    為什麼有的人一門心思想晉陞，有的人卻只想職場摸魚
    關於工作，這也許是最好的答案
    為什麼你一覺得工作無趣就想辭職
    為什麼大多數激勵都是無效的
    如何激勵員工才有效
    解鎖最好的自己，找到工作的最佳狀態
    本書的閱讀建議
  第2章  27種動機類型，精準解讀你的內驅力
    每個人的動機密碼都是獨特的
    測一測能讓你找到工作滿足感的工作動機是什麼
第二部分  找到你工作背後的專屬動機
  第3章  堅守夢想、努力向上的夢想家
    實現潛能型：相信人生充滿了各種可能性
    改變世界型：用自己的成就影響周圍的世界
    追逐夢想型：渴望追求有價值的事情
    寫給具有夢想家型動機的人的忠告
  第4章  不斷追求挑戰、絕不讓自己和他人失望的實現者
    追求挑戰型：不惜一切代價證明自己的勝任力
    克服困難型：渴望戰勝困難、劣勢和反對意見
    實現目標型：始終關注保持條理、列出清單和完成任務
    一往無前型：相信不斷變化才能建設一個更美好、更有希望的世界
    寫給具有實現者型動機的人的忠告
  第5章  享受與人交往、凝聚團隊力量的「黏合劑」
    團結協作型：渴望團結一致，為實現宏偉目標努力奮鬥
    融入組織型：努力加入心儀組織，是團隊中最忠誠的隊員
    服務他人型：迫切想要了解和滿足他人的需求、要求和期望
    製造影響型：渴望通過自己的影響力，改變他人的思想、感受和行為
    寫給具有團隊成員型動機的人的忠告
  第6章  探索未知、做事精益求精的學習者
    領悟和交流型：渴望研究、思考、開拓和探索
    精益求精型：總是試圖達到最好，能夠持續提升自己的技能
    獲取新知型：喜歡不斷進入新的領域、學習新的技能並進行展示
    探索未知型：只要走出舒適圈，他們就會感覺很快樂
    寫給具有學者型動機的人的忠告
  第7章  讓團隊始終保持高效率運作的優化者
    組織協調型：善於在混亂中建立秩序、給問題找到最優解
    捍衛標準型：即使有風險，也一定會堅持自己內心的正義和公平
    優化提升型：完美主義者，對眼前的成功從來不感到滿意
    解決問題型：善於找到問題核心，著迷於如何讓事物正常運轉
    推動發展型：喜歡全程參與，能把自己的新計劃堅持到底
    建立根基型：知道如何從一開始就把事情做好
    寫給具有優化者型動機的人的忠告
  第8章  聚光燈下最耀眼的靈魂人物
    引人注目型：渴望吸引他人的注意，獲得外界的關注
    掌控全局型：人想要掌控自己的命運和周圍的一切
    與眾不同型：追求獨特，對「獨一無二」有著迫切的渴望
    核心角色型：值得信賴，渴望成為影響組織成敗的關鍵人物
    渴望擁有更多型：組織目標的推動者，專註于擴大自己的影響力

    追求卓越型：通過挑戰他人提升自身水平，致力於把組織推向新高
    寫給具有靈魂人物型動機的人的忠告
第三部分  動機如何影響我們的工作與生活
  第9章  遵從自己的動機，找到工作的滿足感與幸福感
    為什麼你做某些事時更有動力
    你如何才能做出與你動機一致的選擇
    真正激勵你的事不一定是你喜歡做到，而是結果對你更重要
    善用動機密碼，學會向上管理
    點燃工作熱情的「清潔燃料」和「臟燃料」
附錄  動機密碼背後的科學
  動機能力識別系統（SIMA）：動機密碼的堅實基礎
  動機密碼在當代心理學中的理論基礎
  動機密碼的開發
  動機密碼：初始版本
  動機密碼：當前版本
  信度
  效度
  結論

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