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人才基因

作者：朱岩梅|責編:陳嵐
出版社：浙江科技
ISBN：9787573914538

出版日期：2024/09/01
裝幀：平裝
頁數：292

人民幣：RMB 89.9 元售價：元

內容大鋼

有沒有可能構建一個普適、易懂的成長模型，讓過去大型企業才有條件斥資開發的人才成長模型能超越組織的邊界，變得人人能懂、易用？作者結合自己30多年從事人才培養工作的經驗和心得，提出了「大樹人才模型」，將人的成長比作樹木的生長，從樹的各個組成部分??枝葉、花果、樹榦、樹根，以及樹形??引申出人才成長的五個基本要素：能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長和獨特唯一。這些要素相互交織，共同構成了一個全面而立體的人才發展框架。本書不僅是一本關於個人成長的指南，更是一本關於如何識別、培養和激勵人才的寶典。它適用於每一個關心自我發展、團隊建設和組織進步的讀者。無論你是剛剛步入職場的新人，還是已經在行業中摸爬滾打多年的老將，都能在這本書中找到成長的啟示和動力。

作者介紹

朱岩梅|責編:陳嵐
朱岩梅，香港中文大學（深圳）公共政策學院副院長。兼任清華大學蘇世民書院導師、北京大學BiMBA導師、深圳大學MBA特聘導師。曾任華大基因集團執行董事、執行副總裁、首席人才官，同濟大學經濟管理學院副院長，中國科技管理研究院常務副院長。曾獲《哈佛商業評論》「年度卓/越管理人物」獎、《財富》最具影響力商界女性未來榜、中國企業家商界木蘭獎、世界華人協會「傑出女性·創新領/袖獎」、全球女性領/導力——Athena獎等。國家一級運動員，曾無氧登頂海拔7546米的慕士塔格峰、完成戈壁112公里越野等。同濟大學與蘇黎世聯邦理工大學（ETH）聯合培養管理科學與工程博士。微信公眾號「管理進化論」主理人。

推薦序  探索人才成長的奧秘
序言  道法自然，讓人才生生不息
引言  打造超越組織界限的人才模型
第1章  大樹人才模型，遵循成才的自然節律
  相較于其他模型的四大優勢
  ATCGU，人才之樹的「密碼」
第2章  嚮往更大的世界，就要有能走出去的本事
  枝葉，能力素質（ability）
  認知，人與人的最大差距
  溝通，成功合作的基石
  識人用人，團隊發展的關鍵
  創新始於「非共識」
  莫做「尋菇犬」，追求多樣化
第3章  組織只為結果買單，要有敢承諾的勇氣
  花果，目標承諾（commitment）
  目標意識，邁向勝利的第一步
  目標定位，不可思議的驅動力
  掌控目標的設定權
  執行力，達成目標的關鍵
第4章  小勝靠智、大勝靠德，內在強大才能行穩致遠
  樹根，人格特質（traits）
  從基因到性格，探索領導力的內在根基與潛能
  價值觀成就長遠發展
  心智與格局決定一個人的自我發展模式
  關注內在動機，規避人性陷阱
第5章  勇於探索，每個人都將潛能無限
  樹榦，終身成長（growth）
  好奇心與開放思維，智慧與成長的雙引擎
  終身學習，從個體成長到組織進化的路徑
  從自我覺察到破繭突圍
  突破變革免疫的韌性成長
第6章  尊重個體獨特性，組織才能保持活力與韌性
  樹形，獨特唯一（uniqueness）
  發現和尊重每個人的獨特性
  多樣性與包容，系統優化與創新的關鍵
  從CHO到CPO，一個字母引發的範式革命
  多元領導力，組織發展需因時因地制宜
  以人為尺，組織的「三重境界」
第7章  像樹木一樣樹人，打造「人才森林」
  越是有疤痕的地方，越堅硬
  每個人都有自己的成長節奏
  人格特質是擺脫自食惡果的出發點
  塑造「人才森林」，讓好苗子生生不息
  做有「園丁思維」的領導者
  借用雨林的智慧，構建組織的人才體系
  「樹維網」，相互連接與協作
  以靜制動，反脆弱與抗風險
後記  用自然之力，破解組織的生機密碼
附錄  我的人才發展圖書館

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