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基於性能的保障理論與工程實踐

  • 作者：編者:苗學問//蔡光耀//梁智超//宋岳恆//李牧東|責編:曲岩
  • 出版社：國防工業
  • ISBN：9787118132106
  • 出版日期：2024/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：173
人民幣：RMB 118 元      售價：元
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內容大鋼
    本書分三部分共8章，第一部分主要論述基於性能的全壽命周期保障（PBL）的產生、特徵、全壽命周期中的主要活動以及PBL的相關政策和指南等，以期在橫向（政策指南）和縱向（全壽命周期保障）上提供PBL的整體框架；第二部分主要論述PBL的關鍵步驟和重點活動；第三部分主要論述外軍近年來實施PBL的整體情況和最新進展，並結合全球的政治、安全、經濟和技術等發展，分析了PBL的前景，最後論述了外軍PBL理論和實踐的啟示。
作者介紹
編者:苗學問//蔡光耀//梁智超//宋岳恆//李牧東|責編:曲岩
目錄
第1章  緒論
  1.1  全壽命保障與集成產品保障要素
    1.1.1  國防採辦概述
    1.1.2  國防採辦管理系統中的全壽命保障
    1.1.3  集成產品保障要素
  1.2  全壽命周期成本和全壽命保障框架
    1.2.1  裝備全壽命周期費用
    1.2.2  國防部死亡螺旋
    1.2.3  產品保障策略
  1.3  PBL的內涵和特徵
    1.3.1  PBL的內涵
    1.3.2  PBL的發展歷程
    1.3.3  與傳統保障模式的比較
    1.3.4  基於性能的協議
第2章  基於性能的全壽命保障
  2.1  採辦和全壽命保障計劃
    2.1.1  國防採辦的組織系統
    2.1.2  採辦項目類型
    2.1.3  全壽命保障計劃
  2.2  產品保障業務模型
    2.2.1  項目經理
    2.2.2  產品保障經理
    2.2.3  產品保障集成商和產品保障供應商
  2.3  全壽命階段的保障
    2.3.1  裝備方案分析階段
    2.3.2  技術成熟與風險降低階段
    2.3.3  工程與製造開發階段
    2.3.4  生產與部署階段
    2.3.5  使用與保障階段
  2.4  PBL的財務因素
    2.4.1  「金錢的顏色」
    2.4.2  資金來源的選擇過程
    2.4.3  不同類型資金的特點
第3章  PBL實施政策與指南
  3.1  PBL實施模型
    3.1.1  國防部關於PBL的政策和指南概述
    3.1.2  模型背景和目的
    3.1.3  PBL實施模型
  3.2  PBL政策的實施分析
      3.2.1  DODD 5000.01《國防採辦系統》
      3.2.2  DODI 5000.02《國防採辦系統的運行》
    3.2.3  《更好的購買力3.0》
    3.2.4  《PBL綜合指南》
  3.3  《PBL指南》的實施分析
    3.3.1  《產品保障經理指南》
    3.3.2  《PBL指南》
  3.4  衝突的政策和指南
第4章  PBL指標的確定
  4.1  從作戰需求到保障指標
    4.1.1  作戰需求和需求文件

    4.1.2  制定KPP、KSA和APA要考慮的因素
    4.1.3  制定KPP、KSA和APA的步驟
    4.1.4  PBL的關鍵性能屬性
  4.2  指標體系及其傳遞關係
    4.2.1  指標的體系層次
    4.2.2  指標的傳遞關係
    4.2.3  指標選取原則
    4.2.4  典型指標的計算方法
  4.3  指標值確定案例
    4.3.1  F-35聯合攻擊戰鬥機保障指標
    4.3.2  H-60系列直升機保障指標
    4.3.3  其他飛機的保障指標
第5章  PBL基準與業務案例分析
  5.1  基準線和業務案例分析
    5.1.1  系統基準線的確定
    5.1.2  業務案例分析
    5.1.3  產品保障價值分析
    5.1.4  保障方法確定
  5.2  業務案例分析模型
    5.2.1  問題和模型描述
    5.2.2  數據來源
    5.2.3  模型假設
    5.2.4  模型的限制和應用
  5.3  保障方案分析
    5.3.1  保障方案概述
    5.3.2  輔助決策工具的應用
    5.3.3  模型分析
    5.3.4  結論和建議
第6章  PBL合同及其激勵措施
  6.1  PBL合同框架和類型
    6.1.1  PBL合同框架
    6.1.2  PBL的合同類型
    6.1.3  選擇合同類型時考慮的因素
  6.2  PBL合同激勵
    6.2.1  基於時間的激勵
    6.2.2  基於財務的激勵
    6.2.3  基於範圍的激勵
    6.2.4  其他激勵措施
  6.3  制定PBL激勵時的注意事項
    6.3.1  設計激勵時面臨的挑戰
    6.3.2  在「壟斷」實體之間尋求「競爭」關係
    6.3.3  各激勵措施的優勢和不足
    6.3.4  增加激勵的靈活性
第7章  PBL的執行與評估
  7.1  概述
    7.1.1  質量保證監督
    7.1.2  定期審核與報告
    7.1.3  後勤保障總攬圖
  7.2  執行與評估工具
    7.2.1  集成產品保障要素

    7.2.2  獨立後勤評估
    7.2.3  保障成熟度
  7.3  PBL實施效果的評估
    7.3.1  PBL實施的整體情況
    7.3.2  PBL.有效性驗證
    7.3.3  基於統計的PBL項目評估
第8章  前景展望
  8.1  美軍PBL的發展現狀及進展趨勢
    8.1.1  美軍PBL的實施情況
    8.1.2  美軍PBL的最新進展
    8.1.3  美軍PBL的發展趨勢
  8.2  PBL實施的機遇
    8.2.1  全球政治和安全形勢導致各國軍費持續增加
    8.2.2  全球經濟形勢迫使供應商尋求新的利潤增長點
    8.2.3  新工業革命助推PBL不斷變革發展
  8.3  美軍PBL啟示
    8.3.1  堅持以系統工程方法解決PBL實施難題
    8.3.2  堅持推動基於性能的全壽命保障
    8.3.3  堅持以創新驅動PBL優化升級
    8.3.4  堅持以合作共贏推動PBL持續發展
  8.4  我軍裝備保障建議
    8.4.1  推進軍隊PBL能力建設
    8.4.2  推進軍工企業PBL能力建設
    8.4.3  PBL推動軍民共建的作用
    8.4.4  加強軍民共建裝備保障模式政策
    8.4.5  創新軍民共建裝備保障模式管理
附錄A  業務案例分析使用的案例和部分數據
  A.1  「影子」無人機系統簡介
  A.2  業務案例分析過程中的部分數據
附錄B  專業名詞及術語的中英文對照
參考文獻

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