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氣候變化與商務(新文科建設教材)/工商管理系列

  • 作者:編者:張躍軍|責編:朱曉瑞
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302661177
  • 出版日期:2024/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:184
人民幣:RMB 49 元      售價:
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內容大鋼
    近百年來,受人類活動和自然因素的共同影響,世界正經歷著以全球變暖為顯著特徵的氣候變化,全球氣候變暖已深刻影響人類生存和企業發展。為了幫助企業在全球氣候變化的危機中育先機、于變局中開新局,本書應國家雙碳戰略和高質量發展要求,共設三篇七章。第一篇「氣候變化:人類面臨的共同挑戰」,第二篇「氣候變化:企業的危與機」,第三篇「氣候變化:企業綠色變革的引擎」。全書既有科學事實也有戰略梳理,既有宏觀形勢也有理論方法,既有全球治理也有中國方案,既有機理分析也有大量案例,以期在應對氣候變化的潮流中,幫助企業明確轉型升級和高質量發展的方向。
    本書適合能源經濟、環境管理、氣候政策、管理科學等領域的專業人員,高等學校相關專業的高年級本科生、研究生和教師閱讀,尤其是MBA、EMBA、MPAcc等專業學位研究生閱讀,也適合從事經濟管理工作的政府部門領導和企業中高層領導參考。

作者介紹
編者:張躍軍|責編:朱曉瑞
    張躍軍,男,1980年生,湖南大學二級教授、博土生導師,主要從事能源環境經濟複雜系統建模領域的研究工作。主持國家社會科學基金重大項目、國家自然科學基金委員會優秀青年科學基金項目等10余項縱向科研任務,以第一作者或通訊作者在國內外學術期刊發表論文140余篇,其中國際頂級或權威SSCI/SCI學術期刊論文100余篇。論文累計被引6000余次,23篇論文入選ESI熱點論文或高被引論文。多次入選科睿唯安「全球高被引科學家」、愛思唯爾「中國高被引學者」、美國斯坦福大學「全球前2%頂尖科學家」。在科學出版社出版著作3部。主筆多份政策報告得到黨和國家領導人重要批示。     牽頭的研究成果獲得湖南省社會科學優秀成果獎一等獎、教育部高等學校科學研究優秀成果獎(科學技術)自然科學獎二等獎、教育部高等學校科學研究優秀成果獎(人文社會科學)二等獎等。兼任SCI/SSCI一區期刊Sustainable Productionand Consumption領域主編、Journal of Cleaner Production副主編及國內知名期刊《中國人口·資源與環境》學術編輯。     2013年獲得國家自然科學基金委員會優秀青年科學基金,2014年入選國家「萬人計劃」青年拔尖人才,2016年入選教育部「長江學者獎勵計劃」青年學者,2020年入選教育部「長江學者獎勵計劃」特聘教授。

目錄
第一篇  氣候變化:人類面臨的共同挑戰
  第1章  全球氣候變化
    1.1  全球氣候變化概述
    1.2  氣候變化風險及其影響
    1.3  氣候變化中的博弈問題
    思考題
    即測即練
  第2章  氣候變化應對
    2.1  氣候變化的全球治理概述
    2.2  氣候變化的主要應對策略
    2.3  氣候變化的中國應對方案
    思考題
    即測即練
第二篇  氣候變化:企業的危與機
  第3章  企業面臨的氣候困局
    3.1  氣候變化帶來的「危」
    3.2  氣候變化背景下企業的排放目標管理
    3.3  氣候變化背景下企業的績效
    3.4  氣候變化背景下企業的挑戰
    思考題
    即測即練
  第4章  企業迎來的氣候機會
    4.1  應對氣候變化的技術管理
    4.2  應對氣候變化的環境技術創新
    4.3  應對氣候變化的投融資發展
    思考題
    即測即練
第三篇  氣候變化:企業綠色變革的引擎
  第5章  綠色發展新理念
    5.1  綠色發展理念
    5.2  綠色企業
    5.3  企業「變綠」的理論與實踐
    5.4  綠色企業未來發展趨勢
    思考題
    即測即練
  第6章  企業社會責任
    6.1  企業社會責任的內涵
    6.2  利益相關者理論
    6.3  環境、社會與治理
    思考題
    即測即練
  第7章  企業碳中和案例
    案例1  寶潔公司利用基於自然的解決方案促進企業碳中和
    案例2  北汽福田汽車股份有限公司為排放標準升級做出中國國企表率
    案例3  瑞士雀巢集團推廣可再生農業與再造林以實現凈零排放
    案例4  寧夏寶豐集團有限公司的農光互補與綠氫創新實踐
    案例5  德國郵政敦豪集團制定可持續發展戰略,打造綠色運輸模式
    案例6  伊利集團錨定碳中和目標,推動低碳食品加工製造
    案例7  博世集團運用四大手段助力實現碳中和
    案例8  瑞典斯堪斯卡公司推動自身業務及全價值鏈實現碳中和

    案例9  華為借力科技產品打造綠色科技企業,推動碳減排
    案例10  興業銀行布局綠色金融業務,助力碳中和目標
    案例11  海爾集團實施「6-Green全生命周期綠色發展戰略」

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