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管理學基礎(第2版課程思政+互聯網+新形態一體化教材職業教育十四五精品規劃教材)

  • 作者：編者:馬彩雲|責編:張明碩
  • 出版社：天津大學
  • ISBN：9787561877494
  • 出版日期：2024/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：251
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本教材主要內容包括認知管理、模擬管理、實踐管理三個環節，涉及7個學習情境，22個學習子情境。情境1屬於認知管理環節，分為2個子情境。情境2、情境3、情境4、情境5、情境6屬於模擬管理環節，包括16個子情境。情境7屬於實踐管理環節，分為4個子情境，各情境及子情境之間存在嚴密的「任務」邏輯關係，模擬管理和實踐管理兩個環節完整體現管理的計劃、組織、領導、控制四個工作流程。本次修訂是學校電子商務專業群雙高建設的理論成果，修訂中不追求管理理論的創新，而是將成熟的管理理論以通俗、形象、易懂的方式呈現出來，即將管理的基本原則、原理、程序、方法完全置入模擬或真實的管理情境，通過讓學生開展和完成所設計的學習（工作）任務去體驗、模擬、實踐管理，在這個過程中獲得知識，訓練能力，培養職業素質。真正做到「做中學、學中做、學后練、學後用」。並且本次修訂主要增加了微課和平台教學等立體化資源，並把課程思政內容融入教材中。
作者介紹
編者:馬彩雲|責編:張明碩
目錄
情境1  認知管理
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境1.1  認知管理工作
  子情境1.2  認知管理理論
  知識測試
  能力及素質訓練
情境2  組建創業公司
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境2.1  公司設立
  子情境2.2  公司運作
  知識測試
  能力及素質訓練
情境3  制訂公司經營計劃
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境3.1  分析公司經營環境
  子情境3.2  制定公司經營目標
  子情境3.3  抉擇公司經營方案
  知識測試
  能力及素質訓練
情境4  架構公司組織結構
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境4.1  設置公司工作部門
  子情境4.2  劃分公司管理層次
  子情境4.3  設計公司結構形式
  知識測試
  能力及素質訓練
情境5  領導公司員工
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境5.1  指揮公司員工
  子情境5.2  激勵公司員工
  子情境5.3  與公司員工溝通
  知識測試
  能力及素質訓練
情境6  控制公司活動及資源
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境6.1  控制公司質量
  子情境6.2  控制公司成本
  子情境6.3  控制公司員工

  知識測試
  能力及素質訓練
情境7  綜合管理項目任務
  學習目標
  學習導入
  前導知識
  子情境7.1  策劃項目任務
  子情境7.2  建立項目組織
  子情境7.3  創建項目團隊
  子情境7.4  控制項目進度
  知識測試
  能力及素質訓練
附錄
客觀題參考答案
主要參考文獻

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