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向上管理

  • 作者：編者:劉夢鶴|責編:王夢
  • 出版社：海豚
  • ISBN：9787511069740
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：216
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    《向上管理》是一本寫給給職場人的實踐指南書，也是職場人「向上管理」的實操手冊。本書幫助職場人正確認識領導的地位與作用，準確理解領導的想法與要求，積極主動與領導溝通，了解領導的工作方式、從而贏得領導的信任、獲得領導的重用，快速與領導產生精神共鳴、行為共振，實現互利共贏。書中結合實際職場案例，幫助讀者更好地理解「向上管理」的含義與實操，旨在為職場人建立良好的是上下級關係，在工作中實現自我突破。
作者介紹
編者:劉夢鶴|責編:王夢
目錄
第一章  讀懂你的上司，才能獲得關注
  怎樣進入上司的視線
  為什麼上司總是為難我
  上司說「你定吧」，他心裡到底想的是什麼
  為什麼領導有話不直說
  給上司訂飯，如何體現工作水平
第二章  領會上司的想法，才能管理好上司
  在單位一定要知道這些「潛台詞」
  「聽話」的藝術
  上司問你有空嗎，滿分回答是什麼
  看懂領導的表情，猜准他的正確想法
  如何確定上司是真心器重你
  領導開始嫌棄你的徵兆，你盤點過嗎
第三章  如何獲得上司的認可
  領導比較看重什麼樣的下屬
  上司通過哪些細節判定一個人
  當眾介紹領導，說職務就夠了嗎
  提拔不提拔，到底誰說了算
  領導都喜歡這樣的下屬
  領導眼中的可造之才是什麼樣子
第四章  怎麼表達才是最有效的溝通
  如何不得罪上司給他提意見
  一些敏感的問題該如何與上司溝通
  被提拔該如何向上司表達感謝
  領導批評你的工作，你該如何溝通
  上司讓你評價同事工作能力，要怎麼回答
第五章  向上管理的基本原則
  獲得領導信任的十種方法
  職場中最恰當的距離
  保持工作狀態的透明
  學會傾聽和提問
  賦予工作特別的意義
第六章  如何拉近與上司的距離
  害怕與上司走得近，怎麼拼職場
  電梯里偶遇領導該怎麼寒喧
  領導當眾表揚，怎麼回答才能繼續加分
  領導找你閑聊，你該怎麼辦
  給領導發拜年祝福，有哪些講究
第七章  不同類型的領導如何打交道
  遇到「奇葩」領導該如何應對
  遇到「糾結型」領導該如何應對
  遇到「強勢型」領導該如何應對
  遇到「獨裁型」領導該如何應對
  遇到「甩鍋型」領導該如何應對
  遇到「暴躁型」領導該如何應對
第八章  職場尷尬的場景化解方案
  領導給你安排最不想做的工作時，該怎麼辦
  領導表現出對你的觀點不感興趣，你該怎麼辦
  領導不合理的要求該如何拒絕
  你的下屬成了你的上司，你要如何應對

  領導答應升職或加薪卻沒有兌現怎麼辦
第九章  向上管理的七個雷區
  別把溜須拍馬當成管理上司
  別背後跟風議論上司
  誤把和領導稱兄道弟當成關係鐵
  糟糕的第一印象讓你失去信任

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