幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

創新創業基礎訓練(第2版高等職業教育雙高建設成果教材)

  • 作者：編者:李俊琦|責編:張高平
  • 出版社：中國商務
  • ISBN：9787510350078
  • 出版日期：2024/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：274
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本教材是高職院校創新創業教學用書。全書內容強調知識學習、能力訓練和價值塑造相結合，旨在培養大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。全書分為九章，從創新思維與方法、創新與創業、創業環境分析與創業機會識別、組建創業團隊、市場營銷、商業模式、創業融資與風險財務管理、商業計劃書、路演等方面，詳細闡述了大學生創新創業的準備過程，以及所需要掌握的知識和技能。
作者介紹
編者:李俊琦|責編:張高平
目錄
第一章  創新思維與方法
  第一節  創新思維
    一、創新思維的特徵
    二、創新思維的類型
    三、創新思維的測驗及訓練
  第二節  創新方法的類型及具體運用
    一、列舉型創新方法
    二、聯想類比型創新方法
    三、逆向反求型創新方法
    四、設問型創新方法
    五、智力激勵法
    六、組合型創新方法
  本章小結
  【技能訓練】
    訓練項目1  圖畫托蘭斯創造性思維測驗
    訓練項目2  棉花糖挑戰賽
    訓練項目3  新物創造
第二章  創新與創業
  第一節  創新與創業的概念
    一、理解創新
    二、認識創業
  第二節  創業者的能力和素質
    一、創業者及其特徵
    二、創業者的心理素質
    三、創業者的能力
    四、創業倫理
    五、培養創業精神
  第三節  大學生是「雙創」的生力軍
    一、大學生創業的政策背景
    二、高職大學生創業的重要意義
    三、互聯網趨勢下的創業思維
  本章小結
  【技能訓練】
    訓練項目1  你開始創業了嗎？
    訓練項目2  提出你的商業創意
第三章  創業環境分析與創業機會識別
  第一節  創業環境分析
    一、宏觀環境分析
    二、微觀環境分析
  第二節  創業機會識別
    一、創業機會
    二、創業機會的特徵
    三、創業機會的類型
    四、創業機會的來源
    五、影響機會識別的關鍵因素
    六、創業機會識別的過程
  第三節  評估創業機會
    一、創業機會的評估
    二、創業者與創業機會的匹配
    三、創業機會評估策略

  第四節  創業項目篩選
    一、創業項目篩選原則
    二、創業項目篩選流程
  本章小結
  【技能訓練】
    項目訓練1  創業機會分析
    項目訓練2  創業項目策劃
第四章  組建創業團隊
  第一節  創業團隊的概念及構成要素
    一、團隊及創業團隊
    二、團隊的構成要素
  第二節  創業團隊的類型和角色
    一、創業團隊的類型
    二、創業團隊的角色
  第三節  創業團隊的組建
    一、組建創業團隊的程序
    二、組建創業團隊的重要因素
    三、創業團隊成員的選擇
    四、創業團隊的支持系統
  第四節  創業團隊的高效管理
    一、創業團隊的願景及發展目標
    二、創業團隊的結構管理
    三、創業團隊的管理技巧和策略
    四、創業團隊領袖的角色與行為策略
    五、創業團隊的社會責任
  本章小結
  【技能訓練】
    訓練項目1  紙牌遊戲
    訓練項目2  小組合作建高塔
第五章  市場營銷
  第一節  市場營銷概述
    一、市場營銷的概念
    二、市場營銷的基本內容
    三、市場營銷觀念的演變
    四、市場調研
  第二節  基於STP戰略的市場開發
    一、STP戰略概述
    二、市場細分
    三、目標市場
    四、市場定位
  第三節  基於4P理論的營銷策略
    一、4P理論概述
    二、產品策略
    三、價格策略
    四、渠道策略
    五、促銷策略
  第四節  基於「互聯網+」時代的新媒體營銷
    一、「互聯網+」時代的新媒體營銷概述
    二、新媒體營銷優勢
    三、新媒體營銷模式

    四、新媒體營銷策略
  本章小結
  【技能訓練】
    訓練項目1  創業項目的市場需求調研分析
    訓練項目2  產品（服務）推介會
第六章  商業模式
  第一節  商業模式概述
    一、商業模式的構成要素
    二、商業模式的特徵
    三、商業模式的類型
    四、商業模式的創新
  第二節  商業模式設計
    一、商業模式畫布的定義
    二、商業模式選擇的原則
    三、商業模式選擇的步驟
  本章小結
  【技能訓練】
    項目訓練1  分析商業模式
    項目訓練2  畫出商業模式畫布
    項目訓練3  評估商業模式
第七章  創業融資與風險財務管理
  第一節  創業融資
    一、創業資金預測
    二、創業融資
    三、創業融資的方式
    四、創業融資的方式選擇
  第二節  風險管理
    一、創業風險
    二、創業風險識別
    三、創業風險防範
  第三節  財務管理
    一、財務管理概述
    二、財務管理主要流程
  本章小結
  【技能訓練】
    訓練項目1  開一家麻辣燙店需要多少資金
    訓練項目2  撰寫籌措創業資金的計劃方案
第八章  商業計劃書
  第一節  商業計劃書概述
    一、商業計劃書的含義
    二、商業計劃書的作用
  第二節  商業計劃書內容
    一、封面及目錄
    二、摘要
    三、公司（項目）基本情況
    四、人員與組織結構
    五、產品與服務
    六、市場分析
    七、營銷策略
    八、商業模式

    九、生產製造計劃
    十、財務規劃
    十一、風險控制
    十二、融資計劃及投資退出機制
    十三、附錄
  第三節  如何編寫商業計劃書
    一、商業計劃書的寫作準備
    二、商業計劃書的寫作原則
    三、商業計劃書的編寫步驟及具體要求
  第四節  商業計劃書評估
    一、主要評估標準
    二、關鍵環節的評估要點
  本章小結
  【技能訓練】
    訓練項目1  編寫自己的商業計劃書
    訓練項目2  把自己的商業計劃書Word版轉換為PPT版
第九章  路演
  第一節  路演
    一、路演概述
    二、路演的類型及形式
    三、路演和演講的區別
    四、路演的準備
  第二節  路演的實施
    一、路演的實施
    二、路演的常見問題
  第三節  路演演講稿的撰寫
    一、路演演講稿的內容組成
    二、撰寫路演演講稿的注意事項
  第四節  路演PPT的製作
    一、路演PPT的製作要求
    二、路演PPT的結構
    三、路演PPT的內容
    四、路演PPT的製作技巧
  本章小結
  【技能訓練】
    項目訓練1  電梯測驗——1分鐘介紹團隊項目
    項目訓練2  路演創業計劃
附錄1  大學生創業項目商業計劃書案例
附錄2  創新創業類大賽介紹
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032