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活動策劃與執行實務(活頁式現代學徒制試點項目教材新編21世紀高等職業教育精品教材)/經貿類通用系列

  • 作者：編者:李艷婷//陳妍|責編:張瑩
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300323671
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：活頁
  • 頁數：258
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本教材針對活動運營和管理崗位必備的知識、技能和素養，設置「活動理論——認識活動與活動策劃」「活動實戰——如何策劃與執行一場活動」兩篇，細分為8個項目、26個子任務點及兩個實戰訓練，輔以90多張活動執行工單，深入進行業務技能指導，同時從線下和線上等角度歸納了活動策劃的流程、工作步驟、實用方法、核心要素等，各任務設置與工作實際結合緊密，有助於教學與崗位需求的精準對接。本書創新特色主要體現為4個方面：素質培養，全程融入；行業指導，凸顯實用；校企合作，無縫銜接；圖解分析，數字加持。本書可以作為高等院校活動管理類、會展管理類、企業管理類、商貿類專業學生的教學用書和參考用書，也可以供活動策劃的相關從業者使用，還可以作為相關部門培訓用書。
作者介紹
編者:李艷婷//陳妍|責編:張瑩
目錄
上篇  認識活動與活動策劃
  項目一  揭開活動的神秘面紗
    案例指引
    項目概覽
    任務一  活動的概念及意義
      一、理解活動的主要因素
      二、明確活動的目的
    任務二  劃分活動類型
      一、了解多樣的活動分類方法
      二、掌握活動類型劃分的交叉性
      考核評價
  項目二  了解活動產業與活動策劃
    案例指引
    項目概覽
    任務一  活動產業及活動管理的運作模式
      一、了解活動項目的利益相關者
      二、掌握活動產業的構成
      三、掌握活動管理的運作模式
    任務二  成為優秀的活動策劃人
      一、熟悉活動策劃執行流程
      二、把握活動策劃的關鍵環節
      三、活動策劃者應具備的素質和能力
      考核評價
下篇  如何策劃與執行一場活動
  項目三  活動策劃前期繞不開的五項工作
    案例指引
    項目概覽
    任務一  開展活動調研
      一、調研的基本程序
      二、撰寫調研報告
    任務二  進行立項與可行性分析
      一、活動可行性分析
      二、編製可行性研究報告
      三、活動立項策劃
    任務三  創意構思與策劃
      一、解讀需求
      二、策劃主題
      三、創意環節
      四、方案輸出
    任務四  活動標識與設計
      一、構思活動標識
      二、設計開發活動標識
    任務五  預算與成本控制
      一、確定預算範圍和經費來源
      二、根據需求編製預算
      三、調整預算
      四、成本控制
      五、「變」的魔力
      考核評價
  項目四  不可小覷的活動籌備

    案例指引
    項目概覽
    任務一  設立組織機構與建設團隊
      一、建立活動組織機構/組委會
      二、組建高效的項目團隊
      三、項目團隊建設與激勵
    任務二  選擇活動場地
      一、初步選擇場地
      二、開展實地勘察
    任務三  規劃活動時間和活動進度
      一、確定活動項目的工作範圍——工作分解結構
      二、確定活動順序
      三、估算時間、建立項目時間軸
      四、編製活動項目進度計劃
    任務四  實施宣傳推廣
      一、確定活動目標受眾
      二、製作宣傳推廣的內容
      三、選擇與使用推廣渠道
      四、實施宣傳推廣計劃
      五、把握宣傳推廣的節奏
    任務五  組織贊助招商
      一、評估活動方案
      二、挖掘活動贊助的吸引點
      三、尋找潛在贊助商
      四、編製贊助招商計劃/贊助招商手冊
      五、兌現贊助商權益並維護關係
    任務六  選擇與組織供應商
      一、制訂採購計劃
      二、調查與開發供應商
      三、確定供應商
      四、供應商績效考核
    任務七  做好物資管理工作
      一、梳理物資需求,形成清單
      二、物資採購/製作
      三、物資驗收、倉儲和發放
      四、物資交接、使用及回收
      考核評價
  項目五  打開活動現場執行的鑰匙
    案例指引
    項目概覽
    任務一  制訂現場執行計劃
      一、組建現場執行團隊
      二、明確彙報及溝通機制
      三、編製現場執行計劃清單及表單
    任務二  沙盤推演
      一、確定預演計劃
      二、倒推演習會議
      三、現場點位彩排
    任務三  現場工作人員管理
      一、現場工作人員配置與職責分工

      二、志願者管理
    任務四  場地空間布局與撤離
      一、設計場地布局
      二、現場布置與搭建
      三、撤離活動現場
    任務五  活動接待服務
      一、活動接待的準備工作
      二、落實接待安排
      三、活動接待的六大板塊
    任務六  活動項目溝通
      一、有效的項目團隊溝通
      二、活動項目客戶溝通
    任務七  活動保障與控制
      一、熟悉保障工作範圍
      二、明確保障人員安排
      三、現場各項工作保障與服務
      四、現場安全檢查與控制
      五、控制現場活動節奏
    任務八  活動風險識別與控制
      一、識別和預測活動風險
      二、評估和分析活動風險
      三、控制和轉移活動風險
      四、完善風險應急管理
      考核評價
  項目六  活動結束了嗎
    案例指引
    項目概覽
    任務一  活動後續服務及再利用
      一、清場收尾
      二、後續跟蹤服務
    任務二  活動評估與總結
      一、活動評估
      二、復盤總結
      考核評價
  項目七  實戰：線上活動策劃與執行
    案例指引
      一、線上活動與線下活動的區別
      二、線上活動策劃實戰流程設計
      三、常見線上活動策劃指引
  項目八  實戰：線下活動策劃與執行
    案例指引
      一、公關活動策劃與運營流程
      二、常見公關活動的策劃
      三、常見其他線下活動策劃指引
      參考文獻
附錄1  活動各階段推進圖、表索引
附錄2  活動全流程重點文案索引

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