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水利工程建設項目管理(普通高等教育十四五系列教材)

  • 作者：編者:雒億平//王琳|責編:王菲
  • 出版社：中國水利水電
  • ISBN：9787522610603
  • 出版日期：2022/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：286
人民幣：RMB 55 元      售價：元
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內容大鋼
    本書按照工程建設的程序，融入了水利水電工程建設管理的相關知識內容，全面介紹了建設項目管理的基本理論、內容和方法。在傳統的工程建設項目管理的內容上，本書融入了水利水電項目與程序、水利水電環境影響評價、水利水電合同管理及水利水電施工管理的內容。全書包括建設項目管理概述、建設項目策劃與決策、建設項目管理組織、建設項目監理、建設項目設計管理、建設項目招標管理、建設項目合同管理、建設項目施工前期管理、建設項目施工過程管理、建設項目竣工驗收、建設項目文檔管理，建設項目后評價、建設項目管理的發展趨勢共13章的內容。
    本書涵蓋知識面廣，內容新穎易懂，緊密聯繫工程實踐，可作為高校工程管理專業、土木工程專業、水利水電專業等的教材或教學參考書，也可作為各類技術人員、政府建設主管部門、工程單位等的參考書。
作者介紹
編者:雒億平//王琳|責編:王菲
目錄
前言
第1章  建設項目管理概述
  1.1  建設項目及其分類
    1.1.1  項目的概念及其特徵
    1.1.2  建設項目的概念、特點及組成
    1.1.3  建設項目的分類
  1.2  水利工程項目劃分
  1.3  水利工程建設基本程序
  複習思考題
第2章  建設項目策劃與決策
  2.1  建設項目策劃
    2.1.1  建設項目策劃及其作用
    2.1.2  建設項目策劃的主要內容
  2.2  建設項目可行性研究
    2.2.1  可行性研究的作用和階段
    2.2.2  可行性研究報告的主要內容
    2.2.3  可行性研究報告的審查與報批
  2.3  建設項目經濟評價
    2.3.1  經濟評價的內容
    2.3.2  經濟評價指標
    2.3.3  經濟評價中方案比較的基本方法
  2.4  建設項目社會評價
    2.4.1  建設項目社會評價及其主要內容
    2.4.2  建設項目社會評價的步驟與方法
  2.5  建設項目環境影響評價
    2.5.1  環境影響評價及其基本要求
    2.5.2  水利工程環境影響評價
  複習思考題
第3章  建設項目管理組織
  3.1  建設項目管理組織模式
    3.1.1  工程建設指揮部負責制
    3.1.2  企業基建部門負責制
    3.1.3  工程總承包單位負責制
    3.1.4  建設項目法人責任制
  3.2  項目法人責任制
    3.2.1  項目法人責任制的特點
    3.2.2  項目法人的組織形式
    3.2.3  項目法人與有關各方的關係
  3.3  政府投資項目建設管理模式
    3.3.1  政府投資項目的分類和管理方式
    3.3.2  政府投資項目管理的國際慣例和特點
    3.3.3  我國政府投資項目管理的改革
  3.4  項目經理
    3.4.1  項目經理的設置
    3.4.2  項目經理的業務素質
  複習思考題
第4章  建設項目監理
  4.1  建設項目監理概述
    4.1.1  建設項目監理及其中心任務
    4.1.2  建設項目監理的範圍和主要內容

  4.2  建設項目監理單位的選擇
    4.2.1  選擇項目監理單位的方式和程序
    4.2.2  項目監理合同結構及其選擇
    4.2.3  項目監理單位的資格審查
    4.2.4  項目監理投標書的評審
    4.2.5  項目監理合同談判
  4.3  建設項目監理合同管理
    4.3.1  《建設工程監理合同（示範文本）》
    4.3.2  建設項目監理合同的履行
  複習思考題
第5章  建設項目設計管理
  5.1  建設項目設計管理概述
    5.1.1  業主設計管理工作綱要
    5.1.2  建設項目外部協作條件的取證
  5.2  建設項目設計目標控制
    5.2.1  建設項目設計目標
    5.2.2  建設單位（或項目法人）對工程設計的控制
  5.3  初步設計、技術設計及施工圖設計管理
    5.3.1  初步設計（技術設計）管理
    5.3.2  施工圖設計管理
  複習思考題
第6章  建設項目招標管理
  6.1  建設項目招標概述
    6.1.1  建設項目招標及其方式
    6.1.2  建設項目招投標的監督
    6.1.3  建設項目承包模式
    6.1.4  .建設項目承發包合同的類型
  6.2  建設項目勘察設計招標管理
    6.2.1  勘察設計招標概述
    6.2.2  勘察設計招標的主要工作內容
  6.3  建設項目施工招標管理
    6.3.1  招標準備階段的工作內容
    6.3.2  招標階段的工作內容
    6.3.3  決標成交階段的工作內容
  6.4  .建設項目材料、設備採購招標管理
    6.4.1  採購方式與分標原則
    6.4.2  資格審查與評標
  複習思考題
第7章  建設項目合同管理
  7.1  建設項目合同管理簡述
    7.1.1  建設項目合同
    7.1.2  合同的談判與簽訂
    7.1.3  合同的履行與擔保
  7.2  建設項目勘察、設計合同管理
    7.2.1  勘察、設計合同的簽訂
    7.2.2  勘察、設計合同的履行
    7.2.3  違約責任
  7.3  建設項目施工合同管理
    7.3.1  施工合同的簽訂
    7.3.2  施工合同的管理

    7.3.3  FIDIC合同條件
    7.3.4  施工合同的索賠管理
  7.4  建設項目物資採購合同管理
    7.4.1  物資採購合同的簽訂
    7.4.2  物資採購合同的履行
  複習思考題
第8章  建設項目施工前期管理
  8.1  建設規劃及施工許可報批手續
    8.1.1  建設規劃申報審批的程序和內容
    8.1.2  建設用地辦理程序
    8.1.3  建設用水、用電、通信、煤氣、中水設施等的辦理程序
    8.1.4  建設項目質量監督
    8.1.5  建設項目施工許可證
  8.2  建設項目計劃
    8.2.1  建設項目計劃的分類和管理
    8.2.2  建設項目計劃的內容
  8.3  建設項目審計與稽察
    8.3.1  建設項目審計
    8.3.2  建設項目稽察
  複習思考題
第9章  建設項目施工過程管理
  9.1  施工準備
    9.1.1  圖紙會審和技術交底
    9.1.2  審查施工組織設計
    9.1.3  施工現場準備
    9.1.4  施工材料、設備準備
  9.2  施工項目成本管理
    9.2.1  概j苤
    9.2.2  施工項目成本控制方法
  9.3  施工項目進度管理
    9.3.1  施工項目進度管理概述
    9.3.2  施工項目進度控制
    9.3.3  施工進度計劃實施及其監測
    9.3.4  實際進度與計劃進度的比較方法
  9.4  施工項目質量管理
    9.4.1  質量管理的基本概念
    9.4.2  質量認證的基本知識
    9.4.3  全面質量管理
    9.4.4  工程質量分析工具
    9.4.5  工程質量事故
  9.5  施工項目職業健康管理及體系
    9.5.1  施工項目職業健康安全管理概述
    9.5.2  施工項目職業健康安全管理體系提出的背景
    9.5.3  施工項目職業健康安全管理體系的概念
    9.5.4  施工項目職業健康安全管理體系的建立和實施
  9.6  施工項目安全管理
    9.6.1  施工項目安全管理的範圍
    9.6.2  施工項目安全管理的基本原則
    9.6.3  施工不安全因素分析
    9.6.4  施工項目安全體系的建立

    9.6.5  建築施工安全管理中的技術組織措施
    9.6.6  施工安全事故處理
    9.6.7  施工安全教育、培訓和檢查
  複習思考題
第10章  建設項目竣工驗收
  10.1  建設項目竣工驗收概述
    10.1.1  建設項目驗收的定義、作用和方式
    10.1.2  竣工驗收的範圍、依據和標準
    10.1.3  竣工驗收程序
    10.1.4  竣工驗收中遺留問題的處理
    10.1.5  建設項目資料的驗收
  10.2  建設項目竣工結算與決算
    10.2.1  竣工結算
    10.2.2  竣工決算
  1O.3  建設項目保修與回訪
    10.3.1  建設項目保修
    10.3.2  建設項目回訪
  複習思考題
第11章  建設項目文檔管理
  11.1  建設項目文檔管理概述
    11.1.1  文檔管理的意義
    11.1.2  文檔的管理範圍和要求
  11.2  建設項目文檔管理的內容
  複習思考題
第12章  建設項目后評價
  12.1  建設項目后評價概述
    12.1.1  建設項目后評價及其作用
    12.1.2  建設項目后評價的範圍、內容和方法
    12.1.3  建設項目后評價的組織與實施
  12.2  建設過程后評價
    12.2.1  建設項目前期立項決策評價
    12.2.2  勘察設計與採購工作評價
    12.2.3  項目施工評價
    12.2.4  項目生產運營評價
  12.3  建設項目效益后評價
    12.3.1  建設項目效益后評價的概念和主要內容
    12.3.2  建設項目效益后評價
  複習思考題
第13章  建設項目管理的發展趨勢
  13.1  建設項目管理集成化
    13.1.1  建設工程全壽命期管理
    13.1.2  建設項目全要素造價管理
    13.1.3  全面一體化管理
  13.2  建設項目管理信息化
    13.2.1  建設項目管理信息化的意義和實施策略
    13.2.2  基於Internet的建設項目信息平台
    13.2.3  建設項目管理信息化新技術——BIM
  複習思考題
參考文獻

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