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工業數字化本質(數字化平台下的業務實踐)/數字化轉型系列

  • 作者：沈黎鋼|責編:王穎//單元花
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111754152
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：242
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書共分為員工篇、製造篇和供應篇。
    員工篇通過介紹現場員工的因素、輔助部門員工的因素和持續精進的員工能力，充分闡述了與人強相關的關鍵業務應該如何設定線下的數字化評估指標並把線下指標線上化。
    製造篇通過介紹直接製造載體、直接製造載體之外和持續精進的製造能力，詳細闡明了高效製造的方法論及其線下和線上的指標規則。
    供應篇通過介紹拉動生產、工廠內部供應和工廠外部供應，系統介紹了輔助部門應該如何圍繞產品製造高效運作及其線下和線上的指標規則。
作者介紹
沈黎鋼|責編:王穎//單元花
    沈黎鋼，2004年畢業於蘇州大學，機械工程及自動化專業。參加工作后，一直在世界500強企業任職，在明基電通結構工程部，伊頓電氣研發部，施耐德電氣研發部、工業化部等技術部門長期工作過，在工作中成長為精通產品開發到製造整個鏈條的方法論專家，深諳底層工業邏輯端到端的流轉規律。
目錄
前言
導言
員工篇
第一章  現場員工的因素　
  第一節  製造工時　
  第二節  作業指導書　
  第三節  高效的生產和質量追蹤　
第二章  輔助部門員工的因素　
  第一節  對生產現場的快速響應　
  第二節  輔助部門的高效管理　
  第三節  生產現場的信息交流看板　
第三章  持續精進的員工能力　
  第一節  輔助部門的員工成長　
  第二節  操作人員培訓　
  第三節  5S現場管理　
  第四節  合理化建議　
製造篇
第四章  直接製造載體　
  第一節  生產線設計　
  第二節  倉庫運營　
  第三節  標準化及工程變更　
  第四節  廠內物料供給　
第五章  直接製造載體之外　
  第一節  人機工程　
  第二節  環境　
  第三節  安全　
第六章  持續精進的製造能力　
  第一節  製程穩健　
  第二節  快速換型　
  第三節  持續改善　
  第四節  全員生產維護　
供應篇
第七章  拉動生產　
  第一節  價值流程管理　
  第二節  在製品管理　
第八章  工廠內部供應　
  第一節  主生產計劃　
  第二節  生產控制　
  第三節  庫存管理　
第九章  工廠外部供應　
  第一節  供應商質量　
  第二節  零部件交付管理　
  第三節  成品交付管理　
附錄　卓越工業平台　
參考文獻　
後記　

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