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管理工作的本質/典藏大師系列

  • 作者:(加)亨利·明茨伯格|責編:羅亞洪|譯者:方海萍
  • 出版社:中國財經
  • ISBN:9787522326450
  • 出版日期:2024/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:298
人民幣:RMB 109.9 元      售價:
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內容大鋼
    《管理工作的本質》是亨利·明茨伯格蕞知名的著作,也是經理角色管理學派蕞早出版的經典著作,它奠定了明茨伯格極有影響力的管理大師地位。在這本著作中,亨利·明茨伯格在對許多世界500強企業高管的「窺測」與「洞察」的基礎上,以清晰的結構、縝密的邏輯、簡要的語言揭示出管理者工作的4大變數、管理活動的3大類別、管理者的10大工作角色,從而道出管理工作的本質。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越,其提出的管理者的10大工作角色已成為領導學研究的基礎。亨利·茨伯格重視從經驗研究中發現組織和管理者的特徵,並從管理者或經理的角色對商業進行抽絲剝繭的洞察和提煉,他對於管理和組織的思考,有助於我們從更本質的層面去重新設計、嘗試新時代的管理模式乃至企業模式。

作者介紹
(加)亨利·明茨伯格|責編:羅亞洪|譯者:方海萍
    亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),當今世界傑出的管理思想家之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章「麥肯錫獎」,2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎,2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就獎,2015年獲得全球具影響力50大商業思想家(Thinkers50)終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。

目錄
前言  管理的意義到底是什麼
第一部分  管理工作的思考
  第1章  管理者是做什麼的
  第2章  管理工作的8大學派
    古典學派
    偉人學派
    企業家學派
    決策理論學派
    領導有效性學派
    領導權力學派
    領導行為學派
    工作活動學派
    管理工作的4大維度
第二部分  管理工作的本質
  第3章  管理工作的6大特徵
    工作量大,工作節奏快
    活動短暫、多樣、零碎
    要求即時應對
    注重口頭溝通
    介於組織和關係網之間
    權利與義務並存
    管理洞察 管理工作的特徵
  第4章  管理活動的3大分類與管理者的10大角色
    管理活動的3大分類
    人際關係方面的3大角色
    信息傳遞方面的3大角色
    決策制定方面的4大角色
    組織需要管理者的6大基本理由
    管理洞察 管理活動與管理角色
  第5章  管理工作的4大變數與8種類型
    管理工作的權變理論
    環境變數:環境與工作
    工作變數:層級與職能
    個人變數:工作與人
    情景變數:工作與時間
    管理工作的8種類型
    管理洞察 管理者的變數與類型
  第6章  管理工作的系統改進
    管理工作的程序化
    管理工作的程序化系統
    管理學家的重新編程
    日程安排活動的重新編程
    信息系統的重新編程
    戰略決策系統的重新編程
    管理洞察 管理工作的系統改進戰略決策系統的重新編程
結語  管理工作的未來
附錄A  關於管理工作的主要研究
附錄B  5位首席執行官的研究

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