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職場高效能工作法(為你的成長賦能)

  • 作者:熊亞柱|責編:曹炳鏑//段子君//哈新迪
  • 出版社:中國紡織
  • ISBN:9787522915975
  • 出版日期:2024/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:158
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    工作效能的提升是每個人在職場中成長的基礎。本書以職場中常見的情景為例,通過案例分析,提出實用性較強的解決方案,幫助職場人解決職業發展道路上遇到的問題。從剛進入職場的小白,到成長為業內精英,針對職場人的不同階段,本書提供了不同的職場能力提升建議。本書通俗易懂、實用性強,涉及如何彙報工作、如何搞好團隊建設、如何進行自我實現等職場工作中常見的問題。

作者介紹
熊亞柱|責編:曹炳鏑//段子君//哈新迪
    熊亞柱,上海鴻識咨詢公司創始人CEO,上海長征財富商學院院長,上海聯縱智達營銷集團培訓總監、高級咨詢師,上海寬學網特聘專家營銷課程體系設計師,國際職業在線聯盟TTT認證教練,上海馬可波羅瓷磚督導顧問。     十三年的咨詢培訓生涯,深入研究營業力提升之道,先後為食品零售行業第一品牌雀巢太太樂、建材家居行業第一品牌馬可波羅、東鵬瓷磚、工業品機床行業第一品牌瀋陽機床廠、紙衛行業第一品牌恆安集團、電器行業第一品牌蘇寧雲商集團等提供「微咨詢」服務,為企業提供精準培訓咨詢課程使百余家企業績效提升,通過「知行合一」的訓練模式,引導學員自然學習,快速成長,讓數十萬學員受益。

目錄
第一篇  入門篇  磨煉自己
  第一節  職場入門
    1  如何選擇工作?
    2  如何實現職場成功轉崗跳槽?
    3  如何面對有挑戰性的工作機會?
    4  如何提升認知?
  第二節  職場必學能力,賦能個人成長
    1  如何管理工作時間?
    2  如何管理工作情緒?
    3  如何有效解決問題?
  第三節  必學的職場技能,助力工作效能提升
    1  職場如何彙報工作?
    2  職場小白如何有效避坑?
    3  如何撰寫述職報告?
    4  如何運用金字塔原理構建框架?
    5  如何使用思維導圖整理思路?
第二篇  初級篇  帶好團隊
  第一節  中層管理者的必學技能
    1  如何設置工作目標?
    2  如何進行有效決策?
    3  如何成為優秀的中層管理者?
    4  如何避免成為「老好人」式的中層管理者?
    5  如何向上級請示工作方案?
    6  如何授權?
  第二節  輔導下屬,提升「單兵作戰」能力
    1  如何輔導領導層員工?
    2  如何引領下屬成長?
    3  如何提拔團隊成員?
    4  如何通過專業征服下屬?
    5  角色如何轉化,成為「教練」而不是「警察」?
  第三節  提高團隊協同能力
    1  如何運用PDCA循環進行管理?
    2  如何有效組建工作小組?
    3  如何有效領導團隊?
    4  如何匹配成員性格?
第三篇  進階篇  當好舵手
  第一節  組織賦能
    1  如何賦能自己、他人?
    2  如何搭建組織框架?
    3  如何有效激活組織?
  第二節  實現企業戰略
    1  如何制定有效的企業戰略規劃?
    2  如何通過召開會議執行戰略?
    3  如何復盤團隊戰略執行?
  第三節  實現自我價值
    1  如何實現財務自由?
    2  如何完成「自我實現」?
後記

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