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敢當(李國慶創業人生和商業邏輯)(精)

  • 作者：李國慶|責編:管文
  • 出版社：北京聯合
  • ISBN：9787559675439
  • 出版日期：2024/06/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要以噹噹網創始人李國慶的創業經歷為核心，通過其幾十年的創業經歷，闡述了創業者在創業過程中需要鍛煉的能力，如找合夥人、融資、股權分配、企業戰略布局、洞察商業模式的底層邏輯等。除此之外，李國慶還分享了創業過程的得與失，以及一個連續創業者的世界觀、價值觀、人生觀。是一本集創業自傳和分享創業實戰經驗于一體的人生奮鬥指南。
作者介紹
李國慶|責編:管文
    李國慶：     噹噹網創始人，早晚讀書董事長。     全網粉絲1000萬，抖音電商酒水類頭部達人，直播帶貨單場GMV1500萬+。酷愛滑雪運動15年，享受失控后的再平衡。互聯網電商領域的開拓者、連續創業者、引領者、變革者。     敢以天下先：在學生時代，策劃組織崔健北大演唱會，掀起搖滾樂狂潮；在創業時代，從國務院農村發展研究中心辭職下海從事出版，首次系統引進美國名校MBA教材，領一時之風騷；在互聯網時代，創立噹噹網，10年後成為中國第一家在美國主板上市的B2C網上商城，寫就一段互聯網征戰傳奇。     2019年創辦早晚讀書，攜手百位大咖和專家，致力於閱讀推廣，推動數字內容產業升級；2021年創辦老李嚴選，進軍直播帶貨，從酒、茶品類起步，橫跨圖書和服裝，同步謀划農產品等。
目錄
第一部分  回望：創業是一種生活方式
  第一章  即使創業維艱，也要影響世界
    第一節  書生下海，從負債纍纍到扭虧為盈
    第二節  正式創業，熱血青年的摸爬滾打
    第三節  曙光初現，網上書店帶來的新機遇
    第四節  高光時刻，紐交所敲鐘
  第二章  洞察風口，堅守初心
    第一節  機會留給有準備的人：噹噹橫空出世
    第二節  春天剛來冬天就到：互聯網變天
    第三節  不懂融資就會吃虧：乾股之爭
    第四節  迎來「老虎」，留下後患
  第三章  群雄逐鹿，我自巋然
    第一節  燒香引鬼：亞馬遜虎視眈眈
    第二節  和跨國巨頭一戰
    第三節  鏖戰京東，錯過騰訊
    第四節  路線之爭：平台化與自營之爭
    第五節  入駐天貓，還是入駐京東？
  第四章  長期戰略：布局新噹噹
    第一節  噹噹退市，婉拒京東
    第二節  心懷憧憬，開闢新噹噹
    第三節  實體書店的出路何在
    第四節  網路文學、噹噹影視與百貨
    第五節  離開噹噹，再出發
第二部分  復盤：沒有人永遠都在高光時刻
  第五章  互聯網沒有下半場：噹噹為什麼錯過黃金十年？
  第六章  勢起勢落皆在資本：與投資商的博弈
  第七章  鐵打的營盤流水的兵：反思用人上的得失
第三部分  成事：找的人對了，事就成了一半
  第八章  合夥人：天才之想和洞察力
    第一節  合夥人的選擇有講究
    第二節  定規矩，做好權力分配
  第九章  搭班子帶團隊：老大不是那麼好當的
    第一節  責任心，進取心，事業心
    第二節  管理就是通過別人獲得結果
    第三節  留住核心員工
    第四節  向上管理，不靠阿諛奉承
  第十章  尊重智力資本，滿足員工自我實現的需求
    第一節  什麼樣的公司適合股權激勵
    第二節  乾股和實股怎麼分？
    第三節  乾股為什麼要綁定服務年限
    第四節  提前設置退出機制
第四部分  商業：堅持做難而正確的事
  第十一章  持續盈利才是好的商業模式
    第一節  怎麼賺錢，賺誰的錢
    第二節  要學會創造需求
    第三節  持續競爭的優勢之源
    第四節  商業模式的定位論和綜合能力論
  第十二章  想清楚我們要去哪兒，怎麼去
    第一節  創始人的個人優勢比賽道更重要
    第二節  在相同品類下，以低價取勝

    第三節  小公司為什麼一定要聚焦
    第四節  差異化才能走得更遠
  第十三章  融資是個技術活：一分錢難倒英雄漢
    第一節  為什麼不缺錢也要融資？
    第二節  沒有利潤的公司也能估值
    第三節  重要的是節奏
    第四節  普通創業者如何找投資基金？
    第五節  記住，把投票權拿在手裡
後記  擁抱興趣電商
  從不認可到親自下場
  真正厲害的人，換個賽道還能繼續厲害
  盯盤，及時復盤
  生命不息，折騰不止
  李國慶創業問答
  與俞敏洪對話
附錄1：李國慶創業問答
附錄2：與俞敏洪對話

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