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時空論

  • 作者：陳國權|責編:高曉蔚
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302658016
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：290
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書提出了「時空論」的思想和方法體系。全書包括三部分，共16章：第一部分闡述了時空論的基本思想，即人的思維和行動的有效性（效能）取決於其所持有的時空觀念和擁有的時空資源，並提出了若干重要概念及其運用；第二部分闡述了時空論在領導和管理領域的應用，即領導和管理的時空理論和方法；第三部分闡述了時空論在個人成長和組織發展領域的應用，包括人的有限理性、領導者的智慧發展、組織學習、組織的智慧發展、組織博弈、組織發展的時空軌跡等。
    本書是作者長期研究和積累的成果，適合高校各專業的師生、各行各業的人士，以及所有希望提高自身思維和行動的有效性的人士閱讀。
作者介紹
陳國權|責編:高曉蔚
    陳國權，清華大學經濟管理學院講席教授、博士生導師，國內外領導和管理的時空理論、組織學習的時空理論、時空領導力理論和方法體系的開創者。主持十多項國家級研究項目，發表上百篇論文，出版多部教材和專著。獲得國家傑出青年科學基金項目、復旦管理學傑出貢獻獎、清華大學教書育人先進個人榮譽稱號，入選我國百千萬工程國家級人選，獲得國家有突出貢獻中青年專家稱號，多年為愛思唯爾中國高被引學者，入選國家級人才計劃和享受國務院政府特殊津貼專家人員名單。
目錄
第一部分  時空論概述
  第1章  時空論的基本思想
    1.1  時空論的基本觀點——三大定律及其中的時空效能方程
    1.2  時空論中的時空觀念和時空資源
  第2章  時空論中的若千重要概念及其運用
    2.1  時空勢
    2.2  空時比
    2.3  時空信息
    2.4  時空壓縮和時空延伸
    2.5  時空區域和時空區域的特定效應
    2.6  時空全息
    2.7  時空守恆
    2.8  時空彎曲
    2.9  時空優化
第二部分  時空論在領導和管理領域的應用
  第3章  領導和管理的時空理論：模型和觀點
    3.1  領導和管理的時空理論的意義
    3.2  領導和管理的時空理論的三個哲學前提
    3.3  領導和管理的時空理論的總體模型和主要觀點
    3.4  領導和管理的時空理論的簡化模型：四維理論、四維智慧和四大誤區
    3.5  領導和管理的時空理論模型和四維理論模型之間的關係
  第4章  空間層次論
    4.1  空間層次的普遍性
    4.2  空間層次思維
  第5章  空間維度論
    5.1  空間維度的普遍性
    5.2  空間維度思維
  第6章  時間動態論
    6.1  時間動態的普遍性
    6.2  時間動態思維
  第7章  時空疊加論
    7.1  時空疊加的普遍性
    7.2  時空疊加的途徑
  第8章  時空互動論
    8.1  時空互動的行動原則
    8.2  時空互動的行動方法
  第9章  時空競爭論
    9.1  競爭互動視角下的行動原則
    9.2  競爭互動視角下的行動方法
  第10章  時空成效論
    10.1  空間層次的成效：3個「好」
    10.2  空間維度的成效：2個「強大」
    10.3  時間動態的成效：3個「對得起」
第三部分  時空論在個人成長和組織發展領域的應用
  第11章  人的有限理性的時空根源和應對策略
    11.1  以往研究中對人的有限理性的探討
    11.2  基於時空論的人的有限理性的時空根源和應對策略
    ll.3  關於終極智慧的探索
  第12章  領導者時空智慧發展的過程和影響因素
    12.1  領導者時空智慧發展的過程

    12.2  領導者時空智慧發展的影響因素
    12.3  領導者時空智慧發展的過程和影響因素的整合
  第13章  組織學習的時空理論和方法
    13.1  組織學習概述
    13.2  組織學習的時空理論模型
    13.3  企業開展組織學習的綜合案例
  第14章  組織時空智慧的發展過程
    14.1  時空智慧發展的總體過程
    14.2  時空智慧發展的主動過程
    14.3  時空智慧發展的被動過程
    14.4  時空智慧發展的迭代過程
  第15章  時空思維在組織博弈中的應用
    15.1  時空思維用於以弱力戰勝強力
    15.2  時空思維用於組織（國家）之間競爭策略
    15.3  時空思維用於兩個實力差異較大的國家間博弈
    15.4  時空思維用於兩個實力相當的國家間博弈
  第16章  領導者帶領組織發展的時空軌跡
    16.1  組織發展的幾個基本過程
    16.2  領導者帶領組織發展的時空軌跡

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