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你的建築生涯

  • 作者:(美)加里·昂格爾|責編:鄢格|譯者:張晨//彭青青
  • 出版社:遼寧科技
  • ISBN:9787559129758
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:236
人民幣:RMB 88 元      售價:
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內容大鋼
    《你的建築生涯》展現了加里·昂格爾對建築行業的過去、現在和未來的深刻見解……巧妙地探討了這個行業中藝術、技術和商業之間的關聯與衝突。本書為即將畢業的建築設計專業學生、剛進入建築行業的年輕從業者以及想要在這一領域內創業的人提供了一個很好的現實視角,以便快速開啟職業生涯。你可能專註于營銷、編程、項目管理、成本估算、渲染、虛擬現實、繪圖、規範、工作場所策略和建築管理,本書帶領大家全方位探索一家建築公司的內部運作,就職業目標提供建議。
    當然,本書也能夠幫助經驗豐富的從業者了解更多行業知識,對設計和建築行業感興趣的所有人都會發現這是一本有趣且有益的讀物。

作者介紹
(美)加里·昂格爾|責編:鄢格|譯者:張晨//彭青青
    加里·昂格爾最初在聖路易斯的華盛頓大學學習建築,最終在奧斯丁的德克薩斯大學畢業。畢業后,他向東前往紐約市。先後在CRS建築師事務所和美國運通公司任職,加里于1980年創辦了自己的建築公司CPG建築師事務所。1990年,他創辦了一家名為Link Systems的房地產軟體公司。該公司的第一個軟體產品是設施管理——在建築項目完成後為客戶提供服務。CPG建築師事務所和Link Systems公司都位於康涅狄格州的斯坦福德。CPG建築師事務所已經為通用電氣、斯納普、雀巢、紐曼私傳、達能酸奶和布里奇沃特投資公司等客戶完成了數千個項目。26年後,Link Systems公司為企業提供了5個大類的企業應用:租賃管理、設備管理、設施管理、維修/工作單和投資組合管理,服務近1,000個客戶。近期,加里被美國房地產協會(March of Dimes)評為年度風雲人物。

目錄
前言
簡介
揭露關於建築行業和建築師的3個迷思
第一部分  完成學業,找份工作
  第一章  從建築學院畢業
    在校的最後兩年裡應該關注什麼
    給教授留下深刻印象,讓他/她做你的推薦人
    與同學、校友和教授建立聯絡
  第二章  選定一條職業道路
    最後一年之前的暑期實習
    在校的最後一年裡,何時以及如何開始尋找全職工作
    求職清單:評判一個公司的標準是什麼?
  第三章  找到第一份工作
    準備簡歷
    你的求職過程應該包括6個部分
    面試的穿著
    面試的地點
    你可能會被問到的問題
    你可能想問的問題
    跟進
    在工作機會之間做出選擇
    被拒絕了怎麼辦
第二部分  開啟職業生涯,精益求精
  第四章  留下最佳印象
    初入職場,不要莽撞
    良性循環和惡性循環
    找到適合自己的位置
    「項目型」公司和「任務型」公司
    爭取額外點數
    做一個顛覆者
    內部工作流程:梳理工作流程,減少返工
    企業家與內部創業者
    指導
    為註冊建築師考試做準備
  第五章  建立個人聲譽
    個人營銷
    工作關係
第三部分  建築是一個團隊項目
  第六章  交接管理
    與客戶一起構想:第一次信息交接
    策劃:評估現有條件
    策劃:初步的人員需求和特殊空間使用需求
    策劃文檔示例
    地點/建築/場地比較清單
    面積分析
    適應性測試
    制定可實現的進度
    制定適當的預算
    審核房屋租賃和購買文件
    故事板演示

    初始階段完成後,重新評估範圍和合同
    方案設計
    深化設計:展開已獲批准的概念
    建築規範的最終檢查
    施工圖製作的交接
    施工圖設計故事板
    施工文件
    施工階段:招標
    剩餘工作清單
    入住
    驗收
  第七章  項目后服務
    與客戶保持聯繫
    持有設施或租用設施的數據管理
    項目組合管理
    工作場所管理/設施管理
    資本支出服務
第四部分  向上攀登—從實習生到建築師
  第八章  提案申請和提案
    提案申請和提案
    信息申請和提案申請
    回復提案申請或信息申請
    簡報
    基本內容
  第九章  贏得項目
    你的公司扮演怎樣的角色?
    完善你的建築合同
    建立外部團隊
第五部分  重新評估你的事業
  第十章  是去是留?
    評估:是要求加薪還是離開
    更新你的作品集、簡歷,準備面試
  第十一章  開啟創業的冒險之旅
    從頭開始
    我得到的最好建議
    數量驚人的工作推薦相互關聯
    營銷:創建作品集
    指標的重要性
    老客戶和新業務
    顛覆和被顛覆
    指導
    全方位思考
    供應商與戰略合作夥伴
    成為戰略合作夥伴的價值
    資本支出計劃:是什麼?
    管理現金流
    風險管理
    運用技術
    你的工作流程夠優秀嗎?
    內部共享的重要性

    按規模布置辦公室
    面試
    職業道德
    對員工的責任
    工作環境
    與家人做同事
    可能擁有一個完美的客戶嗎?
第六部分  時間、金錢和運氣
  第十二章  數字很重要
    向別人學習
    最初的人員配置
    建築師的財務入門
    行業指標
    追蹤建築經費的始終
    中標了—該就合同進行談判了
    在管理系統中進行項目設置
    把數字彙總
    潛在項目的設置
    中標項目的設置
    項目結清
    時間可以是你最好的朋友,也可以是你□□的敵人
    不要試圖欺騙員工
    項目贏利能力
    公司贏利能力
第七部分  放在最後的一些想法
  第十三章  壯烈的失敗
    節約藍圖
    完美的提案申請模板
    標準文件
  第十四章  一些嘮叨
    教育
    短暫的服務
    工作場所策略
    策劃
    長期的規劃
    可出租面積計算服務
    費用預算/評估
    項目管理
  第十五章  我最好的兩份工作
    考迪爾·羅萊特·斯科特(CRS)建築師事務所:1968—1974年
    美國運通公司:1974—1980年
  第十六章  預測職業的未來
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