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從理論到實踐--建築工程管理策略探究

作者：楊娜|責編:李玉玲
出版社：吉林科技
ISBN：9787574407688

出版日期：2023/07/01
裝幀：平裝
頁數：122

人民幣：RMB 75 元售價：元

內容大鋼

本書主要圍繞建築工程管理方面進行撰寫，第一章為建築工程項目資源管理，分別介紹了資源管理概述、人力資源管理、材料資源管理以及設備資源管理四個方面的內容；本書第二章為建築工程項目成本管理，主要介紹了三個方面的內容，分別是項目成本管理概述、項目成本預測與計劃以及項目成本控制；本書第三章為建築工程施工管理，依次介紹了兩個方面的內容，分別是施工質量管理概述以及工程質量控制與監理；本書第四章為建築工程風險管理，主要介紹了兩個方面的內容，分別是風險管理概述以及建築工程風險管理措施。

作者介紹

楊娜|責編:李玉玲
楊娜，女，1981年12月生，現任棗莊市不動產登記中心高級工程師，歷任助理工程師、工程師、高級工程師，主要從事建築工程施工管理方面的研究。曾在國家級重要學術刊物上發表論文5篇，其中《智能建築節能技術探析》《建築工程勘測中的關鍵問題探析》《高層城市建築外牆防滲漏施工技術》，分別在國家級期刊《智能建築與智慧城市》《中外建築》《中華建設》發表；作為骨幹成員，參與的《棗莊市不動產統一登記信息平台項目》《L型鋼筋?壓頂在丘陵地區生態修復土地整治中的應用》等多項重點項目獲科學成果獎。研究發明的《一種建築板材平整度檢測裝置》《一種測繪儀支架系統》在多個施工項目中得到應用，申請國家專利2項。

第一章  建築工程項目資源管理
  第一節  資源管理概述
    一、相關概念
    二、建設項目資源管理內容
    三、建築工程項目資源管理的重要性
    四、建築項目資源管理中最重要的環節
  第二節  人力資源管理
    一、相關概念界定及理論基礎
    二、建築公司工程項目人力資源配置的優化建議
    三、建築公司工程項目人力資源配置優化的保障措施
  第三節  材料資源管理
    一、項目材料管理理論
    二、建設工程項目材料管理現狀
    三、建設項目材料管理對策
  第四節  設備資源管理
    一、機械設備管理內容
    二、建設項目機械設備來源
    三、建築工程中機械設備的合理使用
    四、建設工程機械設備維修保養
第二章  建築工程項目成本管理
  第一節  項目成本管理概述
    一、項目施工成本管理概述
    二、成本控制管理概述
  第二節  項目成本預測與計劃
    一、建築工程項目成本預測
    二、建築工程項目成本計劃
  第三節  項目成本控制
    一、項目成本管理改進目標與原則
    二、項目成本管理改進的具體建議
    三、公司工程項目成本管理的保障措施
第三章  建築工程施工管理
  第一節  施工質量管理概述
    一、建築工程質量檢測
    二、基於指標分析的評價機制建立
  第二節  工程質量控制與監理
    一、混合型監理模式利弊與建議
    二、監理工程師的責任風險與防範機制
    三、監理企業體制轉軌與機制轉換
第四章  建築工程風險管理
  第一節  風險管理概述
    一、風險評價理論
    二、風險應對理論
    三、風險監控理論
    四、風險評價指標體系構建原則
  第二節  建築工程風險管理措施
    一、施工安全風險應對原則
    二、建築工程施工安全風險管理對策
    三、建築工程施工安全風險管理實施保障
參考文獻

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