同類熱銷排行榜

勝者謀略

作者：戚風|責編:顧熙
出版社：古吳軒
ISBN：9787554623008

出版日期：2024/03/01
裝幀：平裝
頁數：211

人民幣：RMB 56 元售價：元

內容大鋼

不懂謀略，何以在競爭中取勝？
本書解讀了古今中外勝者對謀略的重視與使用心法，結合現代戰略思維，將歷史中的勝者的思維進行了歸納與梳理，是一本現代人讀得懂、用得上的謀略指南。當今職場人、管理者要想使用謀略，修煉謀略思維，需先具備格局，這是古今勝者掌控命運的制勝之道；此外，若想成為勝者，還需懂得明察、選賢、馭下、任勢、攻心、修德、韜晦，方能領先他人一步。

作者介紹

戚風|責編:顧熙
戚風，知名企業管理顧問，暢銷書作者，著有《麥肯錫商務溝通與文案寫作》。擁有多年的企業管理經驗，專註企業管理的研究和著作，對供應鏈管理、商務談判等領域有獨到見解。多年來，他憑借長期積累的國際咨詢經驗，為很多企業的供應鏈管理優化提供了創新』性和戰略性的建議。

第一章  格局——決定命運的制勝之道
  1  張良：格局，決定一個人的結局
  2  張英：利他哲學——渡人才能渡己
  3  袁紹：沒有清晰的戰略，就是一場災難
  4  管仲：謀略就是要以最小的代價贏得勝利
  5  漢武帝：真正聰明的人使用陽謀
  6  胖東來：用善念驅動，謀略更容易成功
第二章  明察——制勝的關鍵是看清本質
  1  苻堅：先了解對手，再制定謀略
  2  李廣：盟友關係不會永遠牢固
  3  拿破崙：別讓傲慢成為成功的障礙
  4  諸葛亮：做事之前，一定要先看人
  5  齊襄公：輕易做出的承諾不值得相信
  6  勾踐：過度的恭維是一種陷阱
第三章  選賢——組建能征善戰的頂尖團隊
  1  雍正：知人善任是管理者的第一要務
  2  曹操：用人的核心原則——唯才是舉
  3  燕昭王：擺出求賢若渴的姿態
  4  阿里的「十八羅漢」：親自培養的人才更好用
  5  子思：接納人性，勿強迫下屬當聖人
  6  秦孝公：取勝的關鍵是會用奇才
  7  商山四皓：人才不合作，該怎麼辦
第四章  馭下——領導力的核心就是用人
  1  三家分晉：秩序是團隊管理的基石
  2  孟嘗君：要能幹的人，還是要聽話的人
  3  檀道濟：如何避免功高震主的慘劇
  4  亨利·福特：削弱下屬權力，不能操之過急
  5  周幽王：欺騙得不到真正優秀的員工
  6  曹丕：如何應對撒謊的下屬
  7  宋江：遇到刺兒頭，該如何管理
第五章  任勢——在競爭中掌握主動權
  1  孫臏：競爭的關鍵是爭奪主動權
  2  間組建設公司：懂借勢，會借勢
  3  華為：避實擊虛，攻其不備
  4  海倫·凱勒：遇到貴人是一種幸運
  5  胡雪岩：讓別人成為你的人脈
  6  曾國藩：爭取大多數人的支持
第六章  攻心——看透人性的心理戰術
  1  亞伯拉罕·林肯：攻心為上，攻城為下
  2  呂不韋：人情社會，學會打感情牌
  3  燭之武：說話有邏輯，別人才會聽
  4  趙高：用利益收買對方
  5  漢武帝：展示實力，威懾對方
  6  商鞅：對執迷不悟者予以懲罰
  7  李靖：乘勝追擊，徹底擊敗對手
第七章  修德——用人格魅力贏得信任
  1  培根：個人德行是立身之本
  2  秦王政：做事要寬容，做人要大度
  3  漢武帝：好心態，才會有好結果
  4  喬·吉拉德：學會傾聽，才能收穫好人緣

  5  德魯奧：自信的人更容易獲得掌聲
  6  孔子：懂得尊重，才能建立信任
第八章  韜晦——隱藏鋒芒的智慧
  1  億唐網：機遇屬於有準備的人
  2  劉邦：成大事者能屈亦能伸
  3  韋伯：不要暴露自己的真實意圖
  4  楊修：要聰明，但是不要太精明
  5  冒頓單于：保存實力，靜待對方犯錯
  6  曹操：放低姿態，贏取他人的好感

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

勝者謀略