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社會組織管理實務

  • 作者：編者:張玉玲//劉惠苑|責編:華一瑾
  • 出版社：西北工大
  • ISBN：9787561255162
  • 出版日期：2017/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：215
人民幣：RMB 42 元      售價：元
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內容大鋼
    全書分為三部分（共九章），分別從社會組織認知、社會組織基礎管理以及社會組織運營與發展對社會組織管理實務展開論述，並進行詳細地分析。本書以實際工作需求為導向，將理論知識與實務緊密結合起來，構建了完善的社會組織管理實務基礎。
    本書適合高等院校社會工作、公共事務管理專業學生和社會組織從業人員閱讀學習。
作者介紹
編者:張玉玲//劉惠苑|責編:華一瑾
目錄
第一部分  社會組織認知
  第一章  社會組織概述
    第一節  社會組織的內涵
    第二節  社會組織的類型
  第二章  國內外社會組織的產生和發展
    第一節  國外社會組織的發展歷史
    第二節  國內社會組織的發展歷程和特點
    第三節  國際非政府組織有重大影響力併發揮重要作用
第二部分  社會組織基礎管理
  第三章  社會組織登記管理
    第一節  雙重管理和分級管理是我國社會組織登記管理的重要原則
    第二節  社會組織登記管理是社會組織管理的首要環節
    第三節  社會組織民政登記的優勢和劣勢
    第四節  社會組織登記的類型
    第五節  社會組織登記辦理的步驟
  第四章  社會組織法人治理
    第一節  理事會與理事
  第二節 組織章  程
    第三節  監事會（或監事）
    第四節  管理團隊
    第五節  理事會會議或會員（代表）大會
  第五章  社會組織財務管理
    第一節  社會組織財務管理的概念
    第二節  社會組織財務管理的現狀及應對策略
    第三節  社會組織財務管理的特徵
    第四節  社會組織籌資問題
    第五節  社會組織預算管理
    第六節  社會組織收入與專業管理
    第七節  社會組織稅收管理
    第八節  社會組織財務報告與分析
    第九節  社會組織財務誠信、責任與監督問題
第三部分  社會組織運營與發展
  第六章  社會組織戰略規劃
    第一節  戰略規劃是組織在較長一段時間內的重要航向
    第二節  充分重視戰略規劃前的各項準備工作
    第三節  按照五個步驟去釐定戰略規劃
  第七章  社會組織營銷
    第一節  產品、價格、推廣、渠道是社會組織營銷的核心
    第二節  社會組織營銷具有與企業營銷顯著不同的特徵
    第三節  社會組織營銷在性價比和組織形象塑造等方面的優勢作用
    第四節  策略性營銷是社會組織管理的重要內容之一
    第五節  社會組織營銷的中心導向與發展趨勢
  第八章  社會組織人力資源管理
    第一節  何謂社會組織人力資源及社會組織人力資源管理
    第二節  配置、績效、培訓等要素是社會組織人力資源管理的重要內容
    第三節  志願者管理是社會組織人力資源管理的特殊內容
  第九章  社會組織績效管理
    第一節  平衡記分卡法
    第二節  關鍵績效指標法（KPI）
    第三節  全視角考核法（360度評估）

附錄
  附錄一 某社會組織理事的崗位描述樣本
  附錄二 某會員式組織理事會細則樣本
  附錄三 理事會構成工作表——專業知識、技能及個人信息
  附錄四 理事構成工作表——理事會構成分析
  附錄五 利益衝突聲明樣本
  附錄六 新理事就任手冊內容
  附錄七 理事表現自查表
  附錄八 練習：應該是誰的責任？
  附錄九 廣州市社會團體法人治理指引
  附錄十 廣州市民辦非企業單位法人治理指引
  附錄十一 廣州市非公募基金會法人治理指引
  附錄十二 與社會組織財務管理相關的法律法規、文件
  附錄十三 社會組織籌資和財務管理的職業道德規範
  附錄十四 籌資工作的十個要點
  附錄十五 某婦女法律服務中心三年戰略規劃
  附錄十六 中國醫師協會第三屆理事會五年發展規劃
  附錄十七 某社會工作機構績效考核表（一）
  附錄十八 某社會工作機構績效考核表（二）
參考文獻
跋

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