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工程實踐通識(新手工程師從入門到精通)

  • 作者：(澳大利亞)詹姆斯·特里維廉|責編:吳建新//林立|譯者:徐立
  • 出版社：工商聯
  • ISBN：9787515836973
  • 出版日期：2024/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    《工程實踐通識：新手工程師從入門到精通》是一本工程管理類圖書，本書可以為年輕的工程師們提供指導，以幫助其培養學校無法傳授的實踐能力，這些實踐能力主要體現在如何通過學習與工程企業中的所有人展開有效合作的方式。本書分為兩個部分和20章，第一部分講述了為走上工程師崗位應做的準備，第二部分主要講述了崗位學習的內容和方法。本書來源於作者的工程實踐研究，該研究聚焦于不同國家、不同學科、不同平台的工程師的工作日常，凝聚了諸多工程師同行和學者的研究貢獻。這本書主要面向兩類讀者：執業工程師、工程院校中的學生和工程專業教育人員。
    本書理論與實踐相結合，結構清晰，內容豐富，邏輯性強，對於剛入門的新手工程師可以視為是「入門指南」。本書不僅解釋了工程實踐的真正涵義、基本原理，澄清了當今工程師所面臨的挑戰，包括工程師的職業困境和職業責任等問題，還細緻地為新手工程師如何有效求職給出具體操作流程，幫助工程師練習和發掘自身被忽視的感知技能：傾聽、閱讀、觀察，進而在此基礎上發展合作技能。工程師既要精操作、懂工藝還要會管理、善協作、能創新。
作者介紹
(澳大利亞)詹姆斯·特里維廉|責編:吳建新//林立|譯者:徐立
    詹姆斯·特里維廉是一名機械工程師，也是Close Comfort公司的首席執行官，主要負責節能空調的研究、開發工作。特里維廉推動了剪羊毛機器人、互聯網遠程機器人技術的發展，此外他還開發出了用於掃雷、排爆的工具和安全設備。
目錄
第一部分  為進入工程行業做準備
  第一章  工程：用的更少，做的更多
    改變地球
    工程專業
  第二章  工程實踐
    如何使用這本書
  第三章  尋找帶薪工作
    害怕失敗
    第一階段：準備
    第二階段：拜訪工程供應商和潛在僱主
    為了機會而搬家？
  第四章  被忽視的感知技能
    感知現實
    先驗知識對感知的影響
  第五章  傾聽
    練習：觀察傾聽的失誤
    積極傾聽和複述
    正確做筆記
    結合語境
    幫助別人傾聽
    傾聽是一種不完美的、互動的、詮釋性的表演
    更多傾聽和記錄練習
  第六章  閱文
    練習：在閱讀中學習
    練習：書面要求
  第七章  閱人
    敏感對話要避免使用電子郵件或簡訊
  第八章  觀察和創造
    為什麼畫草圖這麼難？
    練習：評估你的觀察能力
第二部分  職場學習
  第九章  開始階段
  第十章  工程知識
    知識和信息
    知識類型
    知識轉移
    獲取新知識——學習
  第十一章  知識同時是社交網路
    知識地圖
    分散式知識
    分散式認知
  第十二章  著手去做
    第一步：尋找同伴
    第二步：發現，組織
    第三步：監督——另一種發現
  第四步：完工與交接
    非正式領導力、面對面
    社會文化
    練習——繪製知識網路圖
  第十三章  安全工作

    風險辨識
    識別危險事件
    識別可能性、後果及風險
    風險防控措施
    首要步驟
    文化影響
    人類行為
  第十四章  行大事之道
    信息、知識和多樣性
    項目生命周期
    項目規劃
    協商並定義項目範圍，計算進度
    規範
    風險分析與管理
    審批
    最終投資決策（FID）審批
    監督進度——持續學習
    完成項目
  第十五章  價值生成
    研發創新（1）
    產品差異化（2）
    效率提升（3）
    不確定性減少（4）
    性能預測（5）
    檢驗、檢查、測試（6）
    項目和設計審查（7）
    遵守標準（8）
    可靠的協調（9）
    教授、培養技能（10）
    社會經營許可：與社區共同創造價值（11）
    維持：經營、資產管理和維護（12）
    環境保護（13）
    防禦、安全（14）
    平衡價值生成與成本
    量化價值生成
  第十六章  估算成本
    估算
    人工成本
    僱用你要花多少錢？
    低收入國家
  第十七章  適應社會文化
    有什麼不同？
    那些有可能成功的產品
    從價值生成的角度思考
    外包
    機會
  第十八章  可持續發展
    氣候變化
    聯合國可持續發展目標
    克服變革阻力

    可再生能源
    提高效率、新的想法或改變行為？
    機遇
  第十九章  時間管理
    了解日常生理規律
    任務分類
    調整你的日程安排
    保持記錄
    計劃主要任務
    分配助人時間
    用「好」表達「不」
    推遲或委託：文件和歸檔是關鍵
    突發事件，警惕過度工作
  第二十章  處理沮喪情緒
    沮喪 1：努力工作並沒有為我帶來什麼
    沮喪 2：沒有工作經驗就找不到工作，招聘啟事總是要求有工作經驗
    沮喪 3：行政、會議、賬目、手續：這不是我受教育的目標
    沮喪 4：這份工作不夠有智力挑戰
    沮喪 5：以前有人這樣做過嗎？
    沮喪 6：受限於標準？
    沮喪 7：渴望實操工作
    沮喪 8：無法讓別人理解我的想法
    沮喪 9：公司經營者是會計或律師出身
    沮喪 10：他們總是先削減維護費
    沮喪 11：他們只在意最低價
    沮喪 12：凈現值（NPV）良好的項目為什麼不能獲批？
    沮喪 13：我的技能和知識只有在富裕國家才被認可
    沮喪 14：我想從事更有益於社會的工作
    沮喪 15：電子郵件石沉大海
下一步學習
後記

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