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航空裝備系統數字化研發質量保證技術(精)

  • 作者：編者:趙民//楊超|責編:皮衛東
  • 出版社：航空工業
  • ISBN：9787516531341
  • 出版日期：2023/11/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：267
人民幣：RMB 128 元      售價：元
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內容大鋼
    本書介紹了經典的研發質量觀念和質量保證技術，基於ISO/GJB質量管理體系、PMI項目管理體系、系統生命周期流程體系（INCOSE系統工程）中質量管理要求，論述了數字化研發環境下，面向組織的質量管理和面向產品的質量保證相關的工作項目和管理技術、方法，並展望了航空裝備系統數字化研發質量保證技術的發展方向。
    本書適合從事航空裝備質量管理人員、數字化設計生產人員閱讀參考，對於航空高等院校相關專業的師生也有一定參考價值。
作者介紹
編者:趙民//楊超|責編:皮衛東
目錄
第1章  引言
  1.1  系統研發
    1.1.1  系統的定義
    1.1.2  系統的層級結構
    1.1.3  複雜系統
    1.1.4  複雜系統研發
  1.2  裝備質量的重要性
  1.3  航空裝備系統數字化研發的特點和要求
    1.3.1  「又好又快」的航空裝備發展要求
    1.3.2  主輔機協同研發特點的要求
    1.3.3  數字化研發的要求
  1.4  質量的定義和理解
    1.4.1  關於質量的觀點
    1.4.2  對ISO9000中質量定義的理解
    1.4.3  航空裝備系統質量
  1.5  質量管理的發展歷史
    1.5.1  遠古時期的質量活動
    1.5.2  農耕和手工藝時代的質量保證
    1.5.3  兩次工業革命時期的質量檢驗
    1.5.4  兩次世界大戰期間的統計質量控制
    1.5.5  戰後的全面質量管理
  1.6  本書目的、適用性及內容概要
    1.6.1  本書關注的系統
    1.6.2  本書目的和面向讀者
    1.6.3  必需的說明
    1.6.4  本書結構及內容概要
第2章  研發質量保證技術
  2.1  概述
  2.2  經典的研發質量觀念
    2.2.1  零缺陷的質量觀
    2.2.2  顧客滿意的質量觀
    2.2.3  預防的質量觀
    2.2.4  標準化的質量觀
    2.2.5  持續改進的質量觀
    2.2.6  全面的質量觀
    2.2.7  精益的質量觀
  2.3  經典的質量保證技術
    2.3.1  產品質量先期策劃
    2.3.2  精益研發
    2.3.3  集成產品開發
    2.3.4  六西格瑪管理
    2.3.5  其他技術和方法
  2.4  質量管理成熟度評價理論及模型
    2.4.1  克勞士比質量管理成熟度模型
    2.4.2  麥肯錫質量模型
    2.4.3  ISO9004成熟度模型
    2.4.4  質量獎評價模型
    2.4.5  國際鐵路標準IRIS認證
    2.4.6  航空航天改進成熟度模型（AIMM）
    2.4.7  能力成熟度模型集成（CMMI）

    2.4.8  幾種質量管理成熟度模型綜合分析
第3章  質量保證能力提升
  3.1  ISO/GJB質量管理體系要求
  3.2  PMI項目管理體系中的質量管理要求
  3.3  ISO/IEC/IEEE、INCOSE系統工程體系中的質量保證要求
  3.4  對三個管理體系中的質量管理/保證要求的綜合分析
  3.5  質量保證能力提升——三個管理體系的綜合
第4章  面向組織的質量管理
  4.1  概述
    4.1.1  組織的定義
    4.1.2  ISO/GJB質量管理體系要求
    4.1.3  ISO/IEC/IEEE、INCOSE系統工程要求
    4.1.4  要求的綜合分析
  4.2  全員參與的組織質量管理組織架構和質量責任體系
    4.2.1  全面質量管理組織架構和質量專家部署
    4.2.2  層次化、多維度的全員質量責任定義
  4.3  基於過程方法的組織質量管理體系建設
    4.3.1  過程識別和定義——質量管理體系架構的建立
    4.3.2  過程梳理和策劃——單份質量管理體系文件的編製
    4.3.3  過程實施和測量——質量管理體系的實施和監督執行
    4.3.4  過程審查和改進——質量管理體系的持續完善
  4.4  質量文化建設
    4.4.1  企業（組織）質量文化
    4.4.2  質量文化建設
    4.4.3  基於PDCA過程方法的航空裝備研發組織質量文化建設
    4.4.4  裝備數字化研發質量文化和質量行為準則
  4.5  群眾性質量改進
    4.5.1  質量管理小組（包括質量信得過班組）活動
    4.5.2  精益班組/研究室建設
第5章  面向產品的質量保證
  5.1  概述
    5.1.1  ISO/GJB質量管理體系要求
    5.1.2  PMI項目管理體系要求
    5.1.3  ISO/IEC/IEEE、INCOSE系統工程體系要求
    5.1.4  航空裝備系統和機載設備研製流程
    5.1.5  要求的綜合分析
  5.2  面向型號的質量保證組織架構和責任體系
    5.2.1  面向型號研製全線的質量師系統
    5.2.2  總質量師單位的質量管理牽頭職責
  5.3  質量策劃
    5.3.1  質量策劃的重要性
    5.3.2  質量策劃思路
    5.3.3  質量保證文件體系構建
  5.4  需求工程
    5.4.1  需求工程組織結構和文件體系
    5.4.2  需求工程相關技術工具
    5.4.3  需求開發
    5.4.4  需求管理
    5.4.5  與配套的需求聯合定義
  5.5  設計過程質量保證

    5.5.1  方案設計質量保證
    5.5.2  初步設計質量控制
    5.5.3  詳細設計質量控制
    5.5.4  設計成熟度管理
  5.6  試制、試驗/試飛質量保證
    5.6.1  試制過程質量保證
    5.6.2  試驗/試飛過程質量保證
    5.6.3  模擬驗證質量保證
  5.7  通用質量特性設計、分析與驗證
    5.7.1  頂層策劃
    5.7.2  組織機構
    5.7.3  過程式控制制
    5.7.4  數字化環境下的通用質量特性設計、分析與驗證技術
  5.8  配套新成品研製質量控制監督
    5.8.1  總體要求梳理
    5.8.2  質量控制監督要點精細策劃
    5.8.3  質量信息管理與溝通協作
    5.8.4  研製過程質量監督審查
  5.9  軟體研發質量保證
    5.9.1  航空裝備系統軟體的質量特性
    5.9.2  軟體質量工程體系
    5.9.3  軟體質量保證關鍵活動
  5.10  技術狀態管理
    5.10.1  管理體系構建
    5.10.2  技術狀態管理策劃
    5.10.3  技術狀態標識
    5.10.4  技術狀態控制
    5.10.5  技術狀態記實
    5.10.6  技術狀態審核
    5.10.7  技術狀態數據管理
  5.11  標準化
    5.11.1  航空裝備標準化
    5.11.2  航空裝備標準化主要工作
  5.12  計量保證
    5.12.1  航空裝備計量保證
    5.12.2  航空裝備計量保證主要工作
  5.13  里程碑前技術質量審查
    5.13.1  里程碑評審質量的提升
    5.13.2  動態化里程碑前技術質量審查思路
    5.13.3  整體策劃與部署
    5.13.4  具體實施
  5.14  適應航空裝備研發特點的質量問題歸零管理
    5.14.1  在「雙五歸零」原則基礎上適應性改進
    5.14.2  明確職責，分級開展問題處置的動態監控
    5.14.3  應急處置措施裝機控制
    5.14.4  改進方案放飛控制
    5.14.5  問題舉一反三
    5.14.6  管理歸零
    5.14.7  問題歸零評審控制
  5.15  配套新成品研發質量量化評價

  5.16  以質量知識工程推進預防性質量管理
第6章  發展與展望
縮略語
參考文獻

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