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人性化醫療(醫療服務新未來)

  • 作者：(美)薩默·奈特|責編:朱鶴樓|譯者:于廣軍//季夢婷
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111713135
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：240
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    在過去的幾十年時間里，醫療衛生行業和生命科學領域都發生了劇變，這一切並不總是向好的方向發展。在《人性化醫療：醫療服務新未來》一書中，由助手轉型為醫生、后又成為企業高管和顧問的薩默？奈特利用她在臨床一線多年的經驗，為真正的改革繪製了強有力的路線圖。她提出了切實可行的策略，嘗試以令人耳目一新的人性化方式改革當前的醫療衛生系統。
作者介紹
(美)薩默·奈特|責編:朱鶴樓|譯者:于廣軍//季夢婷
目錄
致謝
譯者序
前言：為人們構建醫療衛生服務與生命科學的路線圖
第1章  人文關懷之路
  1.1  地獄之旅
  1.2  待治療的軀體
  1.3  我們的自然支持網路
  1.4  從悲痛到人性化的轉變
第2章  現況
  2.1  「只是關於」真實故事
  2.2  顛覆醫療衛生服務行業的3+1關鍵驅動力
    2.2.1  監管
    2.2.2  消費主義
    2.2.3  技術
    2.2.4  新冠疫情：催化劑
  2.3  七大醫療衛生服務變革趨勢
    2.3.1  價值和責任
    2.3.2  醫療消費化
    2.3.3  照護提供方式
    2.3.4  系統智能化
    2.3.5  整體性和包容性
    2.3.6  科學發現
    2.3.7  行業模式和原型的轉變
  2.4  在醫療保健變革趨勢之外：從過去到未來
第3章  人性化醫療
  3.1  做自己的船長
  3.2  為什麼要使醫療變得人性化？
  3.3  人性化醫療：行業的北極星
  3.4  治療聯盟
  3.5  文化轉型
  3.6  醫療人性化所需的宏觀變化
  3.7  醫療衛生服務人性化的價值
第4章  以人為本的醫療衛生
  4.1  讓消費者參與到新的醫療衛生生態系統中
    4.1.1  誰是當今的消費者
    4.1.2  消費者參與：從不定期的互動中創造持續的互聯互通
    4.1.3  活躍的醫療衛生服務消費者
  4.2  轉變關係
  4.3  激活家庭團隊
  4.4  通過多維的解決方案激活消費者
  4.5  共同構建
第5章  健康中心
  5.1  人性化醫療的相關術語
    5.1.1  數字健康
    5.1.2  虛擬健康
  5.2  人性化醫療的新方法
  5.3  以人為本的醫療衛生服務
    5.3.1  健康團隊：以嚮導為核心的個性化團隊照護
    5.3.2  激活平台=數字+虛擬+分析
    5.3.3  數字照護激活平台的優越性

    5.3.4  數字個人健康檔案
    5.3.5  健康中心，營造一種氛圍
    5.3.6  團隊協作模式
    5.3.7  獲益共享
  5.4  人性化醫療成功實施的實例
  5.5  未來的醫療衛生服務生態系統
    5.5.1  基礎設施建設：平台、數據和洞見
    5.5.2  衛生健康服務：致力於關注整體健康、預防保健和健康狀態管理
    5.5.3  照護服務的整體提升
  5.6  與現有醫療衛生服務網路合作
第6章  人性化醫療為何脫穎而出
  6.1  人性化醫療有何不同
  6.2  技術無法拯救我們
  6.3  真正的選擇
  6.4  消費者賦權
  6.5  人性化是明智的選擇
第7章  人性化醫療的通俗化闡述

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