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六頁備忘錄(亞馬遜的溝通創新)

  • 作者：(美)卡邁恩·加洛|責編:溫欣欣|譯者:常可
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521756180
  • 出版日期：2024/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：276
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    「六頁備忘錄」是傑夫·貝佐斯自2004年開始在亞馬遜內部倡導的溝通方式，這種方式放棄了在溝通中使用PPT，而是使用簡潔、直接的六頁Word文檔。
    在近20年的實踐中，「六頁備忘錄」已經成為亞馬遜高效的溝通工具，它要求人們在溝通時直指本質，提高溝通效率。很多曾與貝佐斯共事的前亞馬遜人，在創業時都使用了這套可複製、可拓展的溝通工具，在創業過程中取得了巨大的成功。
    貝佐斯作為我們這個時代最具創新性和遠見的企業家之一，在如何提升員工及領導者寫作、協作、溝通、推介、展示以及激勵團隊和客戶等方面，有著深入的思考和創新，也是亞馬遜成功基因中值得關注的元素。
    「六頁備忘錄」是亞馬遜的溝通創新，它強調在溝通中，做到精準表達，簡化信息，令人信服地將信息傳達出來。通過應用這一套方法，你將學到如何說服投資人，如何激勵他人，如何成功銷售產品，進而使商業藍圖轉化為驚人的增長。
作者介紹
(美)卡邁恩·加洛|責編:溫欣欣|譯者:常可
    卡邁恩·加洛（Carmine Gallo），暢銷書《像TED一樣演講》的作者，世界頂尖公司的溝通力培訓教練。曾為美國有線電視新聞網（CNN） 和哥倫比亞廣播公司（CBS）撰稿和擔任通訊員。     他本身就是一個知名的演講家，曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方面的指導。他還是一位專欄作家，為福布斯網站「我的溝通力教練」專欄供稿。     他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
目錄
前言  永遠的第一天
第一部分  溝通的基本要素
  1.簡潔的語言是溝通的超能力
    用易懂的語言談論複雜的事情
    優秀的溝通力以了解受眾為起點
    選擇吸引人眼球的隱喻來強化關鍵概念
    簡潔不是壓縮內容，而是精減內容
    要聚焦要點，簡化內容
  2.用簡短辭彙解釋新穎想法
    簡短的詞語能傳達清晰明確的信息
    用簡短的詞解釋複雜的事情
    將使命變成「口頭禪」，使團隊步調一致
    簡短的詞更容易被理解
    用詞簡短，但要具有啟迪性
    簡短的詞易於記憶
  3.寫作的7個技巧
    技巧1：用主語和動詞作開頭
    技巧2：最有說服力的內容放在開頭，有趣的內容放在結尾
    技巧3：絕大多數時候都使用主動語態
    技巧4：使用強有力的動詞
    技巧5：避免使用動詞限定詞和模稜兩可的詞
    技巧6：句子長度要多樣化
    技巧7：使用平行結構
  4.概括故事的一句話：你最有價值的思想
    一句優秀的開場白會賦予你「明顯優勢「
    概括故事的一句話
    「指揮官意圖「——清晰、簡明、易於理解地傳達目標
    精準表達，讓你的觀點清晰、簡潔、具體
    逆向表達
  5.選擇隱喻來強化關鍵概念
    隱喻創造意義
    「兩個比薩團隊」的隱喻
    在不同場景中迭代隱喻
    一打百吉餅規則
    飛輪效應
    如何使用「隱喻」實現高效溝通
  6.運用類比使抽象概念具體化
    運用類比幫助聽眾記住並理解你的想法
    用徒手倒立類比企業經營
    慎重地選擇類比，來積極地引導聽眾
第二部分  構建故事的結構
  7.三幕式故事結構
    三幕式結構
    從好故事到偉大的故事：三幕式結構應用
    每個人都在講故事
  8.創業者如何運用三幕式結構講故事
    網飛：弱小英雄戰勝巨人
    可畫公司：被拒絕100次后，打造了一個價值400億美元的品牌
    愛彼迎：每個偉大的創始人都能講一個偉大的故事
    偉大的創業故事=三幕式結構+100字

  9.從PPT到6頁備忘錄
    故事驅動創新
    PPT並不是講故事的好工具
    每個創新背後都有一個敘事過程
    撰寫優秀文字備忘錄的5個策略
    將技術發現轉化為敘事的能力至關重要
  10.亞馬遜逆向敘事6要素
    逆向敘事6要素
    刪除一切不簡單明了、積極向上的信息
    寫作能讓你的思考清晰、準確
    逆向敘事可以改變職業生涯
    通過逆向敘事讓所有人保持同步
  11.閱讀的力量
    多讀書的4個理由
    有目的閱讀的3種方式
第三部分  溝通的工具
  12.AMP模型
    什麼是AMP模型
    貝佐斯的魔力演講
    喬布斯的魔力演講
  13.讓使命成為你的口頭禪
    重複的力量
    將使命轉化為口號
    喬布斯：永遠聚焦產品和溝通
    為什麼喬布斯使用190磅字體
    領導者必須清晰表達公司目標
    領導者必須清晰傳達公司使命
    你的使命將幫助你改變世界
  14.用「象徵」強化溝通
    象徵是一種強大的溝通策略
  15.讓數據人性化，以創造價值
    提煉受眾需要的關鍵數據
    通過比較，讓抽象數據更具體
    讓數據創造價值
  16.溝通中的「三」法則
    「三」法則
    「三」法則的具體方法
結語  創新與敘事
實戰演練概覽
致謝
註釋

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