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BIM經理(BIM項目管理指南)

作者：(澳)馬克·鮑德溫|責編:朱勇|譯者:魏來//張學生
出版社：同濟大學
ISBN：9787576506235

出版日期：2023/12/01
裝幀：平裝
頁數：322

人民幣：RMB 128 元售價：元

內容大鋼

本書英文版作者為瑞士盧塞恩應用科學與藝術大學數字建造項目聯席主管馬克·鮑德溫。全書分為三部分：第一部分介紹BIM（建築信息模型）技術的背景和概念；第二部分闡述組織內部進行BIM戰略規劃和實施的方法；第三部分介紹BIM項目管理的各項活動和過程，包含從項目定義和規劃的執行到竣工移交。BIM是一個複雜的話題，它涵蓋了多個專業、多個階段和多個項目類型。本書內容僅限於普通工程建設項目的規劃及施工階段，主要是從建築設計公司的角度出發，對土木工程和基礎設施工程未進行深入介紹，也不包括設施運營管理方面的內容，但本書介紹的具體原則適用於建築行業的所有項目利益相關方。

作者介紹

(澳)馬克·鮑德溫|責編:朱勇|譯者:魏來//張學生

序一
序二
序三
致謝
1  導論
  1.1  建築業與數字化轉型
    1.1.1  BIM案例
    1.1.2  應對
  1.2  建築信息模型的定義
  1.3  實施
    1.3.1  BIM過程
    1.3.2  邁出第一步
  1.4  BIM能力和模型使用進度
    1.4.1  little bim∕BIG BIM
    1.4.2  過渡BIM
  1.5  項目需求定義和交付策劃
  1.6  BIM經理
  [專家分享]日常應用
  [案例研究]BayWa高層建築
2  基本概念和原則
  2.1  BIM應用
  2.2  項目階段
  2.3  角色∕專業人員
  2.4  對象屬性定義
  2.5  深度等級
    2.5.1  信息深度
    2.5.2  其他發展趨勢
    2.5.3  建議
  [專家分享]4D-5DBIM
  2.6  BIM交付流程
  2.7  PAS 1192∕ISO 19650
  2.8  「謬誤」和未兌現的承諾
  [專家分享]原生環境中的成本預算
  [案例研究]Al Ain醫院
3  openBIM和buildingSMART標準
  3.1  oDenBIM標準：概述
    3.1.1  IFC
    3.1.2  MVD
    3.1.3  IDM
    3.1.4  bSDD∕IFD
    3.1.5  BCF
  3.2  溝通理論與BIM
  3.3  buildingSMART：openBIM的起源地
    3.3.1  分部
    3.3.2  buildingSMART國際項目
  3.4  buildingsMART專業人員認證項目
    3.4.1  項目範圍
    3.4.2  學習結構
    3.4.3  專業人員認證——基礎類
    3.4.4  專業人員認證——管理類

    3.4.5  項目管理和培訓機構
  [案例研究]巴登州醫院
4  現行openBIM標準
  4.1  工業基礎類
    4.1.1  IFC架構
    4.1.2  基礎設施行業IFC
    4.1.3  IFC版本及軟體認證
    4.1.4  理解IFC架構
……
5  BIM實施（戰略與指南）
6  項目定義與規劃
7  項目設置和交付
8  角色職責
9  BIM項目管理
10  結論
11  中國案例研究

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