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建設工程監理概論/2024監理工程師學習叢書

  • 作者:編者:中國建設監理協會|責編:邊琨//張磊
  • 出版社:中國建築工業
  • ISBN:9787112283293
  • 出版日期:2023/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 53 元      售價:
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內容大鋼
    本書全面闡釋《建設工程監理基本理論和相關法規》科目考試大綱內容,可作為土木建築工程、交通運輸工程、水利工程3類專業人員報考全國監理工程師職業資格考試的指導用書。
    本書緊扣考試大綱內容,共分11章。分別是:建設工程監理制度;工程建設程序及組織實施模式;建設工程監理相關法律法規及標準;工程監理企業與監理工程師;建設工程監理招標投標與合同管理;建設工程監理組織;監理規劃與監理實施細則;建設工程監理工作內容和主要方式;建設工程監理文件資料管理;建設工程項目管理服務;國際工程咨詢與組織實施模式。
    本書除作為全國監理工程師培訓和職業資格考試用書外,還可作為工程監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設主管部門有關人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業學生的學習參考書。

作者介紹
編者:中國建設監理協會|責編:邊琨//張磊

目錄
第一章  建設工程監理制度
  第一節  建設工程監理性質及法律地位
    一、建設工程監理涵義及性質
    二、建設工程監理的法律地位和責任
  第二節  建設工程監理相關制度
    一、項目法人責任制
    二、招標投標制
    三、合同管理制
  思考題
第二章  工程建設程序及組織實施模式
  第一節  工程建設程序
    一、投資決策階段工作內容
    二、建設實施階段工作內容
  第二節  工程建設組織實施模式
    一、全過程工程咨詢
    二、工程總承包
  思考題
第三章  建設工程監理相關法律法規及標準
  第一節  建設工程監理相關法律及行政法規
    一、相關法律
    二、行政法規
  第二節  建設工程監理規範
    一、《建設工程監理規範》概要
    二、建設工程監理核心工作
    三、設備採購、監造及相關服務
    四、附錄
  思考題
第四章  工程監理企業與監理工程師
  第一節  工程監理企業
    一、工程監理企業組織形式
    二、工程監理企業經營活動準則
  第二節  監理工程師
    一、監理工程師資格考試和註冊
    二、監理工程師執業和繼續教育
    三、監理工程師職業道德
  思考題
第五章  建設工程監理招標投標與合同管理
  第一節  建設工程監理招標程序和評標方法
    一、建設工程監理招標方式和程序
    二、建設工程監理評標內容和方法
  第二節  建設工程監理投標工作內容和策略
    一、建設工程監理投標工作內容
    二、建設工程監理投標策略
    三、建設工程監理費用計取方法
  第三節  建設工程監理合同管理
    一、建設工程監理合同訂立
    二、建設工程監理合同履行
  思考題
第六章  建設工程監理組織
  第一節  建設工程監理委託方式及實施程序

    一、建設工程監理委託方式
    二、建設工程監理實施程序和原則
  第二節  項目監理機構及監理人員職責
    一、項目監理機構的設立
    二、項目監理機構組織形式
    三、項目監理機構人員配備及職責分工
  思考題
第七章  監理規劃與監理實施細則
  第一節  監理規劃
    一、監理規劃編寫依據和要求
    二、監理規劃主要內容
    三、監理規劃報審
  第二節  監理實施細則
    一、監理實施細則編寫依據和要求
    二、監理實施細則主要內容
    三、監理實施細則報審
  思考題
第八章  建設工程監理工作內容和主要方式
  第一節  建設工程監理工作內容
    一、目標控制
    二、合同管理
    三、信息管理
    四、組織協調
    五、安全生產管理
  第二節  建設工程監理主要方式
    一、巡視
    二、平行檢驗
    三、旁站
    四、見證取樣
  第三節  建設工程監理信息化
    一、工程監理信息系統
    二、建築信息建模(BIM)技術
  思考題
第九章  建設工程監理文件資料管理
  第一節  建設工程監理基本表式及主要文件資料
    一、工程監理基本表式及其應用說明
    二、工程監理主要文件資料及其編製要求
  第二節  建設工程監理文件資料管理職責和要求
    一、管理職責
    二、管理要求
  思考題
第十章  建設工程項目管理服務
  第一節  項目管理知識體系
    一、PMBOK總體框架
    二、項目利益相關者管理
  第二節  建設工程風險管理
    一、《風險管理指南》ISO 31000
    二、建設工程風險及管理過程
  第三節  建設工程勘察、設計、保修階段服務內容
    一、工程勘察設計階段服務內容

    二、工程保修階段服務內容
  第四節  建設工程監理與項目管理一體化
    一、建設工程監理與項目管理服務的區別
    二、工程監理與項目管理一體化的實施條件和組織職責
  第五節  建設工程項目全過程集成化管理
    一、全過程集成化管理服務模式
    二、全過程集成化管理服務內容
    三、全過程集成化管理服務的重點和難點
  思考題
第十一章  國際工程咨詢與組織實施模式
  第一節  國際工程咨詢
    一、咨詢工程師
    二、工程咨詢公司的服務對象和內容
  第二節  國際工程組織實施模式
    一、CM模式
    二、Partnering模式
    三、Project Controlling模式
  思考題
主要參考文獻

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