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裝備體系貢獻率評估--理論方法與應用/體系工程與裝備論證系列叢書

  • 作者：李小波//王維平//王濤//束哲//林木等|責編:陳韋凱|總主編:王維平
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121469589
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：276
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書包含三篇內容。第一篇為體系貢獻率評估理論，主要從裝備的體系化發展與運用要求出發，建立了體系貢獻率評估的研究框架，梳理了支撐貢獻率研究的體系工程、系統科學等方面的基礎理論，構建了評估基準流程和指標框架，並在每個流程中都有一系列方法作為技術支撐。第二篇為體系貢獻率評估方法，主要以典型裝備系統體系貢獻率評估方法為基礎，分別從基於OODA的體系貢獻率能效綜合評估方法、面向使命任務的體系貢獻率能效綜合評估方法，以及面向規劃計劃的項目體系貢獻率評估方法三方面開展評估方法研究。第三篇為體系貢獻率評估應用，主要圍繞裝備系統體系貢獻率和裝備項目體系貢獻率兩方面的典型案例進行應用驗證。
    本書可作為戰略規劃部門、裝備論證部門、試驗鑒定基地和國防工業總體部門開展裝備規劃論證、裝備體系建設與運用等工作的參考書，也可以作為系統工程專業研究生實踐教學的參考書。
作者介紹
李小波//王維平//王濤//束哲//林木等|責編:陳韋凱|總主編:王維平
目錄
第一篇  體系貢獻率評估理論
  第1章  體系貢獻率評估概述
    1.1  戰略規劃視野下的體系貢獻率問題背景
      1.1.1  體系貢獻率：使命組織發展的核心價值觀
      1.1.2  面向戰略規劃研究的體系貢獻率問題分析
    1.2  體系貢獻率的概念特性
      1.2.1  體系貢獻率的概念內涵
      1.2.2  體系貢獻率的基本特性
    1.3  體系貢獻率評估的研究框架
      1.3.1  問題域研究框架
      1.3.2  技術域研究框架
      1.3.3  總體研究框架
    1.4  體系貢獻率評估的研究進展
      1.4.1  國內研究進展綜述
      1.4.2  國外研究進展綜述
      1.4.3  研究進展小結
      1.4.4  重點研究方向
  第2章  體系貢獻率評估的基礎理論
    2.1  複雜系統與複雜網路
      2.1.1  複雜系統的凈貢獻概念
      2.1.2  複雜適應系統理論
      2.1.3  複雜網路理論
      2.1.4  超網路理論
    2.2  體系工程與能力機理
      2.2.1  體系貢獻率的能力基準：基於能力的體系工程思想
      2.2.2  體系貢獻率的作用原理：體系網路任務鏈路動量原理
      2.2.3  體系貢獻率的成因機理：體系協同、適應與層次湧現特性
      2.2.4  體系貢獻率的能力培育：作戰體系能力生成周期模型
    2.3  體系能力與效能及特性評估
      2.3.1  體系能力評估
      2.3.2  體系效能評估
      2.3.3  體系特性評估
    2.4  體系模擬實驗與認知演化計算
      2.4.1  體系模擬實驗
      2.4.2  認知演化計算
      2.4.3  體系動學模擬
  第3章  體系貢獻率評估的基準流程
    3.1  體系貢獻率評估需求分析
      3.1.1  國家安全戰略需求分析
      3.1.2  重要作戰方向分析
      3.1.3  體系使命能力分析
      3.1.4  作戰任務活動分析
      3.1.5  裝備功能要求分析
      3.1.6  裝備評估需求分析
    3.2  體系貢獻率評估方案設計
      3.2.1  明確評估問題對象
      3.2.2  設置軍事作戰想定
      3.2.3  構建評估指標框架
      3.2.4  擬制總體評估方案
    3.3  體系貢獻率全局能力評估

      3.3.1  能力評估模型構建
      3.3.2  多源數據獲取融合
      3.3.3  能力評估模型解算
      3.3.4  能力貢獻結果計算
      3.3.5  能力評估結果分析
    3.4  體系貢獻率重點效能評估
      3.4.1  效能評估方案制定
      3.4.2  效能模擬想定設置
      3.4.3  效能模擬實驗設計
      3.4.4  模擬模型開發集成
      3.4.5  模擬實驗運行表現
      3.4.6  效能貢獻計算分析
    3.5  體系貢獻率能效綜合評估
      3.5.1  效能-能力聚合評估
      3.5.2  能力-效能迭代評估
      3.5.3  能力-效能定量建模
      3.5.4  綜合貢獻評估解算
    3.6  體系貢獻率評估結果分析
      3.6.1  評估結果機理分析
      3.6.2  評估結果多維展現
      3.6.3  評估結果決策支持
  第4章  體系貢獻率評估指標框架
    4.1  基於體系能力的指標框架
      4.1.1  支持貢獻率評估的體系能力模型
      4.1.2  面向全域關鍵能力的體系貢獻率評估指標框架
      4.1.3  基於功能-能力聚合的體系貢獻率評估指標框架
      4.1.4  基於改進結構方程模型的體系作戰能力評估指標框架
    4.2  基於體系效能的指標框架
      4.2.1  籃球賽高階綜合評估指標借監
      4.2.2  基於目標任務鏈路效能的指標框架
      4.2.3  基於使命任務活動效能的指標框架
      4.2.4  基於體系對抗場景效能的指標框架
    4.3  基於能力生成機理的指標框架
      4.3.1  緊扣體系能力生成機理，以近應度、影響度和重要度為核心
      4.3.2  能力與效能指標相結合，基於效能進行能力評估與驗證
      4.3.3  靜態戰術技術指標與動態使命任務指標綜合
      4.3.4  基於整體論思想探索體系整體性指標
      4.3.5  綜合考慮成本效益等方面的因素，構建全面的指標框梁
      4.3.6  根據裝備種類、問題層次和發展階段有針對性地建立具體的綜合性指標框架
第二篇  體系貢獻率評估方法
  第5章  典型裝備系統體系貢獻率評估方法
    5.1  基於能力的體系貢獻率評估方法
      5.1.1  基於作戰網路的能力貢獻率評估方法
      5.1.2  基於結構的能力貢獻率評估方法
      5.1.3  基於RIMER的能力貢獻率評估方法
      5.1.4  基於架構與矩陣范數的多維度能力貢獻率評估方法
    5.2  基於效能的體系貢獻率評估方法
      5.2.1  基於系統動力學的效能貢獻率評估方法
      5.2.2  基於作戰環的效能貢獻率評估方法
      5.2.3  基於深度置信網路的效能貢獻率評估方法

      5.2.4  基於價值中心法的效能貢獻率評估方法
    5.3  體系貢獻率綜合評估方法
      5.3.1  基於AHP的定性-定量綜合評估方法
      5.3.2  基於SEM的能力-效能綜合評估方法
      5.3.3  基於MMF-OODA的結構-行為綜合評估方法
      5.3.4  多類型體系貢獻率綜合評估方法
  第6章  基於0ODA的體系貢獻率能效綜合評估方法
    6.1  能效綜合評估方法的原理
    6.2  能效綜合評估方法的實施步驟
    6.3  體系貢獻率評估模型框架
    6.4  評估方法的關鍵支撐技術
      6.4.1  基於0ODA功能迴路的體系網路建欖與分析
      6.4.2  基於效能模擬數據的OODA功能迴路分析
      6.4.3  基於認知計算的能力-效能綜合評估
    6.5  案例研究
  第7章  面向使命任務的體系貢獻率能效綜合評估方法
    7.1  面向使命任務的能效綜合評估方法框架
      7.1.1  評估問題的輸入與輸出
      7.1.2  體系貢航率的評估過程
      7.1.3  能效綜合分析與評估框架
    7.2  基於定量HOQ的指標關聯關係分析
      7.2.1  HOQ矩陣的構建
      7.2.2  基於模擬實驗的QFD矩陣構建過程
    7.3  集於組合賦權TOPSIS的體系集成方案對比
      7.3.1  TOPSIS
      7.3.2  使命任務需求滿足度評估
      7.3.3  體系貢獻率計算
    7.4  案例研究
      7.4.1  案例背景
      7.4.2  實驗結果及評定
      7.4.3  結果分析
  第8章  面向規劃計劃的項目體系貢獻率評估方法
    8.1  基於能力生成周期模型的項目體系貢獻率評估方法
      8.1.1  問題背景分析
      8.1.2  評估方法的總體框架
      8.1.3  實施步驟
    8.2  基於聯合使命任務線程的項目體系貢獻率評估方法
      8.2.1  聯合使命任務線程概述
      8.2.2  實施步驟
      8.2.3  案例研究
第三篇  體系貢獻率評估應用
  第9章  裝備系統體系貢獻率評估應用案例
    9.1  體系貢獻率評估方法頂層應用流程
    9.2  巡飛彈系統體系貢獻率的宏觀論證
      9.2.1  基於QFD的巡飛彈系統體系貢獻率需求分析
      9.2.2  巡飛彈系統需求分析中HOQ的構造過程
      9.2.3  「國家安全戰略需求—重要作戰方向」HOQ矩陣的構造
      9.2.4  「重要作戰方向—體系使命能力」HOQ矩陣的構造
      9.2.5  「體系使命能力—作戰任務清單」HOQ矩陣的構造
      9.2.6  「作戰任務清單—裝備功能需求」HOQ矩陣的構造

      9.2.7  基於能力需求滿足度的體系貢獻率宏觀論證分析
    9.3  巡飛彈系統體系貢獻率的型號裝備論證
      9.3.1  基於CCI-CTI的模擬想定設置分析
      9.3.2  模擬想定設定
      9.3.3  模擬應用開發
      9.3.4  模擬實驗設計
      9.3.5  效能貢獻率評估分析
  第10章  裝備項目體系貢獻率評估應用案例
    10.1  智能化無人作戰力量體系建設需求
      10.1.1  無人裝備建設與發展趨勢
      10.1.2  基於「馬賽克戰」的無人作戰力量規劃計劃與體系籌劃設計
    10.2  「馬賽克戰」作戰體系能力生成周期模型的構建
    10.3  項目與作戰體系能力關聯建模
    10.4  基於能力生成周期模型的項目體系貢獻率評估
參考文獻

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