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高績效理事會治理模式/中國科協科學技術創新部全球科技社團研究系列叢書

  • 作者：(美)貝斯·蓋茲利//阿什利·鮑爾斯|責編:向仁軍//鄔梓桐|譯者:伊強
  • 出版社：中國科學技術
  • ISBN：9787523602775
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：99
人民幣：RMB 35 元      售價：元
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內容大鋼
    一個社團機構的理事會對於機構績效十分重要。但是非營利組織的多樣性意味著沒有一種簡單的方法能夠保證有效和高業績的管理。本書相關的研究工作是由美國社團管理者協會基金會和印第安納大學合作完成的。在此研究之前，對於協會和其他服務會員的非營利性組織的管理措施進行研究是十分困難的。許多非營利性組織是依賴於會費生存和提供相關的服務的。此研究首次提供了對這些協會和服務會員機構的管理措施所做出的具有代表性的概念和相關方案。在本書中，你會找到許多社團組織理事會及委員會管理方面的實用技能，將幫助你管理好將你的組織機構、協調組織能力和相應的活動。本書的目標是帶你得更遠，去了解什麼戰略決策會給機構績效帶來最大的影響。此書可以被用於在非營利組織內部，建立一個擁有高效率的理事會所應具備的特質。一個高績效的理事會肯定不是什麼都知道的萬能機構，但它一定是樂於花時間來學習其所不知道的學習型組織。
作者介紹
(美)貝斯·蓋茲利//阿什利·鮑爾斯|責編:向仁軍//鄔梓桐|譯者:伊強
目錄
致謝
前言
結論和主要發現
第一章  有效治理的挑戰：背景
  本書的目標
  研究框架與理論基礎
  主要內容及適用對象
第二章  社團環境概覽
  調查對象簡介
  組織特徵
  基於特定人群的組織
  分支機構
  地域分佈
  外部動力
  人員配備
第三章  理事會規模、結構和選舉
  理事會規模：尋找「最佳平衡點」
  代表性要求：納稅身份和使命至關重要
  理事會成員的提名、篩選和選舉
  內部提名與外部提名流程比較
  篩選優秀的理事會成員候選人
  選舉
  差額選舉
  尋找合格的理事會成員
  直接任命：謹慎行事
  理事會CEO的角色：避免利益衝突？
  理事會的任期：大多數組織的推薦做法
  理事會成員的流動：保持適當的平衡
  理事會規模：保持合理適度
第四章  理事會的運作規範和決策制定
  理事會會議次數和性質
  決策是如何做出的
  誰來完成工作
  理事會如何安排會議時間
  理事會要聚焦戰略目標
第五章  「有效治理」實踐
  堅持公開透明
  審慎履行責任
  確保理事會成員做好準備工作
  理事會績效自我評估
  工作人員對理事會的支持越多越好嗎
第六章  CEO如何評價理事會績效
  績效測量標準
  CEO對理事會與利益相關方關係的評價
  CEO對理事會績效的評價
  理事會績效的基本觀測維度
  影響理事會績效的多種因素
  外部環境與理事會績效
  結構因素與理事會績效
  管理水平與理事會績效

  員工能力與理事會績效
  戰略規劃與理事會績效
  理事會與學習型文化
第七章  「有效治理」的典範
結論與展望
附錄A  方法論
附錄B  圖表目錄
參考文獻
作者簡介

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