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科創企業知識產權戰略與管理--CXO的知識產權指南

  • 作者：王雷//盧向華|責編:郭峰
  • 出版社：復旦大學
  • ISBN：9787309167467
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：174
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    全景式知識產權管理框架：本書從管理學的角度提供了全景式的知識產權管理框架，幫助科創企業的高層管理者全面了解知識產權對企業發展的關鍵作用，並推動不同戰略的有機融合。
    科技成果價值實現閉環：本書引入了「科技成果價值實現閉環」概念，系統梳理了企業知識產權的創造、保護、運營和可持續升級等步驟，為科創企業提供了高效的知識產權管理指南。
    知識產權價值矩陣： 本書提出了「知識產權價值矩陣」（IP Value Matrix，IPVM），從自主性價值、外聯性價值、影響力價值、競爭力價值四個角度出發，闡述了知識產權的多重價值屬性，為科創企業實現知識產權的商業價值最大化提供了清晰的路徑。
    實踐案例分享：本書通過匯聚一系列真實的本土科創企業知識產權管理實踐案例，向讀者展示了最優實踐和可能的挑戰。
    未來展望：擅於管理知識產權的企業將取得成功，而不擅長經營知識產權的公司則可能被淘汰。希望通過本書的介紹，中國科創企業能夠更加重視知識產權管理，從而在競爭中走得更遠、更堅實。
作者介紹
王雷//盧向華|責編:郭峰
目錄
第1章  科創時代的知識產權管理
  1.1  科技創新與知識產權的大時代
  1.2  科創企業知識產權管理的新挑戰
  1.3  科技成果價值實現閉環
  討論案例  丁苯?四十載知識產權保護之路
第2章  知識產權的定義及其分類
  2.1  知識產權的定義
  2.2  知識產權的類型
  討論案例  綠葉製藥的知識產權戰略
第3章  科創企業的研發與轉化管理
  3.1  科創企業的產品研發管理目標與內容
  3.2  科創企業的新產品研發策略
  3.3  技術產品研發項目的過程管理
  3.4  產品研發過程與知識產權過程的融合
  討論案例  科技研發的護航者
第4章  科技成果轉化為知識產權
  4.1  技術成果轉化的知識產權類別
  4.2  知識產權的價值評估
  4.3  激勵機制促進科技成果轉化知識產權
  討論案例  達闥科技的「專利合夥人」計劃
第5章  知識產權運營
  5.1  知識產權價值矩陣
  5.2  自主性價值的運營
  5.3  影響力價值的運營
  5.4  外聯化價值的運營
  5.5  競爭力價值的運營
  5.6  知識產權訴訟的競爭運營對策
  討論案例  中微公司的知識產權之戰
第6章  可持續的知識產權管理體系設計
  6.1  科創企業知識產權管理的重要性
  6.2  知識產權管理角色的升級
  6.3  知識產權團隊的打造
  6.4  設計高效的知識產權工作流程
  6.5  外部知識產權機構的聘用與合作
  討論案例  紫光展銳的知識產權管理
第7章  攀登知識產權的價值階梯
  7.1  新時代知識產權管理的重點與方向
  7.2  科創企業知識產權管理的進階路徑
  7.3  優化科創企業的全球知識產權產業鏈布局
  討論案例  銳發的聯合實驗室模式
結束語
主要參考文獻

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