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管理學(高等院校精品課程系列教材)

  • 作者:編者:劉力鋼|責編:張有利//何洋
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111738992
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:316
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    本教材內容全面,我括了管理學領域的基本知識,涌蓋了管理學導論,以及計劃、組織、領導控制和創新五大管理職能、結合管理學領域最新理論研究和實踐成果,對本專業知識進行了系統講解。
    本教材適合作為研究型高校、應用型高校的本科生和研究生等各種層次學生群體的管理學類專業的基礎教材,也可作為相關人員的參考讀物。

作者介紹
編者:劉力鋼|責編:張有利//何洋

目錄
前言
第1篇  管理學導論
  第1章  管理與管理者
    學習目標
    1.1  管理的內涵
      1.1.1  管理活動的形成過程及管理的概念
      1.1.2  管理的特性
      1.1.3  組織資源及其配置
    1.2  管理的職能
      1.2.1  管理的基本職能
      1.2.2  管理職能的分類及相互關係
    1.3  管理的主體
      1.3.1  管理者的含義及分類
      1.3.2  管理者的重要性
      1.3.3  管理者的角色與技能
      1.3.4  管理者的基本工作及時間分配
    本章小結
    複習思考
    本章參考文獻
  第2章  管理理論的歷史演變
    學習目標
    2.1  早期管理思想
      2.1.1  中國早期管理思想
      2.1.2  西方早期管理思想
    2.2  古典管理理論
      2.2.1  科學管理理論
      2.2.2  一般管理理論
      2.2.3  行政管理理論
    2.3  行為科學理論
      2.3.1  梅奧及霍桑實驗
      2.3.2  霍桑實驗的結論
      2.3.3  行為科學理論及其特點
    2.4  現代管理理論
    本章小結
    複習思考
    本章參考文獻
  第3章  管理環境
    學習目標
    3.1  管理外部環境
  ……
  第4章  企業倫理與企業社會責任
第2篇  計劃
  第5章  決策
  第6章  計劃
  第7章  戰略管理
第3篇  組織
  第8章  組織設計
  第9章  群體與團隊管理
  第10章  人員配備
第4篇  領導

  第11章  領導概論
  第12章  激勵
  第13章  個體行為
  第14章  溝通
第5篇  控制
  第15章  控制工作
  第16章  危機管理
第6篇  創新
  第17章  創新概述
  第18章  創新原理
後記

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