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領導學(在實踐中提升領導力原書第10版)/管理教材譯叢

  • 作者：(美)理查德·L.哈格斯//羅伯特·C.吉納特//戈登·J.柯菲|責編:吳亞軍|譯者:朱舟
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111736172
  • 出版日期：2023/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：511
人民幣：RMB 119 元      售價：元
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內容大鋼
    這是一本經典的領導學入門書，強調在實踐中提升領導力。儘管這不是一本領導者速成手冊，但仍是一本頗有價值的讀物，那些通俗易懂的領導研究和知識，以及大量鮮為人知的領導人物故事、領導經驗分享，為本書增添了更多樂趣和吸引力。
    本書系統介紹了領導的三個互動因素：領導者、追隨者和情境，並提供了實用的領導實踐技能。本書作者還運用多種方法幫助讀者親身感受「身居要職」是怎樣的。所有領導者，不論他的年齡和職位，都能從本書中找到一些有益的行為技巧。
    本書非常適合廣大企業的管理者、政府部門的領導幹部研讀學習，還可作為高等院校管理學類專業的本科生、研究生和MBA、EMBA、MPA等學員的領導學教材。
作者介紹
(美)理查德·L.哈格斯//羅伯特·C.吉納特//戈登·J.柯菲|責編:吳亞軍|譯者:朱舟
目錄
作者簡介
推薦序
譯者序
前言
第1篇  領導是過程，而非職位
  第1章  我們所說的領導是什麼
    1.1  引言
    1.2  領導是什麼
    1.3  領導迷思
    1.4  領導分析的互動框架
    1.5  互動框架的示例：領導角色中的女性
    1.6  有效領導沒有簡單的訣竅
    本章小結
    關鍵術語
    思考題
    活動
    案例
    參考文獻
  第2章  領導者開發
    2.1  引言
    2.2  行動-觀察-反思模型
    2.3  感知在經驗螺線中的關鍵作用
    2.4  反思與領導力開發
    2.5  充分利用領導經歷：從經驗積累中學習
    2.6  形成你的領導自我形象
    本章小結
    關鍵術語
    思考題
    活動
    案例
    參考文獻
  第3章  領導者的自我開發技巧
    3.1  引言
    3.2  成為領導者的最初90天
    3.3  從實踐經驗中學習
    3.4  培養技術勝任力
    3.5  與上級建立有效關係
    3.6  與同事建立有效關係
    3.7  發展計劃過程
    參考文獻
  ……
第2篇  關注領導者
第3篇  關注追隨者
第4篇  關注情境

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