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區域醫療衛生服務(集團化供給的關係結構與治理研究)

  • 作者：吳素雄|責編:夏俠
  • 出版社：中國社科
  • ISBN：9787522723358
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：333
人民幣：RMB 128 元      售價：元
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內容大鋼
    本書通過對區域醫療衛生服務集團化進行實證研究、科學評價和系統分析，全面闡釋了區域集團化管理的組織模式、功能優勢和運行機理。本書將區域醫療衛生服務集團化供給引入新醫改，有助於理解中國特色基層醫療衛生服務的實踐模式。本書在研究中提出「區域醫療衛生服務集團化」「集團多重法人治理向單一法人治理轉型」「區域醫療衛生服務不完全整合」理念，有助於深化和拓展區域醫療衛生服務管理體系的理論研究，並形成具有中國特色的區域健康治理道路和理論體系。
作者介紹
吳素雄|責編:夏俠
    吳素雄，華中師範大學政治學博士（2006-2009），浙江大學公共管理博士后（2010-2013），美國芝加哥大學訪問學者（2015.11-2016.11），溫州醫科大學公共衛生與管理學院教授，學科帶頭人，碩士生導師，溫州醫科大學《溫州農村治理轉型》研究團隊負責人，溫州醫科大學衛生事業與社區治理研究所所長，溫州市551第二層次人才，「四個一批」人才。
目錄
第一章  引言
  第一節  研究的緣起與意義
    一  研究緣起
    二  研究意義
  第二節  研究的現狀與趨勢
    一  國外相關文獻綜述
    二  國內相關文獻綜述
    三  前期相關研究述評
  第三節  研究的途徑與方法
    一  研究的途徑
    二  研究的方法
  第四節  研究的框架與創新
    一  研究的框架
    二  研究的創新
第二章  區域醫療衛生服務集團化變革的背景與動力
  第一節  區域醫療衛生集團化變革背景
    一  區域醫療衛生服務供給的現狀
    二  區域醫療衛生服務供給的悖論
    三  區域醫療衛生服務變革的趨勢
  第二節  區城醫療衛生集團化變革動力
    一  市場訴求：供給需求增長需要
    二  主體意願
    三  結構趨向：供給結構均衡需要
    四  內生機制：供給機制完善需要
第三章  區域醫療衛生服務集團化供給的含義與邏輯
  第一節  區域醫療衛生集團化供給含義
    一  區域醫療衛生服務供給的內涵
    二  區域醫療衛生集團化供給的含義
  第二節  區域醫療衛生集團化供給邏輯
    一  區域醫療衛生服務的形成邏輯
    二  區域醫療衛生服務的整合邏輯
第四章  區域醫療衛生服務集團化供給的關係結構
  第一節  區域醫療衛生集團化組織類型
    一  以聯結方向為依據的組織類型
    二  以聯結程度為依據的組織類型
    三  以聯結內容為依據的組織類型
    四  以區域跨度為依據的組織類型
  第二節  區域醫療衛生集團化的組織關係
    一  政府部門與集團間的組織關係
    二  集團與各醫療機構間組織關係
    三  集團內部各機構間的組織關係
第五章  區域醫療衛生集團化供給的治理效益
  第一節  供給效益分析框架與指標體系
    一  研究歸納以及分析框架與指標
    二  研究對象和資料
    三  樣本的運作結構及其效益描述
  第二節  區域醫療衛生集團化效益評價預設
    一  服務供給側結構維度理論預設
    二  服務供給側過程維度理論預設
    三  服務效益評價預設歸納與比對

  第三節  區域醫療衛生服務集團化效益比較
    一  集團化效益的主觀性調查結果
    二  集團化效益的客觀性調查結果
    三  集團效益比較的總結與討論
第六章  區域醫療衛生集團化結構缺陷與體制困境
  第一節  區域醫療衛生集團化結構悖論
    一  多層委託代理與雙重道德風險
    二  多層委託代理與監督失效困境
  第二節  區域醫療衛生集團化體制困境
    一  醫療衛生集團的利益分化
    二  醫療衛生服務集團的利益壟斷
第七章  區域醫療衛生集團化結構轉型與體制優化
  第一節  區域醫療衛生服務集團化變化趨勢
    一  從整合要素維度看變化的趨勢
    二  從媒介工具維度看變化的趨勢
    三  從組織類型維度看變化的趨勢
  第二節  區域醫療衛生服務集團化結構轉型
    一  推進集團化組織法人治理結構
    二  完善集團化組織內部治理機制
  第三節  區域醫療衛生服務集團化體制優化
    一  醫療衛生服務集團法人單一化
    二  集團化服務供給管理的市場化
    三  延伸縱向整合與強化三醫聯動
  第四節  區域醫療衛生服務集團化政策選擇
    一  落實對集團的財政補償與投入
    二  改革與完善集團醫保支付方式
    三  健全與落實集團人事管理政策
第八章  結語
附錄
參考文獻
後記

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