《結構化研討》由工作社區（Community At Work）創辦人、國際知名引導師山姆·肯納等人所著。本書介紹了結構化研討決策的經典模型——鑽石模型，詳細介紹了結構化研討決策的三個階段（發散期、動蕩期、收斂期）的概念。在每個階段都提供了豐富的工具，展示了多方面的案例，以呈現不同做法帶來的不同結果。
作者介紹
(美)山姆·肯納|責編:楊洪軍|譯者:閭永俊//王洪君
山姆·肯納，著名咨詢顧問、「工作社區」（Community At Work）的創辦人，1978年首度擔任專職引導師，至今幾十年來致力於研究與培訓團隊合作的流程，並向全球多家創新組織提供咨詢服務，曾與普華永道、VISA國際、嘉信理財等多家世界500強企業合作，幫助其建立起了自主化決策組織。
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