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變卦與破局(面對困境時的態度和思想方法)

  • 作者：郭宇寬|責編:劉遠菁
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302646105
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：147
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本書選擇了歷史上、商場中的經典決策案例，將它們劃分為「新概念篇」「新模式篇」「新技術篇」「新空間篇」四個篇章，並通過抽絲剝繭的梳理，讓讀者了解這些成功決策的思維方式，了解到決策過程中，需要考慮的方向是什麼，以及如何利用現有條件，揚長避短，找到突圍的點。
    本書適合營銷管理、戰略管理從業人員，企業中高層管理人員以及高校工商管理、市場營銷專業的大學生、研究生、任課教師參考與學習。
作者介紹
郭宇寬|責編:劉遠菁
    郭宇寬，學者、媒體人。1999年獲國際大專辯論賽冠軍，歷任陝西衛視《開壇》主持人，湖南衛視《新青年》主持人，《南風窗》主筆和央視《新聞調查》出境記者。     西安交通大學機械自動化本科，西安交通大學系統工程碩士，中國傳媒大學傳播學博士，清華大學理論經濟學博士后研究員，美國New School University中印研究所研究員，中華慈善百人會會員。著有《開放力》《我想試著理解這個世界》《創業學絕味》等圖書。
目錄
引子
  「變卦」之妙，存乎一心
  內卷如雞肋，「變卦」圖破局
  不要怕被出難題
  關於破局思維，不得不說的那些事
新概念篇
  百事可樂的「后發劣勢」
    曾是「山寨」品牌的百事可樂
    百事需要重塑形象
    主打「年輕」新概念
    烏雞變鳳凰
  農夫山泉：重新定義「水」
    一句經典的廣告詞
    腹背受敵的飲用水市場
    樹立新概念
    經典的誕生
    經典為何成為經典
新模式篇
  英特爾：一家有市場感的元器件供應商
    奔騰，行業的代名詞
    被下游企業所控制
    繞開夥伴，獨辟蹊徑
    從刻板到個性
  消費心理與「漢卡」的誕生
    漢卡是什麼
    漢卡出現的背景
    小試牛刀
    「漢卡」在競爭中如何取勝
    產品結構決定市場規模
  免費是個賺錢的好辦法
    免費可以盈利
    如何洗白自己
    免費只是幌子
    「流氓軟體之父」華麗轉身
    結語
  用友軟體：定製軟體，擺脫盜版
    用經營客戶的思維賣軟體
    用友軟體誕生的背景
    用友軟體服務社
    解決盜版問題的關鍵
    用友的秘訣
  長租解決麥當勞的現金流難題
    麥當勞也是一家地產商
    如何擴大規模
    房地產成為支柱產業
    麥當勞如何做
新技術篇
  喬布斯用「iPod」拯救「蘋果」
    權力失敗者的回歸
    依靠iPod，完成逆襲

    「iTunes」解決版權難題
  「微信紅包」解決了難題
    「微信紅包」誕生的背景
    微信在移動支付領域的優劣勢
    首先解決的是「綁卡難」問題
    尋找突破口
    效果非同凡響
    結語
新空間篇
  袁隆平的難題：一變堅持六十年
    將水稻增產作為目標
    「三系法」的確立
    進軍「兩系法」
    「一系法」的探索
  秦池酒：不懼看似昂貴的廣告費
    高昂的廣告費，貴還是便宜
    秦池酒廠虧損嚴重
    初嘗廣告的甜頭
    央視廣告並不貴
    成敗一蕭何
  三株口服液：豬圈圍牆做廣告
    誰還記得「三株口服液」
    生不逢時的三株口服液
    「農村包圍城市」
    人海戰術下的營銷
    牆體廣告的出現
    三株的啟示
  學習三株，還清2億元債務
    史玉柱是廣告大師
    保健品來錢快
    從保健品來，到保健品去
    花小錢，辦大事
    低成本的廣告，產生了巨大效果
後記

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