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組織行為與管理

  • 作者：熊勇清|責編:李雪
  • 出版社：經濟科學
  • ISBN：9787521847819
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：196
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書選用了來自實際工作的「大、小、微」近100個案例，通過真實、生動的案例系統講授「員工畫像的三個維度」「外在激勵的三個抓手」「內在驅動的三駕馬車」「群體思維與決策」等組織行為與管理的方法、技巧，將組織行為與管理的原理「通俗化」、學習過程與方式「互動化」。
    作為本書配套的30個微課視頻，已在「學堂在線」「學銀在線」等國家精品在線課程平台上線，使用本書的讀者朋友可以登錄上述學習平台免費觀看全部講座視頻。
    本書可以作為MBA學員和經濟管理類專業本科生的教材，同時也適用於在職管理人員業餘學習、公司內部培訓。
作者介紹
熊勇清|責編:李雪
     熊勇清，江西臨川人，管理學博士、中南大學商學院教授、博士生導師。中國工業經濟學會常務理事，中國管理現代化研究會榮譽理事，湖南系統工程與管理學會常務理事，湖南省青年企業家協會顧問。曾以國家公派訪問學者身份赴美國San Jose State University合作研究1年。近年來主持國家自然科學基金課題（3項）、國家社科基金重大項目（子課題）、教育部人文社科規劃基金課題、國家留學回國人員科研基金課題、湖南省自然科學基金課題等國家級與省部級科研項目10多項，同時主持中國學位與研究生教育研究課題、湖南省普通高等學校教學改革研究課題、湖南省研究生精品課程、湖南省精品在線開放課程等教學研究項目10多項。出版《戰略性新興產業與傳統產業互動耦合發展研究》《集群企業持續自主創新模式研究》《管理學100年》《管理學原理、方法與案例》《組織行為管理》等學術專著、教材11部。在《中國軟科學》《管理科學學報》等國內外學術刊物公開發表學術論文80多篇，獲中國有色科技進步二等獎、中國電信獎勵金（教師類）、SME獎勵基金、中國高校創新創業「精彩一課」等多項獎勵。
目錄
第1章  課程導入
  1.1  管理要義：善於借力
  1.2  組織行為：解碼工作行為的學問
第2章  個體行為
  2.1  千人千面：員工畫像的三個維度
    2.1.1  從哪些方面給員工畫像？——氣質、能力、性格
    2.1.2  有哪些工具為員工畫像？——個性測量的工具與方法
  2.2  攻「行」之策：外在激勵的三個抓手
    2.2.1  關注行為源頭——內容激勵
    2.2.2  把控行為過程——過程激勵
    2.2.3  重視行為結果——結果激勵
  2.3  攻「心」之術：內在驅動的「三架馬車」
    2.3.1  知行合一？——知覺與行為
    2.3.2  態度決定一切？——態度與行為
    2.3.3  價值觀空洞無物？——價值觀與行為
第3章  群體行為
  3.1  群體決策：群體思維與決策方法
    3.1.1  群體智慧一定高於個體智慧？——「群體思維」（團體迷思）視角
    3.1.2  如何突破「群體思維」（團體迷思）？——「群體群體決策方法
  3.2  群體效應：群體行為的四種效應
    3.2.1  理智還是盲從？——「群體你是那隻「綿羊」嗎？
    3.2.2  助長還是抑制？——所謂「人來瘋」？
    3.2.3  三個和尚沒水喝——社會惰化
    3.2.4  高凝聚力有「毒」？——群體凝聚力與生產效率
  3.3  人際溝通：群體行為效能的催化劑
    3.3.1  合則生，分則滅？——群體中的人際關係
    3.3.2  完美的人最受歡迎？——人際吸引
    3.3.3  多說有益？——群體中的溝通與衝突
第4章  組織行為
  4.1  組織結構：實現組織目標的有機載體
    4.1.1  塑造高效組織的基本問題
    4.1.2  是否存在最合適的組織結構
  4.2  制度流程：組織高效運行的基本保障
  4.3  組織文化：組織行為的文化導向
第5章  領導行為
  5.1  領導理論：領導有效性的三種理論
    5.1.1  是否有最好的領導特質？——領導特質理論
    5.1.2  是否有最好的領導風格？——領導風格理論
    5.1.3  是否有最好的領導模式？——領導情境理論
  5.2  領導與組織變革：企業家精神與創新變革
第6章  案例分析
  6.1  案例1：有缺陷的能人
  6.2  案例2：銷售部的責任
  6.3  案例3：個人優秀意義不大
參考文獻

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