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醫療機構跨越績效與信息鴻溝(中文翻譯版原書第2版)(精)

  • 作者：(美)布賴恩·P.伯傑龍|責編:郝文娜|譯者:王虎峰
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030763280
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：142
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書作者以績效管理為主題，闡述分析了現代醫療機構中績效管理項目。重點介紹了電子病歷和績效改革、績效管理策略、績效驅動數據的有效率運用和績效管理周期、關鍵績效指標、運營指標、臨床指標分析反饋，並詳細介紹了如何把握行為改變的方法和技巧及統計分析與預測等內容。利用真實案例闡釋關鍵概念，幫助讀者理解績效管理特定應用領域的相關信息。
    本書適用於各級醫院管理者、醫療機構管理者及信息技術管理者閱讀。
作者介紹
(美)布賴恩·P.伯傑龍|責編:郝文娜|譯者:王虎峰
    布賴恩·P.伯傑龍，醫學博士，美國醫學信息學會會員，集多部出版物、眾多論文、應用軟體和多項專利於一身。他曾在波士頓麻省總醫院從事醫學信息學工作，並在哈佛醫學院和麻省理工學院的健康科學與技術系講授醫學信息學及傳統醫學課程近30年。他在哈佛大學附屬教學醫院的績效管理項目、沙烏地阿拉伯費薩爾國王專科醫院和研究中心的數據倉庫項目中，積累了豐富的經驗，而這些經驗在本書中得以彰顯。
目錄
第1章  醫改催生的電子病歷和績效改革
  1.1  績效管理
  1.2  績效管理應用案例
  1.3  深度思考
第2章  績效管理策略
  2.1  通用策略
  2.2  醫療領域的特定策略
  2.3  績效管理工具
  2.4  深度思考
第3章  績效驅動數據「有效率運用」
  3.1  胡蘿蔔加大棒
  3.2  醫院「有效率運用」規範
  3.3  執業人員「有效率運用」規範
  3.4  「有效率運用」規範細節
  3.5  「有效率運用」項目組合
  3.6  深度思考
第4章  績效管理周期
  4.1  承諾
  4.2  自我評估
  4.3  確定需要改進之處
  4.4  確定/審核關鍵績效指標和標桿數據
  4.5  確定戰略、工具和技術
  4.6  執行
  4.7  形成報告
  4.8  分析
  4.9  行動
  4.10  深度思考
第5章  關鍵績效指標
  5.1  關鍵績效指標分類
  5.2  選擇指標
  5.3  自上而下與自下而上
  5.4  數據驅動與需求驅動
  5.5  數據收集
  5.6  指標量級選擇
  5.7  定義指標
  5.8  深度思考
第6章  運營指標
  6.1  財務會計指標分類
  6.2  服務能力和利用率績效指標
  6.3  資本結構績效指標
  6.4  流動性指標
  6.5  患者和支付方組合績效指標
  6.6  價格策略類指標
  6.7  生產力和效率類指標
  6.8  收入、費用和盈利能力類指標
  6.9  深度思考
第7章  臨床指標
  7.1  定義說明
  7.2  美國醫療保健研究與質量局指標體系
  7.3  美國國家質量檢測信息交換所指標體系

  7.4  美國國家質量保證委員會指標體系
  7.5  老年醫療保險和醫療救助服務中心結局和評估信息集
  7.6  老年醫療保險和醫療救助服務中心及美國醫療機構評審聯合委員會指標體系
  7.7  英國國家衛生服務體系
  7.8  澳大利亞國家安全和質量健康服務標準
  7.9  商業和私營機構開髮指標
  7.10  醫學專業團體開髮指標
  7.11  醫療質量標準機構開髮指標
  7.12  深度思考
第8章  標桿數據
  8.1  數據資源
  8.2  美國醫院目錄
  8.3  醫療服務財務管理協會
  8.4  質量安全
  8.5  深度思考
第9章  分析反饋
  9.1  報告內容設計
  9.2  報告內容集成
  9.3  製圖指南
  9.4  圖表軟體
  9.5  平衡計分卡
  9.6  深度思考
第10章  把握行為改變的方法和技巧
  10.1  行為階段變化模型
  10.2  激勵計劃
  10.3  培訓
  10.4  信息技術和培訓
  10.5  深度思考
第11章  統計分析與預測
  11.1  數據類型
  11.2  數據質量
  11.3  統計學分析
  11.4  描述統計學
  11.5  推論統計學
  11.6  敏感度與特異度
  11.7  缺失數據
  11.8  趨勢分析
  11.9  預測建模
  11.10  指標校正
  11.11  深度思考
縮寫辭彙與術語彙編（譯文摘要）
附錄

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