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管理知識與技能

作者：編者:秦玉權|責編:武麗娟
出版社：北京理工大學
ISBN：9787576324051

出版日期：2023/05/01
裝幀：平裝
頁數：222

人民幣：RMB 75 元售價：元

內容大鋼

本書採用項目任務式編排，分為認知管理、制訂計劃、構建組織、領導員工和控制活動五個項目，每個項目下又分為若幹個任務，全書共14個任務。
本書穿插引用了大量體現管理學的基本原理和思想的案例、故事、圖片、漫畫等，圖文並茂，寓教於樂。同時配套建設了大量的視頻資源，以二維碼的形式在教材中予以展現，學習者可以通過掃描教材中的二維碼觀看學習，體會管理學的基本原理和理論在實際工作和生活中的運用，有效避免了單純學習管理理論的枯燥與乏味，提高學習者的學習興趣。

作者介紹

編者:秦玉權|責編:武麗娟

項目一  認知管理
  任務一  認識管理與管理者
    一、管理的概念
    二、管理的性質
    三、管理對象
    四、管理職能
    五、管理者
  任務二  管理理論
    一、經驗管理思想
    二、古典管理理論
    三、人際關係理論
    四、管理理論叢林
    五、管理理論新發展
項目二  制訂計劃
  任務一  認識計劃工作
    一、計劃工作
    二、計劃的類型
    三、計劃工作原理
    四、計劃編製原則
    五、計劃的意義
    六、計劃的編製過程
    七、計劃制訂的方法
  任務二  分析管理環境
    一、環境分析
    二、PEST分析
    三、行業結構分析
    四、內部分析
    五、價值鏈分析
    六、SWOT分析法
    七、綜合競爭力分析
  任務三  制定企業戰略
    一、企業戰略含義
    二、企業戰略的構成要素
    三、戰略的層次
    四、企業總體戰略
    五、競爭戰略
    六、戰略的實施：目標管理
  任務四  進行管理決策
    一、決策與決策理論
    二、決策的類型
    三、決策程序
    四、決策的影響因素
    五、集體決策方法
    六、確定型決策方法
    七、風險型決策方法
    八、不確定型決策方法
項目三  構建組織
  任務一  設計組織結構
    一、組織的含義、要素和職能
    二、組織結構設計

    三、組織結構的類型
    四、組織變革
  任務二  進行人員配置
    一、人力資源規劃
    二、人力資源配置
    三、員工培訓與績效考核
項目四  領導員工
  任務一  領導方式
    一、領導力的內涵
    二、人性假設理論
    三、領導方式及其理論
  任務二  激勵員工
    一、激勵與績效
    二、激勵過程
    三、激勵理論
  任務三  溝通協調
    一、管理溝通的內涵
    二、人際溝通
    三、組織溝通
    四、有效溝通
項目五  控制活動
  任務一  認識控制
    一、控制
    二、控制的基本原則、要求和過程
    三、績效與績效評價
    四、績效考核
  任務二  選擇控制方法
    一、事前控制
    二、事中控制
    三、事後控制
  任務三  實施控制活動
    一、控制質量
    二、控制進度
    三、控製成本

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