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勝者心法(資治通鑒成事之道)(精)

作者：馮唐|責編:郭麗芳//周藝
出版社：民主與建設
ISBN：9787513942935

出版日期：2023/08/01
裝幀：精裝
頁數：314

人民幣：RMB 72 元售價：元

內容大鋼

    戰略管理專家馮唐首部從歷史講管理的成事之書。
    《資治通鑒》是馮唐成事學的核心和案例庫。馮唐40年多遍研讀、3年潛心梳理《資治通鑒》，將治人治世的上乘智慧，融合麥肯錫戰略思維，從成事角度深度解讀1300年歷史中的人性、謀略、興衰、處世，歸納成這部現代人讀得懂、用得上的實操指南。
    《勝者心法》用《資治通鑒·周紀》群雄破局制勝的案例，講當代成事之道，寫給職場人、管理者、想要領先一步的所有人。

作者介紹

馮唐|責編:郭麗芳//周藝
馮唐，1971年生於北京，詩人、作家、古器物愛好者。 1998年，獲協和醫科大學臨床醫學博士，2000年，獲美國埃默里大學MBA學位，2000—2008年，麥肯錫公司全球董事合夥人，2009-2014年，華潤醫療集團創始CEO，2015年始，從事醫療投資。已出版作品：長篇小說《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京，北京》《女神一號》；短篇小說集《安陽》《搜神記》；散文集《活著活著就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《無所畏》；詩集《馮唐詩百首》《不三》。

馮唐序：學好《資治通鑒》，過好在地球上的一生
周紀一（公元前403年—公元前369年）
  三家分晉：管理體系中最重要的是秩序
  智伯之死：戰略抉擇切忌「既要……還要……」
  君王之仁：管理者的德行修養
  文侯選相：選人的五大原則
  狠人之用：如何用好「狠人」
  在德不在險：學會戰勝人性的弱點
  吳起PK田文：用人原則以事為先
  子思諫衛侯：用人要學會「抓大放小」
  齊國大夫：解決信任難題靠的是糾錯能力
周紀二（公元前368年—公元前321年）
  商鞅入秦：破局的關鍵是用好奇才
  商鞅與甘龍之辯：成大事者不與眾謀
  商鞅的成事方法論：業績第一
  徙木立信：如何建立信任
  以賢為寶：最寶貴的資產是什麼
  圍魏救趙：如何面對同儕壓力
  馬陵之戰：戰略管理的兩大核心素養
  智取河西：成大事的人都是好演員
  趙良說商鞅：做人要積德，做事要有度
  孟子見魏惠王：「反內卷」第一人孟子
  蘇秦合縱六國：強弱聯合很難，弱弱聯合必敗
  孟嘗交友：高明的管理不要求絕對的忠誠
  繆留諫韓王：現代管理中如何「權力制衡」
周紀三（公元前320年—公元前298年）
  魏國新君：用好自然之力順勢而為
  張儀說魏王：利用人性之善成事更長久
  不如伐蜀：在不夠強大前，先拿增量
  燕王噲讓子之：只能有一個最終決策者
  張儀欺楚：貪是人性，不貪是理性
  千金買骨：性價比最高的口碑營銷
  張儀好忙：職場上的進退之道
  息壤之約：用契約防範信任危機
  胡服騎射：如何應對新事物的進入
周紀四（公元前297年—公元前273年）
  齊王之死：危急時刻，不出昏招就是勝利
  負荊請罪：管理好自己的好勝心
  樂毅攻齊：管理君臣關係的四個關鍵
  齊王疑田單：底層邏輯還是利益衝突
  田單伐狄：持續成事，要保持「飢餓」
  黃歇說秦王：制定戰略要視階段而定
周紀五（公元前272年—公元前256年）
  范雎入秦：戰略篤定，人才能應對起伏
  范雎說秦王：自保又能達到目的的表達技巧
  觸龍說趙太后：有效溝通的五個原則
  紙上談兵：管理者如何選人、育人、用人
  一言一城：處理危機的溝通技巧
  子順諫魏王：好的戰略「不與眾謀」
  毛遂自薦：如何在關鍵時刻向上一步

  奇貨可居：歷史上最成功的風險投資案例

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