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拿結果的管理者(讓平凡的人取得非凡成就原書第6版)

  • 作者:(英)喬·歐文|責編:劉艷靜|譯者:李婷
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115619198
  • 出版日期:2023/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:266
人民幣:RMB 79.8 元      售價:
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內容大鋼
    管理是一門藝術,成為優秀管理者的關鍵在於成就事業。
    本書借助廣泛的原創性全球研究,通過發現和記錄混合工作新世界中新興的最佳實踐,闡述了智商、情商和政治商背後的管理技能,全方位詮釋了提升管理能力的途徑,展示了如何在管理變革中培養生存能力並走向成功。它摒棄了日常管理中的喧嘩雜訊與喋喋不休的管理理論,專註于管理者所需的關鍵技能和干預措施,展示了如何在複雜、艱難和模糊的管理世界里開展工作、高效管理、實現目標。它所提供的一系列框架和工具,也可用於理解和應對典型的管理挑戰。
    本書有助於個人培育自己獨特的管理商,也是任何人都可以實踐的通往成功管理的指南。它同樣適用於評估自身的管理潛能;評測團隊各個成員,並幫助其發掘自身潛能;明確和培養需要加強的核心技能;識別所處組織內的成功規則;面向現實世界實施管理。

作者介紹
(英)喬·歐文|責編:劉艷靜|譯者:李婷
    喬·歐文(Jo Owen),四次獲得英國特許管理協會年度圖書金獎的暢銷書作家。     創辦了八家慈善機構。     創辦了英國大型畢業生招聘機構Teach First     創立了一家商業銀行     埃森哲合夥人     演說家     暢銷書《成長型思維》作者,另有多本著作已在全球出版了100多個版本

目錄
第1章  引言與摘要:現實世界中真正的管理者
  理性管理
  情感管理
  政治管理
  管理商
第2章  理性管理技能:處理問題、任務和資金
  以終為始:結果導向
  取得成果:業績與觀點
  做出決策:快速形成直覺
  解決問題:枷鎖和框架以及工具
  戰略思維:現實、浪漫主義和經典
  財務技能
  制定預算:業績中的政治
  管理預算:年度例行事項
  管理成本:盡量減少痛苦
  善用電子錶格:假設,而不是運算
  有效利用時間:行動與成果
第3章  情感管理技能:處理人際關係
  激勵:培養追隨者
  建立高績效團隊:RAMP模式
  管理專業人士:管理不想被管理的人
  管理看不見的團隊:組建遠程和混合辦公團隊
  說服:如何推銷
  輔導:無須更多培訓
  授權:事半功倍
  應對衝突:從恐懼到傾聽
  注意思維:管理者的思維
  學習正確的行為:滿足團隊期望
第4章  政治管理技能:獲得權力,實現目標
  權力的十大法則:獲得政治商
  掌握實權:想法的力量
  管理變革:管好人而非項目
  人與變革:穿越「死亡之谷」
  實現目標:管理項目
  非理性管理的藝術:不留情面
  管理上司以及難應對的人
  管理你的職業生涯:職業生涯既是名詞也是動詞
  獲得和使用影響力:成為值得信賴的管理者
第5章  管理商技能:管理你的職業生涯
  管理你的職業生涯:你的45年規劃圖
  主動改變:第一次偶然當管理者
  進入職責矩陣:中層管理者
  登頂:高層管理
  獲得管理商:如何學習成功
  運用管理商:善用與濫用
  解碼成功秘訣:你的管理之旅

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