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從零開始學公文寫作(精裝版)(精)

  • 作者：陶然學姐|責編:滕柏文
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301341834
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：351
人民幣：RMB 108 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本指導職場新人進行公文寫作的人門書，全書行文幽默、實例眾多，共分為九章，依次介紹職場新人寫公文材料的難點、寫公文材料時容易踩到的「坑」、從零開始接觸寫公文這件事的學習路徑、寫公文材料過程中遇到瓶頸時的處理方法、提高寫作效率的「葵花寶典」、長篇材料的寫作要點、寫作法定文種的過程中常見的誤區，以及工作情商「軟實力」的培養要點，對於逃不開寫公文材料任務的職場新人面對的問題，進行逐個擊破、手把手指導。
    本書內容通俗易懂、寫作要領講解到位、公文實例經典有趣，是職場新人可常備于案頭的優秀工具書。本書特別適合公文寫作的入門者和進階者，黨政機關、企事業單位的行政人員和寫作愛好者閱讀，也適合作為相關培訓機構的教材使用。
作者介紹
陶然學姐|責編:滕柏文
    陶然學姐，體制內從事公文寫作工作多年，具備卓越的公文寫作能力。     B站「陶然學姐講公文」博主，微信公眾號「陶然學姐」創辦人，發表公文寫作視頻課程上百期、撰寫文章數百篇、培訓學生數千名，作品網路傳播量達百萬人次。     擅長以零起點視角，細化到最小環節，呈現到最深層次，逐步拆解公文寫作過程，形成上手就用、按步推演的新手公文寫作方法論。
目錄
第1章  職場新人寫材料有多難
  1.1  心中千言萬語，筆下隻言片語
    1.1.1  剛工作啥也不會，領導批評是常態
    1.1.2  開始寫作如炒股，一通操作猛如虎
    1.1.3  領導看后直搖頭，想改都無從下筆
  1.2  只寫過微博小作文，如何過渡到公文
    1.2.1  有寫作基礎，轉換公文分三步
    1.2.2  沒寫作基礎，有希望寫好公文嗎
  1.3  天下材料一大抄，為何我就不會抄
    1.3.1  抄官媒材料，就像穿著婚紗去趕集
    1.3.2  抄內網公文，就像踩著高跟去沙灘
第2章  寫材料的「坑」，挨個踩一遍
  2.1  格式設置一學就會，一用就廢
    2.1.1  頁面設置為何出錯
    2.1.2  字體字型大小隨心所欲
    2.1.3  頁碼設置分步拆解
    2.1.4  標點符號錯誤集錦
    2.1.5  標題太長如何回行
  2.2  匆忙下筆不審題，又快又錯就是我
    2.2.1  沒搞清領導意圖就一通狂敲
    2.2.2  材料寫不好，錯字一大堆
    2.2.3  遇到問題不張口，東瞅瞅來西瞅瞅
    2.2.4  大材料寫不了，小材料寫不好
  2.3  想靠材料博好感，結果打了領導臉
    2.3.1  出席順序不會排，姓名居然也寫錯
    2.3.2  領導職務寫一半，「同志」錯用引誤解
    2.3.3  亂給領導戴高帽，領導看完直發毛
    2.3.4  下筆輕重沒分寸，領導就快挨處分
    2.3.5  分析問題沒邊界，分分鐘誤傷領導
    2.3.6  好不容易得個獎，抬了自己踩單位
第3章  痛定思痛，扎紮實實從零學起
  3.1  金句收藏千千萬，如何為我所用
    3.1.1  想寫什麼，就不要出現什麼
    3.1.2  金句標題做段首，畫龍點睛
    3.1.3  金句標題變系列活動主題
    3.1.4  結合本職工作，專業表述
    3.1.5  讓不同維度的事物相遇
    3.1.6  以點帶面，記一個，學一串
    3.1.7  用反義詞寫出舉措和成效
    3.1.8  新瓶裝舊酒，新穎感就位
  3.2  設計小標題，如何擺脫「花架子」
    3.2.1  標題雷區：為了對仗而對仗
    3.2.2  如何寫出高級且不花哨的標題
  3.3  句子怎麼寫，乾淨嚴謹又走心
    3.3.1  降低「白話」使用率，試試「聽」新聞
    3.3.2  拒絕「一逗到底」，自己「讀」一遍
    3.3.3  「大句」「小句」落玉盤，句句不通
  3.4  美文在骨不在皮，好的結構在哪裡
    3.4.1  橫向結構的標題，誰先誰后
    3.4.2  縱向結構的適用要求

    3.4.3  縱向結構的邏輯推演
    3.4.4  錯用結構，傷筋動骨
    3.4.5  微觀結構的常見錯誤
    3.4.6  調整篇幅，結構更加美觀
  3.5  不用搜腸刮肚，也有寫不完的內容
    3.5.1  領導三句話，如何拆出三頁紙
    3.5.2  記不住領導說的話，如何是好
    3.5.3  領導講話，如何變成正式行文
    3.5.4  按邏輯擴充材料，不怕沒內容
    3.5.5  日復一日，平淡工作如何彙報
第4章  學得自信滿滿，現實比夢想骨感
  4.1  熬夜寫到懷疑人生，上級為何不採用
    4.1.1  有低級錯誤嗎
    4.1.2  上級單位需要什麼內容
    4.1.3  動筆前跟上級部門溝通了嗎
  4.2  好不容易成了稿，領導說我寫得「虛」
    4.2.1  到底什麼是「虛」，什麼是「實」
    4.2.2  為啥一寫就是「流水賬」
    4.2.3  如何給「流水賬」賦予靈魂
  4.3  材料寫了無數篇，水平提高太有限
    4.3.1  為什麼量變沒有引起質變
    4.3.2  領導能力不夠，如何實現飛躍
第5章  苦心修煉，終於擁有「葵花寶典」
  5.1  原來，材料高手都有自己的「兵器庫」
    5.1.1  建立搜索意識
    5.1.2  用site指令、政務號精準搜索
    5.1.3  學習上級單位下發的文件
    5.1.4  研讀兄弟單位遞交的材料
    5.1.5  深挖本單位的寶藏資料
    5.1.6  整理領導的批註意見
  5.2  把材料寫好的七個技巧
    5.2.1  美文技巧，鑒別好材料，再學習
    5.2.2  減法技巧，刪減仍通順，果斷刪
    5.2.3  複核技巧，切忌「一字毀所有」
    5.2.4  換位技巧，站位高度不難提
    5.2.5  整理技巧，及時分類，用時不愁
    5.2.6  漏洞技巧，盡善盡美，過猶不及
    5.2.7  參照技巧，可以「借鑒」，拒絕「照抄」
  5.3  同一個內容，如何翻出五種花樣
    5.3.1  把要素捋順，就是最簡單的上網信息
    5.3.2  充實內容、提煉標題，升級為工作簡報
    5.3.3  提煉簡報、壓縮內容，升級為工作總結
    5.3.4  轉換語言、變換風格，升級為領導講話
    5.3.5  深化推廣、調整時態，升級為工作思路
第6章  最怕的長篇材料來了
  6.1  領導講話不貼心，辛苦半天被棄稿
    6.1.1  應用場景變化多，文字風格各不同
    6.1.2  善用「領導的話」，寫進領導心裡
    6.1.3  講話稿or工作總結，可別傻傻分不清
    6.1.4  登高望遠，材料站位立起來

    6.1.5  虛實相間，內容高度拔起來
    6.1.6  慎用易錯字，領導讀錯你「背鍋」
    6.1.7  分步拆解，講話稿這樣撰寫
    6.1.8  寫完領導沒念，不必灰心自責
  6.2  工作思路沒框架，領導只說你去找
    6.2.1  領導風格不同，應對策略各異
    6.2.2  領導未給思路，自行拆解分析
    6.2.3  框架已定，觀點提煉不可或缺
  6.3  工作總結要求高，新穎觀點不能少
    6.3.1  總結寫得好，勝過埋頭干一年？
    6.3.2  搭框架、尋內容，邏輯清晰好處多
    6.3.3  可量化、有成果，學會提煉亮點
    6.3.4  提觀點、尋創新，畫龍點睛見真章
    6.3.5  寫作過程中，及時與領導溝通
  6.4  述職報告責任大，集零為整邏輯清
    6.4.1  述職報告和工作總結有何區別
    6.4.2  個人述職，怎麼寫才「以小見大」
    6.4.3  述職結構，怎麼搭才「一目瞭然」
    6.4.4  普通的工作，怎麼述職才「言之有物」
    6.4.5  瑣碎的工作，怎麼述職才「集零為整」
  6.5  調研材料多又長，小切口寫大文章
    6.5.1  寫調研材料，壓力如山
    6.5.2  備選題目多，如何切入
    6.5.3  現場調研難，怎麼獲取資料
    6.5.4  三個注意事項，規避返工
    6.5.5  掌握經典標題框架，不再重寫
  6.6  先進事跡易出彩，尺度分寸要注意
    6.6.1  撰寫先進事跡，行文細節要注意
    6.6.2  申報階段，如何打磨材料
    6.6.3  宣導階段，如何潤色升華
    6.6.4  敘述日常工作，如何為平凡賦光環
    6.6.5  以普通接線員為例，寫出大事跡
第7章  基層寫手到機關，花拳繡腿失靈了
  7.1  已完稿的材料，為呈現負責
    7.1.1  誰跟領導出行，誰為材料負責
    7.1.2  三個技巧，有效避免版本錯亂
    7.1.3  投屏、列印的亂碼，注意規避
  7.2  反覆改的材料，在過程中用心
    7.2.1  戒掉情緒，七稿八稿都是歷練
    7.2.2  過程留痕，一步一步清晰可見
    7.2.3  反覆磨合，層層遞進找准風格
    7.2.4  把握節奏，又快又穩堪當大任
  7.3  得全新的任務，建大局思維
    7.3.1  落筆有根據，模稜兩可難以過關
    7.3.2  多技巧結合，駕馭長文不慌不忙
    7.3.3  經得起推敲，好材料在骨又在皮
    7.3.4  不糊弄領導，敷衍了事一眼識別
第8章  法定文種使用中的常見誤區
  8.1  標題明明很正式，文種竟是自創的
  8.2  文種就像多胞胎，雜糅錯用是常態

  8.3  發個通知說不清，只能補丁摞補丁
  8.4  會議記錄變紀要，提純規範是關鍵
第9章  寫作是硬本領，情商是軟實力
  9.1  陪同領導外出調研，需要準備什麼
    9.1.1  「人、地、物、事」調研準備清單
    9.1.2  文出我手不出錯，事交我辦您放心
  9.2  工作中出差錯，怎麼跟領導說
    9.2.1  要不要跟領導說
    9.2.2  怎麼跟領導說
  9.3  座談會發言，如何避免「裡外不是人」
    9.3.1  座談會上的發言有技巧
    9.3.2  「裡外不是人」的原因
    9.3.3  怎樣發言才能走心、共情
後記

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