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框架領導力(如何讓想法團隊和行動更成功原書第6版)

  • 作者:(英)喬·歐文|責編:劉艷靜|譯者:李婷
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115616920
  • 出版日期:2023/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:248
人民幣:RMB 79.8 元      售價:
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內容大鋼
    「運氣不是策略,希望也不是方法」,作者喬·歐文指出,領導力並沒有魔法,但人人都可掌握,關鍵在於腳踏實地,變得高效而非完美。
    本書圍繞IPA框架,重點講述了如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功,以及如何做好遠程領導以適應複雜的混合工作的世界,包括確定目標、傳播願景、激勵團隊、管理項目、應對衝突與危機等。
    本書還就領導者如何運用影響力而非權力、適應變革、在新環境中快速成長做了說明,列舉了7種積極的領導者的思維方式、新時代下的領導技能等。
    本書展現了不同類型的組織中各級領導者的集體智慧,可為人們走出領導之路提供一對一的指導,幫助人們把零星的領導經驗梳理出結構,在紛繁的環境中理出頭緒;幫助人們提高學習能力,從複雜的混合工作的世界中脫穎而出。

作者介紹
(英)喬·歐文|責編:劉艷靜|譯者:李婷
    喬·歐文(Jo Owen),領導學領域的演講家和實踐家,企業教練。     曾供職于100余家全球頂級組織,曾是埃森哲公司的合夥人,並創立了一家銀行。     創立過8家慈善機構,其中包括英國「以教為先」(Teach First)慈善機構,它也是英國最大的畢業生招聘機構。     第一個也是唯一一個4次獲得特許管理公會金獎的作者。著有《框架領導力》(how tolead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等暢銷書,多本著作在全球已經出版100多個版本。

目錄
第1部分  想法:設定你的方向
  第1章  掌控
  第2章  為什麼你的想法很重要
  第3章  形成你的想法,構建完美願景
  第4章  傳遞願景
  第5章  「推銷」你的想法
  第6章  應對戰略
  第7章  戰略與不公平競爭的藝術
  第8章  如何評估你的想法
第2部分  團隊:讓人際關係網奏效
  第9章  尋找你的角色
  第10章  吸引合適的團隊
  第11章  激勵你的團隊:理論
  第12章  激勵你的團隊:實踐
  第13章  適當授權
  第14章  指導你的團隊提高績效
  第15章  管理績效
  第16章  處理績效不佳的問題
  第17章  艱難的談話
第3部分  行動:實現目標
  第18章  管理變革
  第19章  應對衝突
  第20章  應對危機
  第21章  協商預算和目標
  第22章  控製成本
  第23章  構建你的機器:成功的節奏與慣例
第4部分  成功需要的技能:領導者的知識與技能
  第24章  利用好時間
  第25章  培養口才
  第26章  讓會議發揮作用
  第27章  高效書面表達
  第28章  為洞見而閱讀
  第29章  處理好數字
第5部分  成功需要的技能:21世紀的領導者
  第30章  領導專業人士
  第31章  管理你的上司
  第32章  在組織各個層級建立影響力
  第33章  影響決策
  第34章  通過傾聽施展影響
  第35章  挺身而出,絕不後退:關鍵時刻
  第36章  扮演好自己的角色
第6部分  最後一塊拼圖:提升你的內在修為
  第37章  追求星辰大海:遠大抱負的力量
  第38章  敢於成功:如何習得勇氣
  第39章  保持堅強:如何在逆境中生存
  第40章  共同成功:不再做孤膽英雄
  第41章  看向樂觀的一面:慢慢復甦的悲觀主義者的樂觀指南
  第42章  相信自己:問責的力量
  第43章  永不停止學習:掌握成功的藝術
  第44章  控制你的極端面:「冷酷無情」

結語  你的領導力之旅

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