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使命(打造複雜環境下的適應性組織賦能實踐版)

作者：(美)克里斯·富塞爾//C.W.古德伊爾|責編:肖男|譯者:陳幸子
出版社：中信
ISBN：9787521739404

出版日期：2023/08/01
裝幀：平裝
頁數：357

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    個人能力卓絕，但團隊仍會打敗仗？
    大團隊無法像小團隊那樣敏捷行動？
    信息傳遞越便利，團隊成員越分散？
    如何促進不同組織之間的信任、協作和理解？
    領導者是要成為「英雄領袖」，還是「為使命服務的僕從」？
    面對複雜且多變的市場環境，以上問題困擾著目前無數的企業領導者，傳統的自上而下的管理方式不再是「黃金法則」。為了追求卓越業績，靈活的適應能力成為提高組織戰鬥力的必要條件。
    作為美國海豹突擊隊的基層指揮官，作者將自己的特種作戰經驗應用到當代企業的管理實踐中，展示了將團隊從缺乏互通的「孤島模式」轉變為團結高效的「混合模式」的4個具體步驟——實現戰略一致性、確定運行節奏、建立溝通和決策流程、轉變領導行為。該模式不僅融合了傳統組織結構具有穩定性、可擴展性和可預測性的特點，還利用了小團隊的敏捷性、適應性和凝聚力。從《賦能》的分散式結構，到《使命》的混合模式，作者對於大型企業的領導與管理有了更加深入的戰略創新，從而助力團隊建立更高的目標感和使命感，迎接更加靈活、更有彈性的未來。

作者介紹

(美)克里斯·富塞爾//C.W.古德伊爾|責編:肖男|譯者:陳幸子

推薦序
前言
第1章  同一個使命
第2章  混合模式
第3章  協調敘事
第4章  互聯
第5章  運行節奏
第6章  決策空間
第7章  聯絡人
結論
附錄  辦公室主任
致謝
參考文獻

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