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調適性領導力(與複雜世界共變的實踐與技藝)/組織學習與進化叢書

作者：(美)羅納德·海菲茲//亞歷山大·格拉肖//馬蒂·林斯基|責編:林山水|譯者:陳穎堅//黃意鈞
出版社：北京師大
ISBN：9787303284344

出版日期：2023/08/01
裝幀：平裝
頁數：295

人民幣：RMB 98 元售價：元

內容大鋼

    這是一個風險與機會並存的時代。為了生存，個人、組織、社區都必鬚根據不斷發展的現實持續進行調適。政府、企業和非營利性組織想要在持續變動且充滿挑戰的環境當中蓬勃發展，就需要帶著勇氣與技巧，敢於挑戰現狀，敏捷地裝備自身，動員他人一起踏入未知的領域。
    本書是哈佛大學資深教授羅納德·海菲茲與馬蒂·林斯基以及亞歷山大·格拉肖三人將他們合計超過六十年，遍布全球的領導力咨詢、教學與培訓經驗濃縮成的一部實踐指南，幫助讀者在現實和組織情境中實踐調適性領導力。
    本書以調適性領導的框架為基礎，通過提供實用的案例故事、圖表、技巧與活動，幫助讀者評估及處理當前亟待解決的棘手難題。書中提供了全面且系統化的方法，幫助讀者對於當前情境與自我進行真實的評估，從而採取行動。書中數十種工具與戰術的呈現方式清晰且簡明易懂，幫助讀者在複雜與快速變動的世界里應對各種領導力的挑戰。

作者介紹

(美)羅納德·海菲茲//亞歷山大·格拉肖//馬蒂·林斯基|責編:林山水|譯者:陳穎堅//黃意鈞

序言
致謝
第一部分  引言：使命與可能性
  第1章  如何使用本書
  第2章  調適性領導力實踐背後的理論
  第3章  在你開始行動之前
第二部分  對系統進行診斷
  第4章  對系統進行診斷
  第5章  對調適性挑戰進行診斷
  第6章  審時度勢：摸清各方的利害關係
  第7章  調適性組織的特質
第三部分  對系統進行介入
  第8章  作出詮釋
  第9章  設計更為有效的介入
  第10章  邊行動邊感知各方張力
  第11章  用衝突編出鏗鏘之聲
  第12章  打造一個調適性文化
第四部分  把自己視為一個系統
  第13章  把自己視為一個系統
  第14章  辨識不同的效忠需求
  第15章  認識你的心弦調性
  第16章  拓展你的「帶寬」
  第17章  理解你要扮演的角色
  第18章  清楚說出自己的使命
第五部分  調整與裝備自己
  第19章  不忘初心、牢記使命
  第20章  躬身入局
  第21章  鼓舞眾人前行
  第22章  實驗、實驗、實驗
  第23章  蓬勃發展
註釋
辭彙表
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