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管理學(數字時代的觀點新文科特色創新課程系列教材)

  • 作者：編者:劉麗珍|責編:楊麗明
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301341735
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：397
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著互聯網應用的不斷深化以及數字技術和人工智慧的蓬勃興起，新一輪產業革命催生了層出不窮的新經濟和新業態，管理領域受到極大影響，管理學基礎理論與方法在受到巨大衝擊的同時，迭代更新速度也越來越快，開放性程度越來越高，新理論不斷出現且帶動分支理論更加成熟。
    如何優化數字時代管理學學科的教學理念、教學內容和教學方法成為重要的挑戰。「管理生態化、組織有機化、人才合夥化、價值共享化」將成為未來管理的新範式。本書共分六篇14章，以培養數字時代高素質管理人才為目標，明確學科教育的定位和核心，聚焦前沿理念和實踐，將數字時代思維融入，闡明管理場景中各個要素更新，通過各行各業的管理實踐來總結提煉新理論，探討各種學術界及企業界新成果和管理學熱點背後的本質和規律，在堅持學科融合發展的同時凸顯專業特色、跨學科培養、實踐性教學方法等，從基礎性的理論課程、融合性的應用課程及開放性的實踐課程三方面構建數字時代管理學課程體系框架。
作者介紹
編者:劉麗珍|責編:楊麗明
    劉麗珍，復旦大學管理學博士、博士后，美國杜克大學訪問學者，北京大學光華管理學院訪問學者，現為華東政法大學副教授、碩士生導師。主持國家社科基金項目、教育部人文社科項目、國家檔案局科技項目、上海市檔案局項目等多項科研項目，參與多項國際合作項目。主要研究領域為管理決策、戰略管理、公共政策、數字檔案資源開發與利用等。
目錄
引言
第一篇  管理基礎
  第1章  緒論
    1.1  管理與管理者
    1.2  管理學的研究對象
    1.3  管理的基本內容和方法
    1.4  提高管理水平，建設創新型國家
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第2章  管理理論的歷史演變
    2.1  早期管理思想
    2.2  現代管理理論的演進
    2.3  數字時代的管理理念
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第3章  管理的經濟學原理
    3.1  管理與經濟
    3.2  經濟體制、機制管理
    3.3  經濟利益和經濟效益
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第4章  管理的市場原理
    4.1  面向市場的管理
    4.2  市場戰略和策略管理
    4.3  市場缺陷與管理
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
第二篇  決策
  第5章  決策
    5.1  決策概述
    5.2  決策理論
    5.3  決策方法
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
  第6章  計劃原理
    6.1  計劃職能
    6.2  國家經濟發展計劃
    6.3  全面計劃管理和計劃機制
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練

    觀念應用
第三篇  組織
  第7章  組織管理原理
    7.1  組織概述
    7.2  組織結構與組織設計
    7.3  組織變革
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第8章  人力資源管理
    8.1  人力資源管理概述
    8.2  人力資源規劃
    8.3  人員招聘
    8.4  人員培訓
    8.5  績效評估
    8.6  職業計劃與發展
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第9章  組織文化
    9.1  組織文化的內涵
    9.2  組織文化的結構與功能
    9.3  組織文化的管理職能與特徵
    9.4  組織文化的建設
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
第四篇  領導
  第10章  領導
    10.1  領導概述
    10.2  領導的基本要素
    10.3  領導理論
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第11章  激勵
    11.1  激勵職能
    11.2  激勵理論
    11.3  激勵實踐
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
  第12章  溝通
    12.1  溝通概述
    12.2  溝通類型
    12.3  溝通障礙

    12.4  溝通指導
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
第五篇  控制
  第13章  控制與協調
    13.1  控制
    13.2  協調
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
第六篇  創新
  第14章  數字時代的創新
    14.1  創新原理
    14.2  數字經濟與創新
    14.3  組織管理新模式
    14.4  新型企業管理者
    本章小結
    主要概念和觀念
    基本訓練
    觀念應用
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