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農業院校戰略管理實踐教學指引

  • 作者：編者:石巧君|責編:趙剛//胡曉純
  • 出版社：中國農業
  • ISBN：9787109308794
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：175
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    為了使學生具備服務涉農企業的戰略規劃實踐技能，農業院校必須打破「重理論、輕實踐」的教學模式，在第一課堂理論教學基礎上，拓展和延伸以農業綜合背景訓練為主題的實踐教學第二課堂，通過研習涉農企業的實際案例，搭建戰略管理理論知識應用於農業發展規劃實踐的橋樑。戰略管理實踐指引整體遵循「理論方法辨析應用——模擬實訓——實踐問題調研解決——實際戰略領悟」的邏輯主線，期望實現由知識掌握到能力培養，再到學科核心素養塑造的進階教學學習過程。本書即為培養學生企業戰略管理實操能力而編寫的具有一定創新性的教材。
作者介紹
編者:石巧君|責編:趙剛//胡曉純
    石巧君，湖南農業大學經濟管理學院副教授、博士、碩士生導師，主要研究方向為企業戰略管理，承擔經濟管理類課程教學工作，發表學術論文多篇，參編《戰略管理：理論與方法》教材，獲得湖南農業大學教學成果一等獎2項，三等獎1項。
目錄
前言
第一章  涉農企業戰略感知
  1.1  願景與使命陳述
    1.1.1  企業願景陳述
    1.1.2  企業使命陳述
    1.1.3  戰略目標制定
  1.2  公司層戰略實踐
    1.2.1  密集型戰略
    1.2.2  一體化戰略
    1.2.3  多元化戰略
  1.3  業務層戰略實踐
    1.3.1  成本領先戰略
    1.3.2  差異化戰略
    1.3.3  集中化戰略
第二章  企業競爭模擬實訓指導
  2.1  企業競爭模擬背景
    2.1.1  競爭模擬的商業環境
    2.1.2  競爭模擬的戰略思考
    2.1.3  競爭模擬平台介紹
  2.2  企業競爭模擬實訓——基於BIZSIM企業競爭模擬系統
    2.2.1  虛擬運營規則介紹
    2.2.2  初始狀態
    2.2.3  競爭模擬實訓操作
  2.3  競爭對手分析
    2.3.1  競爭情報來源
    2.3.2  主要競爭對手分析
  2.4  戰略規劃及模擬實現
    2.4.1  戰略目標確定
    2.4.2  成長期戰略（開局戰略）
    2.4.3  擴張期戰略（中局戰略）
    2.4.4  穩定期戰略（終局戰略）
  2.5  運營攻略
    2.5.1  全面預算——滾動預演算法
    2.5.2  拓展競爭思維
    2.5.3  整體運營綜合平衡
第三章  典型涉農主體戰略調研實踐
  3.1  戰略調研概述
    3.1.1  戰略調研目的
    3.1.2  戰略調研流程及方法
  3.2  生豬育種公司戰略調研
    3.2.1  生豬育種公司背景知識
    3.2.2  湖南天心種業股份有限公司戰略調研實踐指引
  3.3  家庭農場戰略調研
    3.3.1  家庭農場背景知識
    3.3.2  衡陽縣西渡鎮富樂家庭農場創業戰略調研實踐指引
  3.4  農民專業合作社戰略調研
    3.4.1  農民專業合作社背景知識
    3.4.2  福建省南安市山夫生態農業專業合作社戰略調研實踐指引
第四章  涉農企業戰略新聞追蹤
  4.1  北大荒集團實時新聞分析

    4.1.1  新聞材料
    4.1.2  企業新聞背景
    4.1.3  完達山乳業戰略行為與戰略意圖辨析
  4.2  中糧集團實時新聞分析
    4.2.1  新聞材料
    4.2.2  企業新聞背景
    4.2.3  中糧集團戰略行為與戰略意圖辨析
  4.3  海吉星實時新聞分析
    4.3.1  新聞材料
    4.3.2  企業新聞背景
    4.3.3  海吉星戰略行為與戰略意圖辨析
  4.4  溫氏集團實時新聞分析
    4.4.1  新聞材料
    4.4.2  企業新聞背景
    4.4.3  溫氏集團戰略行為與戰略意圖辨析

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