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5D項目領導力(在巨變時代成功交付項目價值的奧妙)

  • 作者：張斌//許秀影//陳信祥|責編:盧小雷
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121460098
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：192
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書基於作者團隊長期在項目管理、項目培訓、項目顧問的一線工作中積累的經驗，融入了《易經》和霍金斯博士的能量層級模型，提出了獨創的、可衡量的，用於評價和改善領導者、團隊及組織領導力水平的PL5D項目領導力模型，為項目管理從業者提供了有價值的項目管理實操方法，能夠幫助他們在巨變時代成功交付項目的價值。同時，本書還與PMP考綱和《PMBOK指南》（第7版）相結合，既是系統、完整的項目領導力教材，也是基於國內文化和實踐的、具有全新視角的項目領導力提升指南。
作者介紹
張斌//許秀影//陳信祥|責編:盧小雷
目錄
第一章  在巨變時代，項目管理的挑戰
  我們正處於巨變時代
  項目經濟來臨——高層領導者亟需提升項目領導力
  PMI的項目管理標準在巨變時代的變革意味著什麼
  華為的項目管理實踐在巨變時代的變革意味著什麼
  用制度替代人性還是用人性替代制度
  巨變時代，項目中人人都必須具備領導力
  卓越項目領導者的畫像：情感和靈感（體驗和創造）
第二章  PL5D項目領導力模型
  PL5D項目領導力模型構思
  PL5D項目領導力模型要素
  項目領導力熱度——熵減賦能力
  項目領導力高度——願景校準力
  項目領導力廣度——信任統合力
  項目領導力深度——安心專註力
  項目領導力進度——喜悅交付力
  項目領導力的升維思考與降維打擊
第三章  項目領導力熱度：熵減賦能力
  5D項目領導力案例
  項目領導力熱度狀態階梯圖
  F級（對應熱度狀態階梯層級1?2）：黑洞力量
  D級（對應熱度狀態階梯層級3?5）：沒有力量
  C級（對應熱度狀態階梯層級6?8）：負面力量
  B級（對應熱度狀態階梯層級9?10）：天賦力量
  A級（對應熱度狀態階梯層級11?13）：成就力量
  A+級（對應熱度狀態階梯層級14?16）：完美力量
第四章  項目領導力高度：願景校準力
  項目領導力原則1：明確戰略，緊盯願景（乾卦）
  項目領導力原則2：迎接改變，競爭卓越（震卦）
第五章  項目領導力廣度：信任統合力
  項目領導力原則3：統合對立，建立信任（坤卦）
  項目領導力原則4：柔和引導，如沐春風（巽卦）
第六章  項目領導力深度：安心專註力
  項目領導力原則5：擋掉干擾，安心專註（艮卦）
  項目領導力原則6：放下私慾，樂於奉獻（離卦）
第七章  項目領導力進度：喜悅交付力
  項目領導力原則7：掃清困難，排除障礙（坎卦）
  項目領導力原則8：營造喜悅，有效交付（兌卦）
第八章  PL5D與項目管理體系對照
  以PL5D視角對照PMP考綱
  以PL5D視角對照H5M華為項目管理能力認證模型
  PL5D視角下項目全生命周期的領導力關鍵要點
第九章  PL5D與領導力行為對照
  從卓越領導者的五種習慣行為和十大承諾到PL5D的對應關係
  從PL5D到卓越領導者的五種習慣行為和十大承諾的對應關係
第十章  5D項目領導力測評
參考文獻

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