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領導風格對公務員創新行為的作用機制研究

  • 作者：唐健|責編:孔繼萍
  • 出版社：中國社科
  • ISBN：9787522718088
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：245
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    創新是引領發展的第一動力，公務員的創新行為表現如何，直接關係到政府組織的行政效能。本書以「領導風格如何影響公務員創新行為」為研究主題，基於文獻梳理和理論回顧，以服務型領導和家長式領導為自變數，以公共服務動機和心理授權為中介變數，以差錯管理氛圍和發展型文化為調節變數，構建了理論模型，提出了研究假設，隨後通過對北京、山東、廣東、河南等地的公務員進行問卷調查，對研究假設進行了實證檢驗。本書調查了解了我國公務員創新行為的基本表現，深入探討了中國政府組織情境下服務型領導和家長式領導對公務員創新行為的作用機制，並基於實證檢驗結論提出了切實可行的對策建議。
作者介紹
唐健|責編:孔繼萍
    唐健，西北大學公共管理學院講師，中國人民大學管理學博士，中國人民大學公共組織績效管理研究中心兼職研究員，研究方向為公共部門人力資源管理、政府績效管理、領導幹部考核評價等。近年來在《公共行政評論》《公共管理與政策評論》《行政管理改革》《上海交通大學學報》等學術期刊發表學術論文多篇，主持陝西省社科基金項目1項，參與國家社科基金項目、中共中央組織部委託項目等各類科研課題多項。
目錄
第一章  緒論
  第一節  研究背景
    一  現實背景
    二  理論背景
  第二節  研究意義
    一  理論意義
    二  實踐意義
  第三節  研究內容
  第四節  研究方法
    一  文獻研究法
    二  問卷調查法
    三  訪談法
  第五節  寫作框架
第二章  理論基礎與文獻綜述
  第一節  理論基礎
    一  社會認同理論
    二  社會交換理論
    三  自我決定理論
    四  計劃行為理論
  第二節  員工創新行為
    一  員工創新行為的定義
    二  員工創新行為的結構與測量
    三  員工創新行為的影響因素
    四  員工創新行為的結果變數
    五  公務員創新行為的相關研究及述評
  第三節  服務型領導
    一  服務型領導的起源
    二  服務型領導的測度
    三  服務型領導的影響因素
    四  服務型領導的結果變數
    五  服務型領導研究述評
  第四節  家長式領導
    一  家長式領導的起源
    二  家長式領導的結構和測量
    三  家長式領導的影響因素
    四  家長式領導的結果變數
    五  家長式領導研究述評
  第五節  公共服務動機
    一  公共服務動機的概念
    二  公共服務動機的結構與測量
    三  公共服務動機的研究現狀
    四  公共服務動機研究述評
  第六節  差錯管理氛圍
    一  差錯管理氛圍的概念
    二  差錯管理氛圍的測量
    三  差錯管理氛圍的研究現狀
  第七節  心理授權
    一  心理授權的概念
    二  心理授權的測量
    三  心理授權的研究現狀

  第八節  發展型文化
    一  發展型文化的概念
    二  發展型文化的測量
    三  發展型文化的研究現狀
第三章  研究模型與假設
  第一節  研究模型
  第二節  研究假設
    一  服務型領導對公務員創新行為的影響
    二  家長式領導對公務員創新行為的影響
    三  公共服務動機的中介作用
    四  心理授權的中介作用
    五  差錯管理氛圍的調節作用
    六  發展型文化的調節作用
第四章  研究設計
  第一節  研究對象及程序
  第二節  測量工具
  第三節  分析技術
  第四節  調查實施
第五章  數據分析與結果
  第一節  信效度檢驗
  第二節  共同方法偏差的控制與檢驗
  第三節  描述性統計分析
  第四節  人口統計學變數的影響分析
  第五節  變數間相關分析
  第六節  主效應檢驗
  第七節  中介效應檢驗
    一  公共服務動機的中介作用
    二  心理授權的中介作用
  第八節  調節效應檢驗
    一  差錯管理氛圍的調節作用
    二  發展型文化的調節作用
  第九節  假設驗證匯總
第六章  研究結論與展望
  第一節  結果討論
    一  不同領導風格類型對公務員創新行為具有顯著的預測作用
    二  公共服務動機在領導風格與公務員創新行為之間發揮一定的中介作用
    三  心理授權在領導風格與公務員創新行為之間發揮一定的中介作用
    四  差錯管理氛圍在領導風格與公務員創新行為之間發揮一定的調節作用
    五  發展型文化在領導風格與公務員創新行為之間發揮一定的調節作用
  第二節  理論貢獻
    一  調查了解了我國公務員創新行為的基本表現
    二  有效整合了領導風格與公務員創新行為的相關研究成果
    三  深入探討了領導風格對公務員創新行為的作用機制
    四  豐富完善了領導風格影響公務員創新行為的邊界條件
  第三節  實踐啟示
    一  領導者應積極轉變工作作風，提高領導的有效性
    二  重視公共服務動機的考察和使用，塑造公共服務精神
    三  提升公務員的心理授權感知，激發創造活力
    四  營造良好的差錯管理氛圍，完善容錯機制
    五  樹立發展型導向組織文化，積極創新爭先

  第四節  研究不足與展望
    一  探索中國情境下的本土化測量量表
    二  探討不同領導風格對公務員創新行為的作用效果差異
    三  深化領導風格對公務員創新行為的作用機制研究
    四  優化領導風格與公務員創新行為研究的研究設計
參考文獻
附錄  領導風格與公務員創新行為調查問卷
後記

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