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工程建設施工項目管理(寫給路橋建設者)

作者：董耀文|責編:楊戈
出版社：浙江工商大學
ISBN：9787517854647

出版日期：2023/05/01
裝幀：平裝
頁數：162

人民幣：RMB 50 元售價：元

內容大鋼

    本書主要分為三部分，第一部分為思想建設篇，主要是為初入路橋施工行業的年輕人或其他在職場中感到迷茫的項目管理者提供價值觀、人生觀等方面的思考與啟發，闡述如何在后疫情時代積極進取尋求個人在社會中的價值。35-45歲，是人生的關鍵階段，在此階段，隨著職位的提升、權力的擴大，成年人面對的問題與誘惑愈加紛繁複雜。因此在此階段如何培養個人的意志力極為重要。如果個人能在這個階段對人生有清晰的認識和科學的規劃，那麼在以後的歲月中，他/她就可以走得更穩更遠，將人生價值最大化。
    第二部分為管理方法篇，是我在將近十五年的項目管理工作中積累的經驗和總結，所得出的實用項目管理工具、方法，供讀者們參考，希望能夠啟發大家在工作中尋找適合自己的管理工具和方法。
    第三部分為施工工藝篇，主要內容為路橋項目的施工技術和小微改、小創新，旨在啟發讀者按照「四個有利於」的原則去解決實際問題，即有利於安全環保、有利於技術質量、有利於進度管理、有利於提升企業核心競爭力。

作者介紹

董耀文|責編:楊戈
董耀文，高級工程師，就職于中交一公局集團有限公司下屬子公司，負責工程項目管理工作。紮根基層15年來，聚焦管理創新和技術創新，持續探索謀效提質方法：在項目管理方面形成了多套屬於自己的方法論：曾榮獲全國交通企業管理現代化創新成果一等獎1項、二等獎3項，科技獎及工法1O余項：帶領團隊搭建浙江省首家安全體驗館、首家質量體驗館，所參與項目獲得詹天佑獎1項、魯班獎2項、錢江杯2項。

1.做好思想建設
  1.1  關於人生價值
  1.2  關於價值觀
  1.3  用讀書來滋潤你的「心田」
  1.4  用運動調節你的精氣神
  1.5  內求是自我精進的唯一法門
  1.6  任何時候都不要跟對方的認知較勁
  1.7  通過協調調動人員的積極性
  1.8  職業發展路上重要的是積累「資產」而非「資歷
2.關於項目管理方法的幾點建議
  2.1  關於項目管理的方法論
  2.2  各方滿意的本質就是合理
  2.3  項目管理的思想啟示錄
  2.4  創新就是不斷地自我迭代
  2.5  共生體班組建設
  2.6  項目成本管理四原則
  2.7  項目管理周循環
  2.8  永遠給員工希望
3.工程施工工藝總結
  3.1  概述
  3.2  水網平原區橋樑施工標準化
    3.2.1  鋼筋廠建設
    3.2.2  樁基施工標準化
    3.2.3  圓柱形墩柱保護層控制工藝標準化
    3.2.4  蓋梁骨架整體吊裝精度控制
    3.2.5  大體量多尺寸蓋梁組拼式模板的應用
    3.2.6  橋樑下部結構全天候、全濕潤、自動噴淋一體化養生循環系統
    3.2.7  預製小箱梁標準化施工
    3.2.8  橋面鋪裝及護欄標準化施工

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