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虛擬團隊中的知識分享與知識隱藏(影響因素與作用機制)/數字時代信息資源管理叢書

  • 作者：郝琦|責編:王玉茂//章鹿野|總主編:劉越男
  • 出版社：知識產權
  • ISBN：9787513086219
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：228
人民幣：RMB 80 元      售價：元
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內容大鋼
    虛擬團隊是當前組織中非常重要的一種工作形式，本書從虛擬團隊的起源、內涵、特點等基本概念出發，分析了虛擬團隊與傳統團隊的不同之處。基於社會交換理論、計劃行為理論、人與環境匹配理論等不同理論模型，重點研究了影響虛擬團隊中知識分享和知識隱藏的因素和作用機制，並進一步進行了實證檢驗。本書的研究成果為虛擬團隊的管理者如何有效管理虛擬團隊、促進團隊成員的知識分享以及提升團隊成員和團隊整體績效提供了有益的實踐啟示。
作者介紹
郝琦|責編:王玉茂//章鹿野|總主編:劉越男
目錄
第1章  緒論
  1.1  研究背景
  1.2  研究目的和意義
  1.3  研究內容和框架
  1.4  研究特色
第2章  虛擬團隊
  2.1  什麼是虛擬團隊
  2.2  虛擬團隊與傳統團隊
  2.3  虛擬團隊的優勢和劣勢
  2.4  虛擬團隊面臨的挑戰和機遇
  2.5  虛擬團隊的有效性
第3章  知識分享與知識隱藏
  3.1  知識與認知過程
  3.2  知識管理概述
  3.3  知識分享及其影響因素
  3.4  知識隱藏及其影響因素
  3.5  虛擬環境下的知識分享與知識隱藏
第4章  社會交換理論視角下虛擬團隊成員的知識分享
  4.1  社會交換理論
  4.2  領導成員交換與虛擬團隊成員的知識分享行為
第5章  計劃行為理論視角下虛擬團隊成員的知識分享
  5.1  計劃行為理論
  5.2  行為信念、規範信念、控制信念與知識分享行為
第6章  人與環境匹配理論視角下虛擬團隊成員的知識分享
  6.1  人與環境匹配理論
  6.2  人格特質、工作特徵、自我效能對知識分享行為的三相調節作用
  6.3  補充型匹配、互補型匹配與知識分享行為
第7章  社會信息處理理論視角下虛擬團隊成員的知識分享
  7.1  社會信息處理理論
  7.2  對同事的信任與虛擬團隊成員的知識分享行為
  7.3  領導底線思維與虛擬團隊成員的知識隱藏行為
第8章  資源保存理論視角下虛擬團隊成員的知識隱藏
  8.1  資源保存理論
  8.2  辱虐型領導與虛擬團隊成員的知識隱藏行為
第9章  虛擬團隊成員知識分享與知識隱藏的作用機制
  9.1  知識分享行為的作用結果研究現狀
  9.2  知識分享行為對虛擬團隊有效性的作用機制
  9.3  虛擬團隊成員知識隱藏行為的作用機制
第10章  總結和展望
  10.1  總結
  10.2  虛擬團隊管理實踐啟示
  10.3  研究局限與未來展望
參考文獻
附錄
  A1  研究一的問卷
  A2  研究二的問卷
  A3  研究三的問卷
  A4  研究四的問卷
  A5  研究五的問卷
  A6  研究六的問卷

  A7  研究七的問卷

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