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裝備綜合保障業務模型

作者：編者:任遠//曹軍海//劉福勝//任欣欣//申瑩|責編:馮晨
出版社：國防工業
ISBN：9787118129229

出版日期：2023/04/01
裝幀：平裝
頁數：179

人民幣：RMB 89 元售價：元

內容大鋼

裝備綜合保障工程是在裝備全壽命周期中為滿足戰備和任務要求，綜合規劃裝備所需的保障問題，在裝備部署使用的同時以可承受的壽命周期費用提供與裝備相匹配的保障資源和建立有效的保障系統所進行的一系列技術與管理活動。裝備綜合保障工程是裝備系統工程的重要組成部分。裝備綜合保障工程是一個由裝備各相關方密切參與、貫穿裝備全壽命周期、反覆迭代的複雜系統工程過程。如何適應工程應用環境，實現多學科、多領域綜合集成，一直是影響裝備綜合保障工程真正實現工程化應用的瓶頸。本書共分為8章，主要從業務工程角度出發，剖析了裝備綜合保障的系統工程實施體系，提出了裝備綜合保障業務工程理論，建立了裝備綜合保障業務模型體系，併為相關應用系統開發提供了一個裝備綜合保障集成化應用框架參考模型。裝備綜合保障業務模型是對裝備綜合保障工程理論體系的補充與完善，也是對裝備綜合保障的工程化發展與應用的有益探索，同時也為相關領域的研究與應用提供技術參考。
本書可以作為高等院校兵器科學與技術、軍事裝備學等相關專業的研究生參考教材，也可供從事裝備系統工程、裝備綜合保障工程、裝備質量等領域研究與應用的讀者和工程技術人員參考。

作者介紹

編者:任遠//曹軍海//劉福勝//任欣欣//申瑩|責編:馮晨

第1章  緒論
  1.1  裝備保障
    1.1.1  概念
    1.1.2  分類
  1.2  裝備保障性
    1.2.1  保障性的定義與內涵
    1.2.2  保障性與其他設計特性的關係
    1.2.3  落實裝備保障性的方法
  1.3  裝備綜合保障的工程化問題
  1.4  本書的結構
第2章  裝備綜合保障工程
  2.1  裝備綜合保障
    2.1.1  裝備綜合保障工程的定義
    2.1.2  裝備綜合保障工程的主要工作任務
    2.1.3  裝備綜合保障工程的研究對象
    2.1.4  裝備綜合保障工程的特點
    2.1.5  裝備綜合保障工程與裝備技術保障
    2.1.6  裝備綜合保障工程的組成要素
    2.1.7  裝備綜合保障工程的評價因素
  2.2  裝備保障性分析
    2.2.1  裝備保障性分析概述
    2.2.2  裝備保障性分析的主要內容
    2.2.3  裝備保障性分析技術
  2.3  裝備綜合保障國內外相關標準概況
    2.3.1  美國綜合後勤保障標準概況
    2.3.2  英國綜合後勤保障標準概況
    2.3.3  S 3000L標準概況
    2.3.4  我國綜合保障軍標概況
  2.4  裝備綜合保障工程應用軟體平台概況
    2.4.1  國外相關軟體平台
    2.4.2  國內相關軟體平台
  2.5  小結
第3章  業務建模技術及其應用
  3.1  業務建模概述
    3.1.1  業務建模的基本概念
    3.1.2  業務建模的一般過程
  3.2  業務建模相關建模技術
    3.2.1  基於E.R的建模方法
    3.2.2  基於uML的建模方法
    3.2.3  基於xML的建模方法
    3.2.4  基於IDEF的建模方法
    3.2.5  基於GRAsP的建模方法
    3.2.6  基於Petri網的建模方法
  3.3  業務建模的應用
    3.3.1  基於IDEF的業務建模應用示例
    3.3.2  基於GRASP的裝備大修業務建模
    3.3.3  面向對象的醫藥公司採購業務建模
  3.4  小結
第4章  裝備綜合保障系統工程實施體系
  4.1  裝備綜合保障基本業務流程分析

    4.1.1  提出裝備型號的綜合保障要求
    4.1.2  編製裝備型號綜合保障大綱
    4.1.3  擬制裝備使用保障建議書
    4.1.4  建立裝備保障性參數體系
    4.1.5  建立裝備綜合保障試驗與評價體系
    4.1.6  開展裝備綜合保障評審
  4.2  裝備綜合保障工程應注意的問題
  4.3  裝備綜合保障系統T程過程實施體系
    4.3.1  管理層
    4.3.2  業務層
    4.3.3  過程層
    4.3.4  數據層
  4.4  小結
第5章  裝備綜合保障業務工程理論
  5.1  業務工程理論
  5.2  裝備綜合保障業務工程概念
  5.3  裝備綜合保障業務工程體系結構
  5.4  裝備綜合保障業務模型構建原則
  5.5  裝備綜合保障業務建模過程
  5.6  小結
第6章  裝備綜合保障業務模型
  6.1  裝備綜合保障總體業務結構模型
  6.2  裝備綜合保障總體業務流程模型
  6.3  100系列工作項目業務模型
    6.3.1  100系列工作項目業務分析
    6.3.2  100系列工作項目業務結構模型
    6.3.3  100系列工作項目業務交互模型
    6.3.4  100系列工作項目業務數據結構模型
    6.3.5  100系列工作項目業務數據描述模型
  6.4  200系列工作項目業務模型
    6.4.1  200系列工作項目業務分析
    6.4.2  200系列工作項目業務結構模型
    6.4.3  200系列工作項目業務交互模型
    6.4.4  200系列工作項目業務數據結構模型
    6.4.5  200系列工作項目業務數據描述模型
  6.5  300系列工作項目業務模型
    6.5.1  300系列工作項目業務分析
    6.5.2  300系列工作項目業務結構模型
    6.5.3  300系列工作項目業務交互模型
    6.5.4  300系列工作項目業務數據結構模型
    6.5.5  300系列工作項目業務數據描述模型
  6.6  400系列工作項目業務模型
    6.6.1  400系列工作項目業務分析
    6.6.2  400系列工作項目業務結構模型
    6.6.3  400系列工作項目業務交互模型
    6.6.4  400系列工作項目業務數據結構模型
    6.6.5  400系列工作項目業務數據描述模型
  6.7  500系列工作項目業務模型
    6.7.1  500系列工作項目業務分析
    6.7.2  500系列工作項目業務結構模型

    6.7.3  500系列工作項目業務交互模型
    6.7.4  500系列工作項目業務數據結構模型
    6.7.5  500系列工作項目業務數據描述模型
  6.8  小結
第7章  裝備綜合保障集成化應用框架
  7.1  應用目標
  7.2  功能結構模型
  7.3  業務流程模型
  7.4  數據交互模型
  7.5  小結
第8章  總結與展望
參考文獻

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